搭建人生實踐舞臺 深化職工文化建設

上官冉子

摘要：職工文化建設作為我國文化建設的構成部分，對推動與創造和諧的企業文化，拉動勞動關系與諧穩定的發展具有重大意義。因此，筆者結合自身工作特性，旨在深化拓展職工文化建設，搭建人生實踐舞臺。做到提高認知、科學管理、以人為本。

關鍵詞：職工文化建設 企業文化 職工隊伍

職工文化建設實質上是作為一種載體形式存在，能夠幫助職工提高職業技能素養、豐富精神文化生活、激發勞動的熱情與創造力。近年來，南京市工人文化宮在職工文化建設方面已經做出實踐探索，通過多種方式離開調動員工的工作積極性，也獲得了一些寶貴的職工文化建設經驗，在此進行詳細闡述。

一、深化職工文化建設需堅持的原則

（一）著眼于職工精神文化素養

職工文化建設是一種文化群體環境，豐富多樣的文化內涵能夠讓職工精神文化素養得到全面提升，潛移默化的去影響人。作為公益性的事業單位，南京市工人文化宮在職工文化建設方面應著眼于職工精神文化素養的建設，陶冶與熏陶每一位職工，提高其參與熱情與勞動積極性，以先進的文化氛圍與文化環境逐漸滲透。結果表明，職工精神文化素養方面的建設，為職工文化建設打下堅實基礎，也為職工文化建設提供更多便捷。

（二）立足于職工職業技能素養

職工職業技能素養實際上與職業精神文化素養處于同等地位，全面增強職工職業技能素養，有助于發揮出工人文化宮公益性事業單位所展現出的內在價值，為實現更好地服務提供保障。職工職業技能素養應該作為職工文化建設的基礎，當前本單位已經積極開展職工活動項目，為職工展現自我，挖掘自身價值，為員工搭建舞臺，讓員工以歌舞的形態去表現自我。一方面，發揮出宣傳作用，另一方面，為職工更好的感受職業技能，接受培訓提供保障。

（三）關鍵點在文化建設求創新求突破

新的時代背景下，工人文化宮承載著更多的文化宣傳的職能，職工文化建設方面也面臨著一定問題，新情況與新問題的出現阻礙文化建設的走向，如何在新的環境中去探索職工文化建設，則需要將關鍵點放在文化建設求創新、求突破方面。探索職工文化培養的新方式，踐行文化培養的基礎內涵。從實踐角度來看，文化宮也為員工提供平臺，由傳統的培訓方式轉向員工自我展示，探索出一種保證職工文化永葆活力的途徑。

（四）保障因素為全面普及與提升

職工作為事業單位文化的實踐者、推動者與受益者，在文化建設環境中承擔著主體地位。職工隊伍覆蓋面較廣，群眾中蘊藏著文化創新的積極性與創造力。真正蘊藏的文化創新因素來自于大眾，廣大職工去探索文化創新途徑，參與到事業單位的職工文化建設中，對文化內涵與文化本質的普及與提升作用顯著。堅持該原則，十分必要。

二、搭建人生舞臺深化職工文化建設途徑

（一）提高認知

提高認知是職工文化建設的基礎，這一過程要明確領導職責，進而為推動職工整體素質的提升與優化職工文化建設提供保障。職工文化建設與黨政工作之間具有一定的相關性，兩者確定共同職責，對推動單位文化建設向心力方面具有積極作用，有助于為單位價值觀的養成奠定堅實基礎。職工文化建設與本單位文化形態具有較強關聯性。作為單位決策者，應該以明確的目標去鼓勵職工，以規范的制度去約束員工，以良好的工作氛圍去感染職工。例如，在一次“我與傳統民族舞蹈”的活動中，本單位為廣大職工搭建展現其自身價值的舞臺，讓職工感受到單位所能夠為其展現自我提供幫助，增強企業內部的文化軟實力。并且，搭建舞臺的方式讓職工能夠更好的認識自我，找準自身在本單位中的定位。

（二）科學管理

科學管理的過程較為依賴運行機制的建設。當然，科學運行機制的建設并非是單純的幾個方面，而是需要結合建設市場性經營性文化產業、結合國情、地方政府保護、法律保護及市場保護的多種條件，做好對文化藝術的的宏觀調控機制，以政策傾向為根本，確保對研究內容的扶植與深度探索。此為其一。其二，科學管理的前提是建立職工文化目標考評體系，革新傳統日常評價機制，形成一個職工文化建設的基礎性格局，為評價目標的準確性服務，滿足有布置、有落實、有檢查、有評價的要求，在文化格局劃定的前提下，去真正感受文化內涵；其三，開展積極的宣傳工作，新媒體環境下事業單位應該積極利用網絡便捷性完成宣傳，做好推廣并進行職工文化建設的具體探索，以戰略結構發展為核心要素，團隊職工的凝聚力，為企業文化與職工文化的良性融合提供基礎條件，做到科學管理，服務創新。

（三）以人為本

以人為本在職工文化建設中作用顯著，職工文化建設主體依舊是職工，以人為本則是以職工為根本，調動職工的參與熱情與工作積極性，讓員工發揮出自身主動性，為本單位職工文化建設持續創新奠定堅實基礎。職工文化建設創新則需要從創新氛圍、創新方式等方面入手，在新時代背景下與環境中挖掘先進性、時代性、創造性元素，推陳出新，將傳統文化內涵賦予新的文化精神，吸引職工去廣泛參與。因此，可積極開展本單位內的文藝表演，讓員工充分的展現自我，打造文化交流平臺。活動開展初期，可聽取廣大職工的意見及建議，積極歸納相關的想法，做好整合之后制定活動方案。活動方案執行過程中，為每一位職工賦予不同的工作職能，做好各司其職，工作細致劃分。活動開展階段保證文化宣傳為主陣地，幫助職工豐富精神文化生活，提高職工綜合文化素養創造更加便利的條件。

綜上所述，職工文化建設過程是一個系統性的工程，可以說其復雜，也可以說其簡單。復雜在于職工文化建設的深度探索較為困難，簡單在于以職工為本，為其搭建展現自我的平臺。通過這樣的方式，為燦爛的職工文化之花開遍本單位做出探索。

參考文獻：

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[2]趙文祥.職工文化建設迎來春天[J].中國工運，2011，（12）.

（作者單位：南京市工人文化宮）