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中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析

2017-03-31 05:14:37蔡昕
時(shí)代金融 2016年36期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

蔡昕

【摘要】作為企業(yè)以負(fù)債作為權(quán)益資本收益調(diào)節(jié)的主要方式,財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)用的合理與否直接關(guān)系著企業(yè)所有者基于權(quán)益資本而產(chǎn)生的額外收益。然而,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中,財(cái)務(wù)杠桿易受到多種因素的影響,從而使得企業(yè)在獲得財(cái)務(wù)杠桿收益時(shí),也會(huì)面臨相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此,本文通過對財(cái)務(wù)杠桿的正、負(fù)效應(yīng)進(jìn)行分析,針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用存在問題,提出若干相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)杠桿 中小企業(yè) 負(fù)債融資

負(fù)債融資是一把雙刃劍,它既可以滿足企業(yè)對資金的需求,給企業(yè)帶來利益,也會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)遭受財(cái)務(wù)損失。對財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行分析可知,其是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中對負(fù)債使用情況的具體反映,當(dāng)負(fù)債較大而導(dǎo)致企業(yè)盈利減少時(shí),將使企業(yè)承擔(dān)沉重負(fù)擔(dān),但是也是在銷售增長或利潤增加時(shí),幫助企業(yè)放大每股收益。

一、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析

(一)財(cái)務(wù)杠桿的正效應(yīng)

財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng),即企業(yè)通過適度負(fù)債融資所產(chǎn)生的利息抵稅作用能夠使企業(yè)普通股每股收益呈現(xiàn)出持續(xù)增長的效果。財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)表現(xiàn)在:第一,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。負(fù)債融資是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要特征。由于負(fù)債融資及時(shí)為企業(yè)提供了發(fā)展所需資金,降低了資金成本,并利用財(cái)務(wù)杠桿作用使企業(yè)獲得較高的收益,進(jìn)而在提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上,為其實(shí)現(xiàn)自身的健康、持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。第二,有效抑制過度投資。負(fù)債從表面意義理解是至企業(yè)因從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)對外所欠的債款,但從企業(yè)發(fā)展的角度來看,其實(shí)則是企業(yè)的重要治理工具,相較于股權(quán)融資,負(fù)債融資受到定期還本付息的約束,一方面,負(fù)債本利的固定支付可以使企業(yè)限制資金占比有效減少,提高企業(yè)資金的利用率;另一方面,負(fù)債融資也能夠使企業(yè)經(jīng)營者支配的自由現(xiàn)金流適當(dāng)減少,從而形成了企業(yè)經(jīng)營者做出對自身有利行為的抑制。

(二)財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)效應(yīng)

財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)效應(yīng)是相對于其正效應(yīng)而言的,它是財(cái)務(wù)杠桿的不合理使而導(dǎo)致的一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種負(fù)面效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)普通股每股收益大幅度減低。若企業(yè)過度負(fù)債,負(fù)債資本所產(chǎn)生的利潤只能或者不足以彌補(bǔ)負(fù)債所需的利息,甚至利用權(quán)益資本所取得的利潤都不足以彌補(bǔ)利息,而不得不以減少權(quán)益資本來償債,從而導(dǎo)致企業(yè)普通股每股收益下降,這便是財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)帶來的損失。另外,持續(xù)增加的負(fù)債也使得企業(yè)面臨著更大的債務(wù)危機(jī),給企業(yè)和債權(quán)人都帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用的相關(guān)問題

財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)具有雙面性,中小企業(yè)在運(yùn)用時(shí)常常會(huì)因?yàn)閷Ρ酒髽I(yè)特殊狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足,而走向截然不同的兩個(gè)極端:超高財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用和超低財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用。

