孫文飛
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘要本文就我國當前電力政工工作中存在的問題進行了分析,目前我國電力企業政工管理存在問題主要是對政工管理工作不夠重視、政工管理人才缺乏且素質普遍偏低、政工管理思想陳舊缺乏創新,最后就這些問題,提出幾點合理的對策,倡導電力企業重視政工管理、提高管理人員素質、進一步加強政工管理創新、完善電力企業政工管理體質制、加強電力企業政工人員的團隊建設等。
關鍵詞電力企業 政工管理 問題及對策
在電力企業中,政工工作主要是指將組織、人事、思想政治等相結合的一種工作。電力企業是一個具有特殊性的行業。目前國內外競爭日趨激烈的經濟形勢給我國電力企業的管理帶來了嚴峻的挑戰。企業要想生存下去除了面對政工管理中存在的問題還應及時做出反應提出合理的對策,將這些對策落實到實踐工作中。
一、電力企業政工管理簡介及其必要性
電力企業的政工工作主要是在黨的正確領導與企業上級的指導下,圍繞企業中心展開的一項工作。以建設精神文明為目的,對企業的文化進行規劃建設,組織企業職工進行政治理論學習,并分析研究企業職工的思想動態與實施相應對策是電力企業政工工作的主要內容。
二、電力企業政工管理存在的問題
(一)對政工工作不夠重視
電力企業低成本高回報的特點,使其在追求經濟利益和豐厚利潤的競爭過程中,有些電力企忽視了對員工思想政治工作的重視,政工部門的存在已陷入尷尬境地,一切管理細則和政策的制定都是以繞經濟利益為中心進行開展,一味地去追逐經濟利益,導致諸多不和諧、不團結的事件在企業內部產生,妨礙礙電力企業的健康發展。
(二)電力企業政工管理專業人才缺乏且素質偏低
目前大部分電力企業對思想政治工作重視度不足,在整個企業管理人員數量中政工工作人員比例較小,當碰到上級黨組織安排各項工作任務時,即使付出很大的工作量也很難出色地完成繁重的工作。由于企業在招聘政工管理人員時對其文化素質要求不高,而且有些企業并沒有對其政工人員進行過系統專業的培訓,政工管理人員在工作中也沒有及時提升自己的業務水平和綜合能力,導致從事政工管理的人員難以高標準、高質量、高要求的完成思想政治教育工作。
(三)電力企業政工管理思想陳舊缺乏創新
目前,由于國內外的市場競爭也日趨激烈,電力行業的組織結構發生變化,使我國電力企業的管理面臨著巨大挑戰。 政工管理作為電力企業中的一種重要管理方式,必須不斷地加強對電力企業管理方法的創新與探索,才能適應企業內部組織結構的變化調整與日益復雜的市場環境。
三、電力企業政工管理的解決對策
(一)對政工管理工作加以重視
政工管理工作關乎國家電力企業的可持續發展很,應予以高度重視。首先,電力企業的領導層要有對消費者和對國家負責的高尚職業操行,樹立重視政工管理工作的態度和理念,既保證企業不偏離主流發展方向,又保證企業經濟利益得以持續發展。 以靈活的政策和科學的方法使政工工作在電力企業中大力開展起來。只有領導者重視政工工作,擬定政工工作開展的詳細措施和步驟,政工管理才會有良好成績。
(二)加強政工管理人才隊伍建設培養專業電力政工人才
開展企業政工工作需要雙重保證政工管理工作人員的數量和素質。電力企業必須加大力度和投入建設政工管理隊伍,使政工管理隊伍無論在數量上還是質量上都得到提升。為加強電力企業政工管理人才隊伍的建設,應定期建立審核保證機制,對相關政工管理人員進行業務培訓和業務考核,在考核合格后方可被聘請上崗成為正式的政工管理人員,對于考核不合格的人員也要繼續進行相關技能與業務的培訓,以保證使政工管理人員來源不斷,并且使整個政工管理隊伍的素質在質量上得到持久保障。
(三)創新政工管理方法
電力企業中的政工管理工作人員是連接領導層與下級職工的橋梁,既要準確的接受領導層的旨意,又要很好地溝通員工的思想、了解員工需要,因此必須與時俱進,不斷深入研究電力企業組織結構的改革,全方面分析電力行業形勢,探討電力企業政工管理的新方法、新途徑,擔當好領導與員工溝通的紐帶。
(四)完善電力企業政工管理機制
隨著社會的不斷發展,電力企業也將緊隨時代的步伐,在現有機制的基礎上進行不斷的完善與健全。從事電力企業政工管理工作的人員應準確把握好形勢,通過更加全面的工作機制,使自己能夠在電力企業中扎實有力地完成對企業員工的政治思想教育工作。電力企業也應當加強完善企業的激勵體制,通過對員工在企業中的工作行為進行合理獎懲,使員工能夠認識到自己的不足之處,并加以改正,積極地向正確的對企業有益的工作方向努力前進。
四、結語
電力企業的政工管理工作對于企業的可持續發展至關重要,目前電力企業政工管理工作中存在的許多問題,各大電力企業應當根據自身具體情況,量身制定出合理的解決對策。 提高對企業政工管理工作的認識,不斷加強政工隊伍的建設,不斷創新政工管理方法,完善電力企業的政工管理機制,力保電力企業健康發展。
參考文獻:
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