現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理工作水平提高途徑探討

胥小平

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的各項(xiàng)管理對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，尤其是統(tǒng)計工作。在現(xiàn)代化市場激烈競爭過程中，要想提升企業(yè)的管理水平，就需要在管理過程中針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一解決，不斷提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方式方法，進(jìn)而創(chuàng)建出一套高效的合理的統(tǒng)計工作管理模式，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，讓企業(yè)的管理工作促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。基于此，本文對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理工作水平提高途徑進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；統(tǒng)計管理；工作；途徑；探討

統(tǒng)計工作在企業(yè)運(yùn)營過程中屬于一項(xiàng)重點(diǎn)化工作，統(tǒng)計能夠讓企業(yè)的一些問題得到很好的改變，更是企業(yè)政策規(guī)劃的主要依據(jù)。統(tǒng)計工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展走向，企業(yè)中的統(tǒng)計工作主要是對日常的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和匯總，并且在計算以及分析的基礎(chǔ)上找到事物發(fā)展的規(guī)律，用科學(xué)的統(tǒng)計方式確定企業(yè)發(fā)展的主題，給企業(yè)的決策和計劃提供更多的發(fā)展依據(jù)，以下對提升企業(yè)統(tǒng)計管理水平的相關(guān)策略進(jìn)行研究和分析。

一、建立健全企業(yè)統(tǒng)計管理工作的體制

統(tǒng)計工作在企業(yè)發(fā)展過程中起到了關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核算，尤其企業(yè)并不重視統(tǒng)計工作，因而在此方面缺少完善的統(tǒng)計制度，很多統(tǒng)計工作人員都是兼職人員，對統(tǒng)計工作缺少專業(yè)上的認(rèn)識和實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是做的統(tǒng)計報表不能將企業(yè)的真實(shí)情況以及市場實(shí)情反應(yīng)出來，因此對企業(yè)的決策產(chǎn)生了較大的誤導(dǎo)性作用，所呈報上來的數(shù)據(jù)缺少價值體現(xiàn)，更不能為企業(yè)的經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。現(xiàn)代化管理制度具有多樣化的特點(diǎn)，在不同的企業(yè)中統(tǒng)計管理工作也不同。一般來講，企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)特點(diǎn)比較分散，無論是經(jīng)營部門還是財務(wù)部或者是市場部都有涉及到統(tǒng)計工作，也就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)會分散個各個部門當(dāng)中，每一個部門分別向著上級匯報，這樣企業(yè)的負(fù)責(zé)人手中就會有很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是各個點(diǎn)，并不是綜合性的，簡單地反映了除了一部分市場情況或者是企業(yè)情況，根本無法觀測到市場的全局。此種統(tǒng)計管理體制呈現(xiàn)出了非常多的弊端，因此在這種問題的解決上需要設(shè)立出專業(yè)的統(tǒng)計部門，專業(yè)的人員從事統(tǒng)計工作，將市場以及企業(yè)中分散的統(tǒng)計數(shù)據(jù)集合在一起，讓信息得到共享和交換，以此形成有效的市場建議，讓統(tǒng)計工作能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。具體從以下兩個方面進(jìn)行分析：

1.在企業(yè)中設(shè)立專業(yè)的統(tǒng)計部門

統(tǒng)計工作要有專業(yè)化的業(yè)務(wù)，因此在統(tǒng)計部門中需要明確各個人員的職責(zé)，發(fā)揮出統(tǒng)計工作的作用，以此給企業(yè)發(fā)展提供更多有用的信息。企業(yè)能夠?yàn)榱藙澬『怂悖喕瘷C(jī)構(gòu)，提升工作效率，沒有建立起專業(yè)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，這樣也可以在一些在綜合化部門中設(shè)立起專業(yè)的統(tǒng)計崗位。

2.明確部門統(tǒng)計智能

在現(xiàn)代化管理當(dāng)中，很多直線性的職能還有事業(yè)部門兩種管理方式，但是管理方式不同，也可以進(jìn)行統(tǒng)一的收集和分析工作，統(tǒng)計工作不僅僅是一個部門的工作，還是需要各個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)性的工作，在相互配合的背景下，才能收集更多不同的信息，勞資部門也需要掌握一定的人員數(shù)據(jù)、基建部門要掌握投資方面的數(shù)據(jù)，市場部門掌握好一定的銷售數(shù)據(jù)，這樣統(tǒng)計中的各個要素就能夠更加完整，更加系統(tǒng)和完善，以此形成一個責(zé)任明確的以及范圍統(tǒng)一的統(tǒng)計整體，這種形成性的報告能夠促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營。

二、強(qiáng)化統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升企業(yè)統(tǒng)計管理工作

在當(dāng)前的工作當(dāng)中，我國的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度非常快，統(tǒng)計部門中的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)非常完善，也存在兩條互不交叉的問題。很多統(tǒng)計的交叉知識在報表上進(jìn)行單項(xiàng)的交流。在政府的統(tǒng)計網(wǎng)站中，很多工作的重點(diǎn)都是在宏觀的決策上，對企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的基本職能沒有有效的發(fā)揮。企業(yè)需要和政府之間進(jìn)行科學(xué)化的完善的對接，使用政府統(tǒng)計網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分享，讓政府和企業(yè)之間能夠做到信息的交流和溝通，及時的發(fā)布信息和查詢信息，構(gòu)建出一種全方位的萬能模式，每一個部門都要關(guān)注企業(yè)的統(tǒng)計工作，關(guān)注統(tǒng)計工作的開發(fā)和研究，讓企業(yè)和政府之間實(shí)現(xiàn)信息的共享，強(qiáng)化政府網(wǎng)絡(luò)在統(tǒng)計工作方面的能力，爭取企業(yè)也能夠從政府中獲得更多可靠的信息和數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的統(tǒng)計功能得到強(qiáng)化，提升企業(yè)的社會地位，為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的對接服務(wù)，可以從現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)當(dāng)中進(jìn)行廣泛的收集，強(qiáng)化統(tǒng)計信息的傳遞和處理能力，以此實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)決策性功能。

