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論石油系統政工管理存在的問題及解決對策

2017-04-01 02:22:03張冀
企業文化·下旬刊 2017年2期
關鍵詞:解決對策問題

張冀

摘要:石油系統的政工管理工作是十分重要的,這關系著企業的長遠發展。因此,在實際的工作中必須要加以重視。本文主要是提出管理中存在的問題,從而有針對性地提出解決的對策,從而為企業發展提出合理的建議。

關鍵詞:石油系統;政工管理;問題;解決對策

一、存在的問題

(一)思想認識不達標

隨著我國石油企業的發展,很多石油企業內部的政工工作,主要也是服務于經濟發展。但是,很多時候,政工方面的工作,實際上是不能快速地轉化為金錢和利益。但是,在建設的過程中,往往還需要投資一大筆金錢。甚至有人會說,政治工作與經濟發展是相互沖突的。對于很多石油企業來說,管理者為了顧全大局、實現經濟利益,因此就不得已只能選擇“將企業經濟效益放在第一位”。甚至,有的領導者會讓員工感受到政工工作不重要的思想意識。因此他們在落實相關工作時,往往就會缺乏激情,甚至造成工作效率和工作質量都很低。此外,隨著現階段國際油價的下跌,石油工程市場已經在逐漸萎縮。因此,很多石油企業政工管理人員,首先就在思想上不達標,對政工管理工作很敷衍。

(二)思想落后,缺乏創新

由于現階段,很多石油企業在思想政治工作方面都缺乏創新,甚至在思想上都很陳舊。這就造成,一些企業在開展思想政治工作時,主要還是采取單純的說教、灌輸式的教育方式,甚至在教育過程中,會顯得十分枯燥和乏味。有的時候還會極容易招致員工的反感,從而很容易誘發員工產生抵觸的情緒,甚至一些員工還會阻撓思政工作的開展。其次就是思政教育的內容未能與時俱進。隨著時代的發展,其實社會、環境、觀念等也在發生變化。但是如果企業的思想政治教育,內容不發生變化的話,那么將無法與企業員工越來越多樣化的世界觀、價值觀匹配[1]。

(三)認識不足,重視不夠

此外,由于很多的石油公司,本身就對思想政治工作不夠重視,從而在整個工作中出現實用主義的情況。在進行思想政治工作時,也沒有進行大力的宣傳,更沒有提高石油公司的知名度。但是面對著如今石油公司之間激烈的競爭。很多石油公司的領導,也僅僅是把公司的經濟利益,放在第一位,甚至把對公司思想政治的工作,放在一邊。實際上就存在著很嚴重的認識不足和重視不夠的問題。

(四)缺乏協調

最后,就是在石油公司開展政工管理時,實際上各個公司之間并沒有進行相互的配合,而是各自為了自己的利益,開展工作。在政工管理上,根本就沒有達成一致的目標,從而導致了管理的形式各不相同。也沒有在開展工作中,形成影響整體的工作合力,從而使得管理的力度不夠,更加沒有形成一套完善的管理方案。甚至很多政工管理人員在工作中,只是考慮自己的工作結果[2]。

二、對策與措施

(一) 提高思想認識

為了更好地加強石油系統的政工管理工作,首先就是要提高企業及其員工的思想認識。由于我國多數石油企業都是國有企業,因此,作為國有企業的領導者,首先要從自身充分認識到思想政治工作的重要性。第一,管理者自身要提高自身的認識,明確企業思想政治工作的重要性。同時因為企業思想政治工作的發展離不開企業管理者的支持。第二是要不斷提升企業員工對思想政治工作的認識,因為在具體的實施過程中,員工也要進行積極地配合。

(二)積極創新

在進行具體的政工管理工作時,還要注意的是要在工作中積極創新。一方面要不斷革新企業思想政治工作的工作方式,有效地改變原來單一的工作方式。這不僅會造成教育的效果差,同時也會更加嚴重容易引起員工的反感。因此,可以采用多種教育方式,如自我學習法、自我批評法以及情感陶冶法等。另外,就是在教育內容上,也要做到不斷地適應社會經濟發展的需要。從而能夠做到隨著社會經濟的發展,使得我國石油企業員工的價值觀和世界觀不斷發生改變[3]。

(三)重視制度建設

此外,在改善政工管理時,還要努力做到建立和健全完善的制度,一方面要不斷地修改原有的陳舊條款,為了更好地適應企業政工管理。同時,也要實現對政工管理工作的規范。尤其是要不斷地完善考核機制,對于原來的政工隊伍進行不定期的考核,從而促進他們更好地履行自己的職責。另一方面,要不斷完善獎懲激勵的機制,有效地調動工作人員工作的積極性和主動性,最終達到確保政工管理的規范和有序。

(四)加強人才建設

最后,就是要在政工管理工作中,不斷加強人才建設,提供人才的支持。一方面,企業要在實際的工作中,更加重視對那些優秀的政工管理人才的引進工作。從而能夠做到在實際工作中不斷充實政工管理的隊伍。同時也為順利地開展思想政治工作,準備優秀的人才隊伍。此外,還需要在實際工作中,不斷加強整個管理人才的培訓工作。可以通過進修、交流、訪問學習等方式,不斷提高他們的知識文化水平,從而更好地來開展企業的思想政治工作。

三、結語

石油企業作為我國企業的代表,在進行政工管理過程中,存在很多問題,本文主要是針對這些問題,提出相應的解決對策。

參考文獻:

[1]郭忠臣.論石油企業政工管理存在的問題及解決對策[J].化工設計通訊,2016(7):18.

[2]徐剛.論石油公司政工管理方面存在的問題及解決對策[J].

[3]鄭西元.論石油企業政工管理存在的問題及解決對策[J].中國外資,2013(4):146.

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