陳志雄
摘 要:隨著科學的發展、社會的進步,互聯網開始慢慢的普遍在人們的生活中,它給人們的生活帶來了很大的便利。當然互聯網不僅僅是給人們的生活帶來了方便,還對企業有著很深的影響,互聯網技術在企業中的運用,可以很大程度上提升企業的經濟價值以及提高企業的競爭市場,使企業的利益不斷擴大,促進一個企業的多元化發展。本文通過對互聯網視域下的企業管理模式發展現狀進行分析,提出互聯網視域下企業管理的創新策略。
關鍵詞:互聯網;企業管理模式;創新分析
一、互聯網視野下企業管理模式的發展現狀
目前,我國計算機技術正在飛快的發展,互聯網工具也不單單是用于人們的生活,我們開始運用不同的互聯網技術,來提高我國的經濟發展,許多企業也為了在競爭市場上有一席之地,開始在企業管理上運用更多的互聯網技術,但是,就目前的發展現狀來說,還存在著許多不足:
1.缺少創新理念
企業的發展是國民經濟發展的重要因素之一,而一個企業的發展,則是企業是否具有有效的企業管理模式,也就是說,企業管理模式的提高,可以促進企業的發展,甚至可以提高一個國家的國民經濟,所以企業管理模式的創新是十分重要的。但是,目前大多是企業的管理模式都相對傳統,并且十分落后,他們的互聯網技術也沒有引入企業之中,這樣一來,就會抑制了企業的發展。就例如,諾基亞品牌在沒有安卓系統時,它一直是手機企業的領頭羊,但是,由于他的技術沒有達到該有的創新,導致慢慢的衰敗,直至倒閉。所以一個企業在發展迅速的現代社會,一定要有創新意識,只有不斷地創新,才能在競爭市場站穩腳跟。
2.沒有新穎的組織結構
對于一個企業來說,組織結構是十分重要的,因為一個企業的發展是由自身的能力和外界環境共同結束的。如果一個企業沒有一個良好的組織結構,就會導致企業在實際管理過程中遇到很多障礙,使企業不能達到戰略目標。然而,在互聯網時代的影響下,我們不能僅僅運用傳統的組織結構,如果沒有新穎的組織結構,就會跟不上社會的腳步,也不能實現信息上有效的傳遞,使管理上有一定的延遲,最后失去了競爭市場上的主動性,被競爭者淘汰。
3.缺少相關的技術人員
一個企業的有效發展,還有一個必不可少的因素,就是人才的培養,隨著科學技術的不斷發展,相應的技術人員變成了十分稀缺的資源。如果一個企業相關技術人員沒有跟上發展的腳步,就會使工作人員在操作上受到制約,不能高效率的完成工作,這對于在互聯網時代背景下企業中的管理模式有很大的影響。
二、互聯網視野下企業管理模式的創新策略
1.培養創新型企業人才
隨著時代的發展和科技的進步,國家越來越需要創新型的人才,為國家的建設增添更多創意。在企業中,要逐漸實現以人為本的管理機制,為企業培養更多的創新型人才,讓企業在今后的發展中更加富有競爭力。在這個互聯網的時代下,企業要想在同一行業中成為佼佼者,必然需要在企業內部轉變員工管理機制,讓員工在企業中得到更大的進步和發展,為企業創造效益。那么企業在培養創新型人才時,首先需要對員工進步定期的互聯網知識的學習,保證員工掌握基本的互聯網技術,讓員工在互聯網的視野下不斷擴寬自己的思維,為企業尋求更多創造利益的途徑。另外,隨著互聯網的產生,企業的許多工作需要在互聯網上進行,那么企業就需要教會員工如何優化工作、提高工作效率和質量等技巧,以此來實現企業的最優效益,保證互聯網與企業管理模式完美的結合,共同為企業服務。
2.提升企業管理模式創新的理念
在企業的發展過程中,企業必須要樹立正確的企業管理模式理念,這樣才能保證企業在互聯網視野下不斷的前行。在傳統的企業管理理念中,企業難以掌握消費者的消費愿望,所以很多時候造成貨物堆積或者缺乏貨物。隨著互聯網的應用,企業員工只需要通過互聯網就能知曉當前消費者的消費愿望,然后有目的去生產消費者所需要的商品,在一定程度上減少了商品的浪費,也保證了企業的經濟效益。所以,企業在今后的運營中,需要不斷的改善和創新企業管理理念,將企業的生產與互聯網緊密的結合在一起,充分的了解消費者的需求,不斷的為消費者生產有用的商品,同時也提升了企業的競爭力。
3.優化企業管理模式的結構
隨著互聯網的運用,企業與企業之間、企業與消費者之間不再需要繁雜的溝通,只需要在互聯網上就能了解到其它企業、消費者的需求,這樣的方式更加便利了企業的經營,為企業也創造了許多的效益。隨著互聯網漸漸地走進了企業的生產和運營中,企業在進行某一項目的工作時,只需要通過互聯網就能知道項目進行的程度,同時在互聯網上也能進行數據的交流,保證項目的每一過程緊密和協調。所以,企業在今后的運營中,需要優化企業管理模式的結構,改變傳統的運營結構,通過互聯網加強企業運營的協調性,提升企業生產商品的效率與質量。
三、結束語
綜上所述,企業在企業管理模式中仍然存在著很多的問題,在很多時候企業沒有綜合運用互聯網的作用,仍然將互聯網拋擲一邊,導致了互聯網難以為企業創造更多的效益。由于互聯網的發展,網民的逐漸增多,消費者也不斷的通過互聯網了解和購買商品,所以企業要想實現更多的經濟效益就需要不斷的優化企業管理結構、提升企業管理模式創新理念以及培養創新型人才,以此實現企業的利益最大化。
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