三、強(qiáng)化統(tǒng)計工作的建設(shè)

要想讓企業(yè)的經(jīng)營管理更加完善就需要對統(tǒng)計工作進(jìn)行關(guān)注，填制好上級所布置的報表，以此完成企業(yè)的一些簡單性任務(wù)。在這樣的工作狀態(tài)下，要想提升企業(yè)的統(tǒng)計工作質(zhì)量就不能簡單的從事這些工作，還需要強(qiáng)化工作的其他方面力度，有些企業(yè)為了能夠減少人員的開支就設(shè)立了兼職統(tǒng)計人員，這些兼職人員不僅僅專業(yè)素質(zhì)不高，并且面對市場的基本情況不是非常了解，不能分析出市場中信息的有效價值。一些統(tǒng)計人員盡管自己出身比較專業(yè)，但是每天在繁瑣的工作中沒有條理性，對市場情況也不是非常了解，除了報表和繪圖之外，只能做一些簡單地工作，根本沒有創(chuàng)新和亮點(diǎn)所在。不能完成基本統(tǒng)計任務(wù)和目標(biāo)。從這樣的問題中就能夠看到，阻礙企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計因素非常多，因此要建立起專業(yè)的統(tǒng)計隊(duì)伍，由專門人員從事統(tǒng)計工作，保障隊(duì)伍的穩(wěn)定性，深入到市場當(dāng)中，了解市場的基本情況，積累自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)心統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用，為了能夠讓企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確就需要強(qiáng)化統(tǒng)計人員的責(zé)任心，尤其是對一些上進(jìn)心也不是非常充足的工作人員，要通過培訓(xùn)等方式提升這些人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且減少工作中失誤情況的出現(xiàn)，以免影響企業(yè)的決策，失去良好的市場機(jī)遇。

四、強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督，做好法制建設(shè)工作

統(tǒng)計工作不僅僅是表面上的監(jiān)督，還需要對內(nèi)部信息進(jìn)行反應(yīng)和強(qiáng)化，這樣信息和咨詢工作才能對稱，才能有較好的判斷水平，以此發(fā)揮出統(tǒng)計工作的良好效應(yīng)。統(tǒng)計工作在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中處于重要的地位和作用，只有強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)督職能才能讓隱藏在統(tǒng)計工作中的問題被發(fā)現(xiàn)，才能通過合理化的措施及時的對有問題的地方進(jìn)行矯正，并且做好偏差的處理，解決存在的基本問題，保障企業(yè)的經(jīng)營管理更加完善。

法制建設(shè)是維護(hù)統(tǒng)計工作正常進(jìn)行的途徑和策略，企業(yè)的統(tǒng)計人員在對日常報表以及統(tǒng)計任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，要全方面的參與到市場調(diào)查過程中，以市場為基本導(dǎo)向，研究市場和企業(yè)之間的關(guān)系，發(fā)揮好統(tǒng)計平臺以及數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，所收集到的信息還有企業(yè)的一些原始數(shù)據(jù)資料要做好分類和分工，將信息提供給各級決策性部門，這樣才能滿足部門的需要。每一個企業(yè)都是無規(guī)矩不成方圓，因此法制制度的存在能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加完善，能夠讓企業(yè)有更多的約束，依法辦事、依法統(tǒng)治依法運(yùn)行。在實(shí)踐工作過程中，強(qiáng)化法制制度的建設(shè)，用非常科學(xué)合理的辦法保障企業(yè)的運(yùn)營，保障統(tǒng)計秩序的有效，以此給企業(yè)提供良好的統(tǒng)計工作范圍。在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計的規(guī)范能夠讓統(tǒng)計的虛報、瞞報現(xiàn)象得到有效的處理和解決，這樣才能夠讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)去反應(yīng)市場的真實(shí)情況。統(tǒng)計工作需要統(tǒng)計人員去完成，在日常性的工作過程中，需要強(qiáng)化對企業(yè)統(tǒng)計人員的教育，用現(xiàn)代化理念武裝自己，不斷的更新自己的知識結(jié)構(gòu)，了解業(yè)務(wù)知識的更新以及市場的變化，通過現(xiàn)代化的科學(xué)手段，對統(tǒng)計管理的方式方法進(jìn)行完善。

五、結(jié)束語

綜上所述，本文對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理工作水平提高途徑進(jìn)行了分析和研究，企業(yè)統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用越來越重要，地位越來越突出，因此需要對這項(xiàng)工作進(jìn)行不斷的完善。在部門的設(shè)置上、體系的健全上以及人員的提升和法制的完善上都需要做好安排，這樣才能夠讓統(tǒng)計管理工作在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到積極的輔助性作用，讓企業(yè)的決策也更加準(zhǔn)確，在市場基本情況的了解下，對市場做出正確的反應(yīng)。

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