企業固定資產管理模式的應用

譚詩奇

【摘要】品牌管理是企業根據顧客需求開展的品牌策劃與評價工作，可以達到宣傳企業文化，提升顧客忠誠度的作用，顧客價值與品牌管理之間有著密切的關系，本文主要從顧客價值理論出發，探討品牌管理戰略的運用措施。

【關鍵詞】顧客價值；品牌管理戰略；運用

企業固定資產是企業有形資產重要的組成部分，是企業用于商品的生產、銷售或者為了便于行政管理而持有的有形的資產，可以自己持有或者出租他人，使用年限一般要超過一年。這些企業固定資產可以是房屋、建筑物也可以是機器設備、生產工具或者運輸工具等。固定資產是企業的經濟基礎，是企業賴以進行生產和經營的關鍵資產。一個企業固定資產的增加和減少可以作為企業經營發展狀況好壞的評價標準之一，對企業固定資產的管理的優劣很大程度上影響著企業的生產經營和發展規模。

一、企業固定資產管理的內容

一般來講，企業固定資產的管理會涉及企業固定資產的核算和管理。因為生產經營或者銷售等原因而產生的生產設備的購置、房屋、建筑等的建筑、融資租入等都可以算作固定資產的增加；而生產設備的折舊、損毀或者出售都屬于固定資產的減少。其核算方法復雜就不贅述。企業固定資產的管理其實是比較復雜的一項工作。需要財務、后勤和基建等部門的參與和配合。同時企業固定資產的管理工作具有很強的專業性，工作人員既要有很強的專業技能，也要具備強烈的責任心和耐心。

二、企業固定資產管理模式的應用

目前我國企業的固定資產的管理模式相對落后，并不完善。

我國企業對固定資產的管理意識薄弱，存在很多的問題。有的是在進行固定資產配置的時候沒有考慮到企業發展的實際情況和長遠的發展，固定資產配置之后利用率不高，出現了閑置不用的情況。另外企業對固定資產的管理并不重視，管理人員缺乏責任心和積極性，管理工作松懈不規范，無法做到企業固定資產的保值和增值，甚至有的不負責任造成固定資產的損毀和流失。

我國企業對固定資產的管理沒有有效的管理機制和制約機制，造成固定資產賬目混亂，核算不準。管理機制的缺陷造成購入固定資產記賬不及時或核算不精確，甚至因為制約機制的不健全造成虛報賬目、挪用資產的情況發生。

針對上述企業固定資產的管理現狀，我們認為，我們應該建立健全科學有效的企業固定資產的管理模式并將其付諸實踐。

要對企業的固定資產進行科學有效的管理，首先應該糾正企業管理者的不良管理意識和管理理念。應該建立健全科學的管理責任機制和有效的制約機制，重視對企業固定資產的管理。要建立固定資產的管理機構并責任到人、責任到確定的項目和資產。對固定資產進行配置的時候要有規劃，要有前瞻性，提高固定資產的利用率。對固定資產的出入賬要清晰透明，防止虛報假賬和以權謀私的情況出現。要選拔有責任心和職業素養的人員參與固定資產的管理，加強責任意識，實行一定的激勵機制和責任追究制，提高固定資產管理人員的積極性和責任心。要完善固定資產的核查制度和報廢管理制度，規范固定資產的管理和操作流程，防止固定資產的出現沒有必要的損壞和流失。

要對企業的固定資產進行科學有效的管理，應該建立健全固定資產的賬目管理工作。要提高企業財會人員的專業素養，加強會計的核算工作力度并建立有效的監督機制，建立健全企業的賬目管理工作。建立健全對固定資產進行管理的臺賬和明細賬，對固定資產的購入、增值、折舊損毀等進行定期的核算，對固定資產進行及時的賬目和實物的清查和盤點，發現問題及時解決。

隨著經濟形勢的發展和信息化的深入，對固定資產進行信息化的管理已經提上議事日程。我們可以嘗試使用條形碼的技術對固定資產從購入、使用到閑置甚至報廢的一條龍的全程管理和監督模式，此模式的使用不僅方便財務的登記和盤點，也有利于企業的管理者及時掌握固定資產的使用情況。

三、結語

總之，固定資產是企業發展的基礎和企業管理的重要組成和發展的保障。我們應該重視對企業固定資產進行科學有效的管理，應該建立健全固定資產的管理機制和監察制約機制，做到企業固定資產配置合理，有效利用和管理到位。規范管理和操作流程，建立專人負責制和責任追究制，增強固定資產管理人員的責任心，減少固定資產不必要的損毀和流失。加強企業內部財會人員的素質提升和對企業固定資產賬目的管理和監察，做到賬目明細可查。只有這樣我們才會建立一個科學的有效的企業固定資產的管理模式，做到對固定資產的最大化的有效使用，減少固定資產的不必要的流失，提高企業的經濟效益。

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