機(jī)電工程施工管理中的問題及對策

葛東興

(沈陽理工大學(xué) 遼寧 沈陽 110000)

機(jī)電工程施工管理中的問題及對策

葛東興

(沈陽理工大學(xué) 遼寧 沈陽 110000)

近年來，我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)取得了飛速的發(fā)展，也對機(jī)電安裝提出了新的要求，進(jìn)一步提高了機(jī)電安裝施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使之適應(yīng)現(xiàn)代道路交通工程發(fā)展的需要。機(jī)電工程施工管理的快速發(fā)展，使勞動分工變得越來越具體化、專業(yè)化。與此同時，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計的流程也變得更加復(fù)雜。因此，必須重視機(jī)電安裝工程在整個交通施工中的影響。本文以電氣機(jī)械設(shè)備安裝為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)分析了目前中國工程電氣工程管理存在的問題，并提出了有針對性的對策。

機(jī)電工程;施工管理;設(shè)備安裝;對策

一、引言

機(jī)電工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不僅與機(jī)電工程的安全有關(guān)，而且與項目的能源利用率和施工項目總進(jìn)度密切相關(guān)，與施工過程的管理更為密切。使交通線具有設(shè)備自動控制功能是機(jī)電工程存在的重要意義，也是機(jī)電工程的主要價值體現(xiàn)。因此，在工程管理的前期、中期、后期，機(jī)電工程都具有非常重要的地位。

二、機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)狀和特點(diǎn)

目前，中國運(yùn)輸企業(yè)采用分包管理模式，故施工中機(jī)電設(shè)備的安裝將受到分包質(zhì)量的限制，造成管理困難程度參差不齊。一般來說，在機(jī)電設(shè)施建設(shè)之前，需要制定科學(xué)的安全管理體系和應(yīng)急計劃，消除突發(fā)事件帶來的負(fù)面影響，從而盡可能減少突發(fā)事件造成的損失。與此同時，在機(jī)電工程施工過程中，也需要注意有關(guān)人員的技能培訓(xùn)，使建筑人員掌握施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，從而確保施工現(xiàn)場建設(shè)的有序、高效進(jìn)行。而且要保證運(yùn)輸設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足用戶對運(yùn)輸?shù)氖褂靡蟆?shí)際上，從分包商總承包到分包商，經(jīng)常存在著思維不統(tǒng)一、不注意控制來源、機(jī)械布線技術(shù)不達(dá)標(biāo)以及管理水平有限等問題。

三、當(dāng)前機(jī)電工程施工管理存在的主要問題

(一)管理理念落后

目前，機(jī)電工程建設(shè)已進(jìn)入新階段，自動化、智能化是當(dāng)下的發(fā)展趨勢。但在實(shí)踐中，相應(yīng)的管理制度和管理理念相對落后，不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢，導(dǎo)致管理的主觀能動性受到思想認(rèn)識的限制，從而不能保證機(jī)電安裝施工的有效性。另外，由于機(jī)電工程建設(shè)背后的管理理念沒有得到足夠的重視，許多與道路交通相關(guān)的企業(yè)都沒有配備專業(yè)的機(jī)電安裝施工人員，不能保證安裝施工質(zhì)量，無法真正實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的管理目標(biāo)，進(jìn)而給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了負(fù)面影響，甚至可能會導(dǎo)致不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)設(shè)計不合理、默契配合程度低

改革開放以來，我國的工業(yè)水平有了較大的提高，在當(dāng)今的國際市場上也取得了顯著的成績。目前，機(jī)電行業(yè)的機(jī)電設(shè)備難以統(tǒng)一、產(chǎn)品型號不規(guī)范。為了改變混亂的現(xiàn)狀，將機(jī)電工程的器材實(shí)施相關(guān)參數(shù)的標(biāo)注管理將會是一項意義非凡的行為，也是相關(guān)單位采購合適的機(jī)電工程設(shè)備可以參考的可靠依據(jù)。我國當(dāng)前機(jī)電工程設(shè)備的采購現(xiàn)狀沒有形成統(tǒng)一的管理，許多的機(jī)電工程所必須使用的設(shè)備沒有標(biāo)產(chǎn)品編號，各生產(chǎn)企業(yè)的使用說明書種類繁多，不易識別和查找。生產(chǎn)企業(yè)對子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品管理不夠嚴(yán)格，造成采購人員在進(jìn)行采購的過程中對產(chǎn)品的相關(guān)參數(shù)不熟悉，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備無法及時適用于當(dāng)前的施工建設(shè)中，只能選擇其他設(shè)備替換或者重新購買，不僅延誤了施工進(jìn)度，也造成了嚴(yán)重的人力、物力資源的浪費(fèi)。

