責任踐行 專業立身

夏淑媛

服務、產品、投資是養老保險公司的重要競爭優勢，作為一家覆蓋三支柱醫養的養老保險公司，泰康養老主要以服務雇主為端口，提供一攬子福利解決方案，并將服務延伸至雇員甚至家屬。

國之穩定在于民之安康。隨著我國人口老齡化的加快，養老保障已經成為萬家和諧及社會可持續發展的基石性事業。3月，國務院印發《“十三五”國家老齡事業發展和養老體系建設規劃》，強調推進醫養結合，如何滿足老年人在生活、消費、醫療等各方面的需求成為社會關注的熱點。作為一家覆蓋三支柱醫養的養老保險公司，泰康如何利用金融市場更好地服務于中國的養老金事業？就此，本刊記者專訪了泰康養老保險股份有限公司董事長李艷華。

全面參與醫養改革

3月8日，紀念“三八”國際婦女節暨全國“三八紅旗手”表彰大會上，李艷華被授予“全國三八紅旗手”榮譽稱號。作為保險業內為數不多的女性董事長，近年來，她一直致力于推進國內醫養保障體系建設。在李艷華看來，身為保險人，理應通過不斷的努力，讓百姓健康、長壽、富足地生活下去，“醫養保障是國計民生，一頭連接百姓、一頭連接國家。”她介紹，目前，我國基本醫療保險制度已基本實現全民覆蓋，能夠滿足國民基本的醫療服務需求。但是，養老市場供給需求不均衡的狀況比較突出，高齡、失能、半失能老人數量的持續增長，醫療護理、慢病康復和生活照料問題日益突出，社會養老服務需求日益增長。

李艷華告訴記者，醫養是泰康力推的全新戰略，與保險、資管一起，成為泰康的三大核心業務。集團一方面積極布局與各省市及各大央企簽署全面戰略合作協議，推進大病保險、長期護理保險、職業年金等項目；另一方面，緊密配合政府醫保改革，探索醫療控費體系，借助大病保險及基本醫保經辦系統的力量，與智能審核監控和決策支持系統相結合，形成了獨特的醫保系統。

服務、產品、投資是養老保險公司的重要競爭優勢。作為一家覆蓋三支柱醫養的養老保險公司，泰康養老主要以服務雇主為端口，提供一攬子福利解決方案，并將服務延伸至雇員甚至家屬。同時，公司充分發揮商業保險補充優勢，提升醫療基金運用效率，配合政府探索建立長期護理保險制度，做到醫療與養老有機結合，積極應對人口老齡化挑戰，完善社會保障體制。

深耕養老金業務

泰康在養老金投資領域深耕已久。據了解，2007年，泰康取得第二批企業年金基金投資管理人資格，為進軍企業年金市場贏得了機遇；2016年11月，泰康又獲得基本養老保險基金證券投資管理機構。對于已進入大資管時代的各類機構而言，將“基本養老保險”的投資管理牌照收入囊中，無疑具有劃時代意義。

據人社部公布數據，截至2016年三季度末，共計76058家企業建立了年金計劃，參加職工2323.92萬人，積累基金10666.31億元，較2015年年底增加12%。從企業數量看，2016年三季度較2015年年底增加604戶企業，職工人數增加7.7萬人。

2016年年金市場增速從總體上看有放緩趨勢。目前年金市場的主要參與者以各大央企及國有企業為主，一方面受整體經濟環境影響，國家調整經濟機構，進行供給側改革，部分行業及國有大中型企業主營業務收益欠佳，導致整體年金規模增速水平放緩；另一方面，第二支柱企業年金僅覆蓋0.3%的企業和7%的基本養老參保職工。參加企業年金的企業集中在電力、石化、電訊、煙草等壟斷或資源性行業，而由于政策要求對年金的參加標準有一定的要求且并非強制性參加，所以很多外資企業、民營經濟等新經濟組織轉而選擇其他更加靈活的激勵機制，而作為養老金第二支柱之一的企業年金增速正在不斷降低。

李艷華介紹，泰康在企業年金方面依托養老金產品的業績優勢及投資服務能力，在鞏固現有投資管理資產優勢的同時，通過優化系統和服務，提升投資能力，強化風險管控。同時，密切關注國家機關事業單位養老保障制度改革進程，積極參與由人社部開展的機關事業單位職業年金制度相關研究工作。2017年，各地的職業年金即將進入籌備運作階段，泰康養老遍布全國的分公司也正在積極參與各地政府機構職業年金落地的相關工作，全力協助各地政府機構為廣大機關及事業單位員工建立完善合理的養老保障機制。

值得注意的是，養老保險公司是按照人力資源和社會保障部要求，單獨成立、主營企業年金業務的專業機構，其公司組織架構、部門設置和人員配備完全按照人社部規定的年金管理人職責進行架設。作為年金計劃的專業管理機構，養老保險公司目前占據了企業年金法人受托73%的市場份額，集合計劃受托管理規模825億元，市場占比約94%。在李艷華看來，養老保險公司主要具有以下三方面優勢：

一是受托能力更強。保險系受托人在戰略發展方向、機構協調與管理、戰略資產配置、投資監督、運營服務、受托管理經驗和能力等方面具備了完善的受托能力。

二是深耕養老金管理，更具專業性。養老保險公司本身以企業年金、團體年金、團體保險、養老保障委托管理業務等養老金管理業務為主，且保險公司的投資目標與企業年金的長期投資特性相匹配。

三是具有更好的長期投資能力和豐富的管理經驗。由于保險資金運作的特殊性，使得保險公司更加專注于長期投資，更加適合企業年金的投資監督和投資管理。同時，養老保險公司的組織架構及團隊配置確保了服務質量。

“未來，泰康養老將秉承集團醫養戰略，圍繞醫養三支柱體系建設，全面深入推進三支柱的體系建設探索，依托集團的數據信息中心，配合政府相關部門進行試點，打造領先的醫保控費體系；利用遍布全國的服務網絡與專業的服務團隊，憑借專業豐富的養老金管理經驗與優秀投資能力，為中國的養老金保值增值提供最佳保障。”李艷華說：“這是一份國家情懷，一份社會責任感的鞭策，也是企業管理者對社會責任的切身踐行。”