(一)超高財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用

對于企業(yè)來說,通過負(fù)債融資取得較大的資本收益固然很好,但是在這種情況下企業(yè)很容易走進(jìn)一個(gè)“資金怪圈”,這個(gè)“資金怪圈”就是指企業(yè)在大舉負(fù)債的情況下為了提高自己的償債能力而不得不進(jìn)行新的負(fù)債項(xiàng)目,從而導(dǎo)致企業(yè)面臨著越來越大的債務(wù)危機(jī)。這類企業(yè)表現(xiàn)出超高財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用,也即過度利用負(fù)債,造成企業(yè)承擔(dān)高資產(chǎn)負(fù)債率。對于部分中小企業(yè)而言,其在運(yùn)營過程中易因資本較少而產(chǎn)生負(fù)債過多的情況,從而導(dǎo)致其產(chǎn)生較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是,雖然負(fù)債能夠適當(dāng)降低企業(yè)自身財(cái)務(wù)成本,但如果企業(yè)無法對其負(fù)債比例進(jìn)行合理控制,勢必會(huì)導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步提升。相較于大型企業(yè),中小企業(yè)的資金流動(dòng)性較弱且財(cái)務(wù)管理水平較低,加之自身結(jié)構(gòu)單一,從而導(dǎo)致其在利用與自身資金情況和內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征不匹配的財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí),進(jìn)一步增加企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。而對具有較好融資平臺(tái)的部分企業(yè)進(jìn)行分析可知,其也可能因不具備科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,難以根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展水平開展融資,在增加資產(chǎn)負(fù)債率提升工作盲目性的同時(shí),也導(dǎo)致企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。

(二)超低財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用

超低財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)對財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用不合理的另一體現(xiàn),具體來說就是,企業(yè)對財(cái)務(wù)杠桿的利用程度較低,資產(chǎn)負(fù)債率較低。多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,自身并無過多的資產(chǎn)可供抵押,銀行對其信任度也較低,這時(shí)企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金大都為權(quán)益資金,然而,在企業(yè)的壯大和發(fā)展過程中,既有的權(quán)益資金并不能滿足企業(yè)持續(xù)開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需求,此時(shí),債務(wù)籌資的難度便成為了企業(yè)自身發(fā)展的決定性因素。對于中小企業(yè)而言,其一方面以內(nèi)部積累的形式增加其權(quán)益資本,另一方面,又需要通過擴(kuò)展融資渠道為其債務(wù)融資的獲取提供保障,但由于債務(wù)融資渠道相對有限,而企業(yè)發(fā)展過程中所積累的權(quán)益資本則越來越多,故導(dǎo)致其在發(fā)展過程中的債務(wù)資本呈現(xiàn)出逐漸減少的變化趨勢,最終使得企業(yè)債務(wù)資本融資比例過低,造成其在經(jīng)營過程中出現(xiàn)較低的資產(chǎn)負(fù)債率,在承擔(dān)低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也失去了由這一風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的杠桿收益。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用建議

(一)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿

為進(jìn)一步提高企業(yè)所有者收益并降低企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對總資本中負(fù)債和所有者權(quán)益的比例進(jìn)行確定和調(diào)整,在確保資本結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上,為財(cái)務(wù)杠桿的高效運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。一方面,企業(yè)經(jīng)營者和管理人員應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)的盈利與償債能力進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)盈利能力較強(qiáng)且現(xiàn)金流相對穩(wěn)定時(shí),其償債能力也相對較強(qiáng),此時(shí),企業(yè)也應(yīng)加大對財(cái)務(wù)杠桿的利用力度,適度提高資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債比例。當(dāng)企業(yè)盈利能力較弱或自身資產(chǎn)收益率要比負(fù)債利率低的情況下,應(yīng)適度降低資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債比例,形成對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。另一方面,對于中小企業(yè)自身而言,還應(yīng)在對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)予以充分了解和掌握的基礎(chǔ)上,對其資本結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)調(diào)整,在降低企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以合理的資產(chǎn)負(fù)債比率促使財(cái)務(wù)杠桿正面效應(yīng)的提升。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的完善力度

當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于較高水平時(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善其風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,將其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低至可控水平。首先,企業(yè)經(jīng)營者和管理人員應(yīng)強(qiáng)化對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),并清楚了解到風(fēng)險(xiǎn)并非實(shí)際的損失,而是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響的可能性,在此基礎(chǔ)上,提前對應(yīng)該像企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并對各相關(guān)因素在不同階段的變化情況予以及時(shí)掌握和了解,從而制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,避免相關(guān)損失的產(chǎn)生。其次,企業(yè)經(jīng)營者和管理人員還應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到,高收益常伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),在利用財(cái)務(wù)杠桿的過程中,應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確衡量風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系,通過建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提供機(jī)制保障,在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述,企業(yè)應(yīng)根據(jù)未來預(yù)期來確認(rèn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平,我國中小企業(yè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿積極效應(yīng),最大限度地提高資金的使用效益,提升企業(yè)獲利能力。

參考文獻(xiàn)

[1]陳燕芬,梁華勇.財(cái)務(wù)杠桿:中小企業(yè)生存的法寶[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(2).

[2]張蔚虹,陳長玉.基于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的企業(yè)負(fù)債融資決策分析[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011(3).

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