建筑工程規劃管理問題探討

吳琳

摘 要：隨著我國經濟逐漸發展和社會日益穩定，人們對物質生活的追求也不斷的加強，建筑工程得到越來越多人的關注與思考。其中最值得大家關心的就是建筑工程規劃管理方面，并且逐漸發現存在的一系列問題，包括建筑工程規劃管理中的制度與體系不完善、缺乏綜合素質較高的高技術水平的管理人員及建筑工程規劃管理過程中出現貪污腐敗現象等，對這些問題的探究將會幫助建筑工程規劃管理水平的進一步提高，提高我國建筑工程的整體水平，以此對我國經濟發展也有著十分積極的意義。

關鍵詞：建筑工規劃程管理；存在問題；提升方法

前言

自我國經濟水平不斷上升，國民對物質消費有了一定的經濟實力，同時對建筑工程質量的要求也就在逐漸的提高。建筑工程規劃管理水平的提高也就成為建筑工程發展的關鍵，但在建筑工程規劃管理的過程中所遇到的各種各樣問題也不容忽視。建筑工程規劃的管理水平直接影響建筑工程竣工的質量成果，所以建筑工程中的規劃管理水平應該首先得到生產者的重視。本文就針對建筑工程中的規劃管理方面存在的問題進行一些簡單的探討，以求得到解決的方法和措施。

1 建筑工程規劃管理中存在的問題

1.1 建筑工程規劃管理中的制度與體系不完善

通常在建筑工程規劃管理過程中，管理人員需要根據建筑工程的實際需要出發，努力做到對工程的組織、控制、引導和協調的工作，然而由于各個部門缺乏一定的溝通，建筑工程規劃管理人員就很難高效的完成預定的工作。建筑工程規劃管理單位如果想要避免以上事情的發生的大前提就是有一整套完善的工程規劃管理制度規范和管理條例。工程規劃管理工作者由于沒有嚴格的制度規范，導致工作者不能準確的對建筑工程的各個環節做到合理的規劃。甚至有時，工程規劃管理工作者自己為了方便，也就不遵守國家規范，最終導致建筑工程設計、施工等過程中出現錯誤。同時建筑規劃管理缺少相應的管理條例也在一定程度上給建筑工程的規劃管理工作帶來了不可忽視的困難。這就需要建筑工程單位對這些采取有效的解決方法。

1.2 缺乏綜合素質較高的高技術水平的管理人員

建筑工程管理人員就是在整個工程建設過程中，全面負責本工程的一切事務，確保熟悉施工圖紙、組織編制施工設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員選出施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃的工作者。建筑工程規劃管理人員的能力直接影響建筑工程的工作，所以建筑工程規劃管理工作者的專業能力就需要得到保障。但隨著現代化的不斷發展，科技水平逐漸提高，對建筑工程規劃管理人員也有了新的要求標準，管理工作者的專業水平受到了前所未有的挑戰。但一些工作較久的建筑工程規劃管理人員停留在過去的方式，不接受新的技術。還有一部分建筑工程規劃管理人員想要采用新的技術進行管理工作，但由于自身的知識更新速度慢，不能夠流利的使用現代信息技術，就導致建筑工程管規劃理可能出現錯誤的概率增高。

1.3 建筑工程規劃管理過程中出現貪污腐敗現象

工程的建設需要大量的資金進行支撐，這也就間接導致在建筑工程規劃管理的過程中出現貪污腐敗現象。一些參與工程項目的競爭者為了獲取項目的開發權，取得比其他經營者更多程度上的優勢，往往拋開應有的商業道德，違背正當的競爭原則，利用少數工程規劃管理者的貪財、貪圖享受的心理，暗中以金錢或其他不為人知的利益，拉攏工程項目的規劃管理人員。如果建筑工程的所有項目規劃管理人員都廉潔、不受賄賂，違法的工程項目競爭者就不會有可乘之機。然而一些工程管理人員，尤其領導者對項目的干預較多且不透明，缺少有效監督的，為收受賄賂提供了條件和可能，防范和懲戒措施不到位，使腐敗有了生存的縫隙，成為了工程規劃管理的一道難題。

2 提升建筑工程規劃管理的方法

2.1 完善建筑工程規劃管理的制度與體系

建筑工程規劃管理工作必須要根據國家頒布的法律法規、制度和規程，如果工程建設單位想要得到準確性有一定保證的管理就要建立完善的制度規范和管理條例。工程規劃管理人員在實際工作之中，主要是審核建筑物的使用性質、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風格、色彩和立面效果等。管理條例是針對一些不負責任的、經常出現因嫌麻煩不去實地調查就進行數據的處理的工程管理人員。這種不負責任的工作態度嚴重影響正常工作，所以需要通過管理條例對其進行處理。管理條例的加強不僅僅只是為了處罰消極怠工的人員，也是想要獎勵認真完成規劃管理工作的人員，增加人員工作的積極性。通過這種方式來引導工程規劃管理人員積極鉆研業務，提升設計技能，從而提高工程規劃管理工作實際效能。

2.2 培養高素質高技術水平的管理型人才

一名優秀的工程規劃管理人員必須要有過高的文化素質和過硬的技術水平，想要成為高素質高技術的管理型人才首先要掌握的規劃管理工作中的各個不同階段的內容。企業應該針對工程規劃管理人員的整體素質進行評估，通過評估結果采取分批次培養高素質高技術水平的管理型人才。考核制度也可以在一定程度上督促工程規劃管理人員學習新的知識，以提高自身的素質。加強對管理隊伍的培訓，使人們掌握更多的管理理論知識，充分了解規劃管理工作的流程、重點和各種問題，保證其知識儲備能夠滿足工程規劃管理的需要。人才是一個企業得以發展的重要保障，因此企業對工程規劃管理人員的培養是必要且會有十分可觀的回報。

2.3 加強建筑工程規劃管理中的監督力度

建筑工程規劃管理中的貪污腐敗現象的解決首先應該從領導班子抓起，為了避免貪污腐敗的發生，就應該樹立起領導班子成員作為廉潔思想建設的領導者，也要作為廉潔思想的實踐者。如果一個單位的領導想要有一個廉潔的形象就一定會要求所有的職工與他一樣廉潔，這時就需要建立一個完備的且具有權威的監督體系來促使消滅貪污腐敗。在監督體系成立后，針對規劃管理者審核建筑物的使用性質、容積率、建筑密度、建筑高度、建筑間距、建筑退讓道路紅線以及建筑體量、造型、風格、色彩和立面效果等，企業還要不斷規范重要項目的工作人員的行為，以此來避免幕后交易的發生。除此之外，還要定期組織黨員、干部開展黨紀黨規、廉潔從業和遵守企業規章制度的學習教育。

結束語

近年來，我國建筑工程的發展不斷加快，已成為國民經濟的重要支柱產業之一，同時我國工程建筑的質量一直不斷加強。即使有這些成就，但我國建筑產業依然面臨建設過程中存在的各種工程規劃管理的問題，這就需要企業完善建筑工程管理的制度與體系、培養高素質高技術的管理型人才及加強建筑工程規劃管理中的監督力度等，只有這一系列合理的預防和管理措施才能促進我國建筑在建設管理過程中更上一層樓。這樣我們也有理由相信我國建筑行業會一直促進國家經濟發展和提高國民的生活水平。

參考文獻

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