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高職院校輔導員資助育人能力評價標準研究

2017-04-15 10:22:03孫潔
求知導刊 2017年4期
關鍵詞:輔導員育人高職

孫潔

高職院校在落實國家貧困生資助政策時,輔導員作為主要的實施人員,其資助育人能力在很大程度上影響著國家政策的落實效果,并影響著貧困生思想政治教育的效果。基于此,高職院校應依據自身的教學特色,構建出科學的輔導員資助育人能力評價標準,合理地評價輔導員的能力,從而有效地開展貧困生資助及育人工作。

一、高職院校資助育人工作中輔導員的角色定位

貧困生為高職院校中的特殊群體,這類學生的家庭經濟水平比較低,受此影響,其求學的道路可能隨時被迫中止。為了幫助貧困生順利完成學業,國家實施了貧困生資助政策。高職院校在落實此項政策時,將其與學生的思想政治教育、管理工作相結合,以實現資助育人的目的。在高職院校資助育人工作中,高校輔導員扮演著重要的角色,實施該項工作時,輔導員要能夠找準自身的角色定位,以真正實現資助育人。

具體說來,高職院校資助育人工作中輔導員的角色定位主要體現在三個方面:第一,重點任務為教育,教育為輔導員的主要工作之一,尤其是思想道德教育。輔導員在實施貧困生資助工作時,基本內容即思想道德教育,目標為促進貧困學生的全面發展。第二,各項工作的基礎為管理工作,輔導員管理工作中,一項基礎內容即學生日常管理,包含獎勵懲罰、寢室管理、家庭情況審核等,比較零碎,輔導員應抓住重點,達到資助育人的效果。第三,必須深化輔導職能,輔導職能為輔導員的重要職能之一,該項職能對學生的健康成長十分重要,輔導員應充分認識到在開展資助育人過程中,必須深化自身的輔導職能,為學生提供建設性的意見和建議,促使學生樹立正確的價值觀念。

二、高職院校輔導員資助育人能力評價標準

評價是指客觀地描述客體的行為方式,并以此為基礎,對其行為價值進行進一步的評判。評價輔導員的資助育人能力時,評價人員既包含高職院校主管部門,同時也包含教師、學生,因此,在確定評價標準時,必須全面考慮。

1.評價維度

在資助育人工作中,輔導員的任務與角色相對具有特殊性,應以此為依據,結合調查方法,篩選評價體系中的一級指標、二級指標。本文中,劃分一級指標時,采取屬性大類相似剝離方法,而劃分二級指標時,則以一級指標為基礎,經細化分類后,按照“具象化”“具體化”的要求確定。在輔導員資助育人能力評價體系中,一級指標共包含5項。

第一,個人情況,即任職資格、背景。二級指標共設置3個,分別為學歷學位、專業背景、相關工作年限。輔導員要想擔任資助育人的角色,基本條件為學歷學位水平,原則上,本科學歷以上可以擔任輔導員;任職時,支撐條件為專業背景,通常輔導員的專業背景為教育類、思想政治類、管理類時,更為適合擔任此角色;相關工作年限與任職后的工作技巧之間有著非常密切的關系。

第二,政策把握,即業務能力。二級指標共設置3個,分別為掌握國家政策情況、熟悉學校制度情況、知曉資助育人流程程度。國家政策為高職院校開展貧困生資助工作的政策依據,而學校制定的相關制度則為輔導員開展資助育人工作的制度約束,輔導員只有牢牢掌握國家政策、學校制度,并熟知工作流程時,方具備資助育人能力。

第三,資助對象,即貧困學生。二級指標共設置3個,分別為學生年級、學生人數、關注并熟知貧困生。學生年級的高低、人數的多少、對貧困生狀況的掌握情況等均會影響資助育人工作的有效開展。

第四,工作效果,即資助育人能力。二級指標共設置5個,分別為學生滿意度、資助覆蓋面、資助學生追蹤、資助后教育開展、領導評價。

第五,職業發展,屬于輔導員在工作之余拓展自身能力的范疇。二級指標共設置3個,分別為相關論文發表情況、參與培訓情況、獲獎情況。輔導員在研究資助育人工作時,根據課題研究結果,撰寫相關論文,論文發表數量與其能力之間存在關聯;培訓則是提升輔導員資助育人能力的有效途徑之一,可體現出其能力狀況。

2.評價原則

在評價體系中,一級與二級指標的數量比較多,為保證評價的客觀性,還需要在評價時堅持相應的原則:第一,公平、公正、公開原則,該項原則屬于基礎性的原則,可有效保證評價的客觀性,確定評價指標后,即應建立與資助育人工作相適應的考核標準,便于考核人員參考;第二,導向性原則,資助育人能力評價標準的構建可促使輔導員對自身的能力、工作水平等進行充分認知,并發現自身存在的不足,促使輔導員改進,提升自身的整體能力水平;第三,定性考核結合定量考核,定性考核是指概括性地描述輔導員的德、能、勤、績,側重點為行為性質,而定量考核則是量化考核各方面的行為,通過兩種考核相結合,保證評價結果的準確性。

3.確定評價指標權重

本文在確定評價指標權重時,采取的方法為層次分析法(AHP),此種方法以層次模型為基礎,將復雜的問題以簡單明了的方式體現出來,便于計算的開展。計算輔導員資助育人能力評價指標權重系數時,共需5個步驟。

第一步,以具體的內容、要實現的總目標為依據,層次化需分析的問題,構建出評價指標體系,呈現為遞階分布式,形成框架圖;第二步,收集專家意見,對其進行綜合性的分析,通過九分位比例標度法,將各層因素判斷標度確定出來,并將判斷矩陣構造出來;第三步,判斷矩陣求解,計算出特征向量后,即為權重,同時計算最大特征值,根據相應的公式,計算出C.I.,修正后,開始一致性檢驗;第四步,傳遞權重,將權值計算出來;第五步,經計算、比較后,形成最終的評價結果。

利用層次分析法,按照上述步驟,經過計算及分析之后發現,在5個一級指標中,占據總權重中大部分比重的指標為政策把握、工作效果,因此,這兩個一級指標屬于評價輔導員資助育人能力時的主要因素。隨后,通過分析各二級指標可知,相關工作年限、知曉資助育人流程程度、關注并熟知貧困生、學生滿意度、領導評價、獲獎情況為主要因素。

輔導員的資助育人能力直接決定了高職院校該項工作的開展效果,通過本文中所構建的評價標準,可客觀評價輔導員的資助育人能力,促進其工作能力的不斷提升。

參考文獻:

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