(三)缺乏規(guī)范的管理體系

目前，中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不是很成熟，發(fā)展時間短，還存在一些制度漏洞和管理問題，導(dǎo)致機(jī)械和電氣施工混亂，施工管理不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致機(jī)械工程建設(shè)問題變得更加嚴(yán)重。另外許多企業(yè)沒有機(jī)電工程管理制度，也沒有科學(xué)的監(jiān)督制度，導(dǎo)致管理效率低下。

(四)提高施工人員素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)對施工管理具有非常重要的影響，若是相關(guān)施工人員不能充分了解建設(shè)的重要性、不具備責(zé)任意識，則機(jī)械工程施工建設(shè)的質(zhì)量就無法得到保證。如果機(jī)械和電氣施工人員對專業(yè)技術(shù)不熟練、不能滿足施工要求，不僅會延誤施工進(jìn)度也會造成不可估量的損失。因此，提高施工人員的整體素質(zhì)對施工管理具有非常重要的意義。除此之外，機(jī)電工程安裝施工管理往往需要多個專業(yè)的綜合利用，也需要各個部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互配合。而在實(shí)際施工建設(shè)中，由于相關(guān)的管理人員不具備熟練的專業(yè)技能，使得機(jī)電工程施工的質(zhì)量無法得到保證。

四、機(jī)電工程施工管理問題的解決措施

(一)提高認(rèn)識、豐富管理手段

要想真正解決機(jī)電工程施工管理中的問題不僅需要改變管理理念也需要不斷豐富管理手段。做努力做到從被動到主動的轉(zhuǎn)變，以積極的態(tài)度加強(qiáng)對機(jī)電建設(shè)的重要性的理解，不斷豐富管理內(nèi)容，引進(jìn)現(xiàn)代管理模式，將原有管理模式回歸優(yōu)化。在信息化的時代背景下，我們必須逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加強(qiáng)機(jī)電工程外部因素的控制，并時刻關(guān)注市場變化，及時做出應(yīng)對市場變化的決策，以確保機(jī)電工程的質(zhì)量。

(二)對機(jī)電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

當(dāng)電壓超過36v時會對人體造成傷害，甚至?xí)斐捎|電事故的發(fā)生。因此，相關(guān)企業(yè)在施工過程中，需要嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工操作，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，堅決避免觸電事故的發(fā)生。機(jī)電工程施工、交通企業(yè)需要建立一個科學(xué)的監(jiān)管系統(tǒng)，確保安全管理措施已經(jīng)落實(shí)到機(jī)電工程的每一個細(xì)節(jié)之中。如果在管理過程中發(fā)現(xiàn)有任何問題，不管問題的大小和嚴(yán)重程度，都要及時上報，并立即采取補(bǔ)救措施，不能私自隱瞞或者忽視小問題的存在。

(三)完善管理制度

建設(shè)完成可靠的機(jī)械和電氣施工管理系統(tǒng)后，還需要建立一個可靠的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施，保證管理制度切實(shí)有效的發(fā)揮作用，從而保證機(jī)械和電氣施工安全，提高工程建設(shè)質(zhì)量。這就要求施工單位建立適當(dāng)?shù)男匠曛贫龋谠u估機(jī)制中建立機(jī)電工程管理制度，并保證制度的執(zhí)行力。

五、結(jié)束語

在缺乏相關(guān)行業(yè)的法律約束下，機(jī)電工程管理是一項艱巨的工作。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理制度已經(jīng)不能適用于機(jī)電設(shè)備施工管理。交通運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)需要因地制宜，按照施工規(guī)模的大小以及施工企業(yè)的自身管理理念，科學(xué)的處理機(jī)電工程在施工過程中出現(xiàn)的管理問題，建立并及時完善管理體制，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益與企業(yè)信譽(yù)的雙贏局面。

［1］趙登華.民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理研究［J］.中華民居，2013.(10)11－12

［2］王志林.現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中問題及解決對策研究［J］.江西建材，2014.(9)22－23

葛東興 (1989.02－)，身份證號:211382198902011313，男，山東省萊陽人，本科，沈陽理工大學(xué)，助理工程師，研究方向:機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、機(jī)電一體化技術(shù)。