統計分析在企業經營管理中的應用研究

徐盈盈

摘要：作為統計工作的重要組成部分，統計分析是通過對統計方法與分析對象相關知識的運用，結合定量分析與定性分析所進行的研究活動。它是企業制定經營計劃、發展戰略的主要依據，在企業經營管理中發揮著十分重要的作用。

關鍵詞：統計分析；企業經營管理；應用

一、統計分析的含義、種類及其特點

統計分析是通過對統計方法與分析對象相關知識的運用，結合定量分析與定性分析所進行的研究活動。在統計設計、統計調查、統計整理這三個階段的基礎之上，通過統計分析，可以更加深刻的認識研究對象，因此，它是一項非常重要的工作。同時，在一定的選題下，統計分析通過設計分析方案、搜集和整理分析資料來進行研究活動。統計分析的基本前提就是具有系統、完善的資料。

統計分析方法可分為邏輯思維與數量關系兩種分析方法。這兩種分析方法在在統計分析中聯系緊密、密不可分，需要對這兩種方法進行結合運用。邏輯思維方法指以馬克思主義哲學的世界觀和方法論為指導，是一種辯證唯物主義認識論的思維方法。唯物辯證法要求我們要用全面的、聯系的、發展的觀點來認識事物，從簡單到復雜，從特殊到一般，從偶然到必然，從事物的發展變化中去觀察問題，透過現象分析事物的本質，這樣有利于對統計分析的指導；數量關系分析方法是指通過對統計學中論述方法的運用，對社會經濟現象進行一種數量表現分析，包括分析其規模、水平、速度、結構比例以及事物之間的聯系，比如對比分析、綜合評價分析、結構分析、平衡分析、動態分析、因素分析等多種分析方法。統計分析主要有以下幾個特點。

第一，以統計數據為基礎，運用統計數據來分析。統計分析的基本前提就是具有系統、完善的資料。通過運用全面的統計信息來對生產經營狀況、生產進度等情況來進行綜合分析研究，對企業產銷增減原因的分析需要生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等各種統計數據，在對企業在某一方面或多方面的未來前景進預測時，需要掌握企業各方面的統計數據。

第二，統計分析中需結合定量、定性分析。定性分析與定量分析二者之間是統一、相互補充的關系，定量分析以定性分析為基礎，如果是沒有定性的定量，那么這種定量則是盲目、毫無價值的，而定量分析能夠使定性分析更具科學性、準確性，促進其得出的結論廣泛而深入。

第三，統計分析方法的特殊性。統計分析方法是指以總體現象的數量關系為研究對象的一類特殊方法的總稱。對比分析、分組分析、綜合評價分析、平衡分析、因素分析、數量統計方法等是統計分析中常用的方法，在評價分析過程中，對比分析是經常采用的方法。

第四，分析對象和范圍的綜合性與廣泛性。統計分析的對象主要是分析某個企業或某個工業部門的該種產品而非分析某一產品的成本水平、變動及其原因。按照不同分析的總體范圍劃分，包括對狀態、規律、前景的分析，也可以依據宏觀經濟與微觀經濟來進行分析。

二、統計分析在企業經營管理的重要作用

首先，統計分析能夠把企業在某一時間點或時間段內的狀態反映出來。從宏觀層面來看，它不但能夠反映企業的規模、資產等自然屬性特征，還能夠反映企業的財政收支、對外負債等社會屬性特征；從微觀層面來講，除了反映出企業產品質量、新產品與新技術開發、市場占有率、銷售額、財務盈虧等企業的發展狀況之外，它還可以評估和預測企業的未來發展趨勢。

其次，統計分析可以反映出企業的規模與整體結構。從規模上來看，一方面，統計分析可以反映企業的生產規模、人員配置、資產與銷售規模；另一方面，它也能夠反映出企業的產業結構、人員結構、質量結構、技術結構等。與此同時，統計分析不但能夠為企業發展速度和產業的增長提供全面的統計數據，還能夠依據對企業投入的人力、財力、物力分析出企業的發展情況，如果能夠進行量化分析的，它都可以直觀的反映出來。另外，它也可以依據企業的產品質量、返修率和服務質量等情況，以數字化的形式反映出企業的質量。

