張朝娟
俗話說,一個好漢三個幫。一個班級的每位科任教師的個性特征、教學風格和教育經歷都不盡相同,而班主任就像一個軸心。怎么調動科任教師積極參與班級管理呢?總結我20多年來與科任教師合作的成功經驗,其實就是三個詞:分享、分擔、分解。
分 享
吳老師是我班上的英語老師,人很聰明,對班務積極、熱情,常能發現班級中的種種不足,并直言不諱地提出各種意見和建議。起初,因為吳老師有的意見會影響我對全局的管理和把握,我對她的“越位”頗為不快。后來,我開竅了:何不放下班主任“老大”的架子,大家共同發揮正能量呢?于是我積極主動與吳老師進行分享。一是分享問題。如班級制度、班干部人選、學習方式組織等,我都主動征求吳老師的意見。二是分享職能。我把一部分日常管理事務,諸如出操、板報、清潔等事務的指揮棒交給吳老師,請她協助。三是分享榮譽。我時不時在班級營造有儀式感的情境氛圍,真誠贊美吳老師的工作業績。分享促合作,吳老師在班級管理中有了價值感和成就感,忙忙碌碌,樂在其中,成了我最有力的支撐。偶爾我有事不在崗時,吳老師也會樂意全權代理班主任。
分 擔
李老師是我班上的數學老師,他性格內斂、溫和,堅守著自己的學科小天地,但似乎少了一點工作激情。經過一段時間的了解,我得知此君婚姻亮了紅燈,心情有些苦悶,加之腸胃疾病困擾,才變得十分消沉。為了幫助他走出生活的陰影,我選擇與他分擔。一是分擔消極情緒,營造快樂氛圍。我改口稱李老師為“帥李”,時不時跟他分享笑話和搞笑視頻,調動其積極、快樂的情緒。二是分擔生活上的困難。我盡量在時間安排上照顧他,及時關照他的健康和生活。三是分擔工作壓力。我在教研課、競賽課等公眾場合盡力為李老師出謀劃策,鼓勵他登場。慢慢地,李老師煥發出昔日的自信與活力,對班級管理和學科教學的熱情也日益高漲。
分 解
王老師是我班上的體育老師,一個高大的帥小伙兒。他對學生耐心又細心,本應很受家長的歡迎。可有一次,一個孩子在體育課意外受了點小傷,家長就四處投訴,誤認為王老師缺乏管理能力,應當為此負責。我趕緊采取措施:一是了解真相,及時回應。我第一時間向家長和王老師了解具體情況,安撫好雙方情緒。二是樹立威信,合理建議。我向家長和分管領導列舉王老師當時盡職盡責的表現,提出對無法避免的小意外的處理建議。三是協調關系,及時提醒王老師主動和家長溝通。這樣,大事化小,小事化了,把誤會與成見化解在萌芽狀態。王老師得到了家長的認同和理解,并且感受到班級大家庭的歸屬感,對班級管理有了很大熱情。
在一個班級里,每一位教師不僅是教書者,而且是教育者。班主任只要擁有了和科任教師樂分享、常分擔、巧化解的教育情懷,讓科任教師在班級管理中獲取認同感和歸屬感,就能輕松愉快地調動其積極參與班級管理,形成教育合力,從而實現教育教學資源的最優化。