最后，統計分析得出的結果還可以把與本企業的生產經營有著密切關系的外部情況反映出來。由于企業經營活動受市場資源優化配置、產品在市場上的銷售情況以及企業規模等因素的影響會發生不斷的變化，企業需通過統計分析來預測和指導這些不斷的變化。只有通過全面、真實、可靠的統計分析，真實了解與企業有合作和與企業有競爭的某些企業的情況、消費者反饋情況以及潛在消費者的情況，企業在管理中才能獲得最好的效果。

三、統計分析在企業經營管理中的應用研究

首先，統計分析應用在企業經營過程中。統計分析在企業的經營管理中發揮著十分重要的作用。企業通過統計調查、統計整理所獲得統計數據可以在一定程度上認識客觀現象的數量特點。但是，如果不想對這些現象的認識只停留在表層，希望可以抓住事物的本質以及內在的發展規律，那么必須深入的整理和分析這些統計資料。唯有此，通過有效的統計分析和不斷地深化認識，使經營管理中存在的問題和薄弱環節才能得以查出，從而提出改進措施，有利于改善和提高企業的經營管理工作，這樣統計分析在企業經營管理中應用就會得到充分的發揮。

其次，統計分析應用在企業預測中。一般而言，統計分析預測強調靜態與動態分析預測相結合，主要依據靜態分析預測。一方面，當企業自身特點與經濟背景發生沖突時，企業需要結合自身實際情況，把它納入統計數據的范疇，采用相關數學模型對此進行分析，這樣會迅速得到結果，根據相關預測數據，企業對年度、季度統計進行重點預測分析，保證有效的目標管理和考核；另一方面，如果要想找出企業運行波動的共性和差異性，那么就需要按照企業的經營目標和歷史銷售數據來對各項數據指標進行確定。

再次，統計分析應用在企業決策中。隨著我國企業信息化不斷地深化發展，企業也越來越容易受到外部環境的影響，在這樣情況之下，就需要企業分析和處理相關信息。第一，分析市場需求及供給能力。主要包括對當地居民的消費能力、消費偏好、產品的實際需求量以及產品的知名度等的分析；第二，分析整體的社會經濟環境對企業的影響因素。這些影響因素主要包括國內外環境、法律法規制度、民族風俗等；第三，分析企業的市場競爭力。通過對同行業其他企業進行分析，找出企業自身與其他企業發展差距和發展優勢，有利于更加正確地制定企業的發展戰略。

最后，統計分析應用在企業過程分析和階段分析控制中。由于在企業經營目標的實施過程中，難免會出現一些不可預知的情況，因此，企業必須及時對其進行分析并找到解決的方法。企業可以按照之前發生的此類情況，運用統計分析工具進行分析研究，在找到相關規律之后與此情況作出比較，獲得相關的統計結果，這樣企業不但能夠在企業經營過程中更加準確地對市場需求進行定位，實現發展目標，而且還能夠在企業生產過程中通過統計分析方法追蹤分析企業經營指標，更加準確地確定自己的經營目標。

在企業中，統計分析在其發展中作用巨大。它不但可以分類、處理企業的所有數據，還可以通過對各類數據的綜合來進行指標計算對比分析。另外，還可以通過對企業信息質量管理的提高來分析企業效益。因此，企業要高度重視統計分析，以此來推動企業的發展。在整個企業發展中，統計分析自始至終貫穿在企業生產經營管理的各環節，在各個方面已經成為一個相當重要的管理手段與工具。尤其是可以為企業管理者提供決策依據，同時，按照統計分析，企業管理者能夠采取有效的管理措施，從而增加企業的效益，因此，我們要充分發揮統計分析的作用，促進企業快速健康的發展。

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（作者單位：中國浦發機械工業股份有限公司）