市場經濟與財務分析

李逸文

【摘 要】 隨著社會經濟飛速發展，企業間市場競爭也日趨激烈，經濟形態已經由原來的生產工業向知識經濟邁。企業是企業在發展的同時會出現很多新的情況，新的問題，只有及時掌握財務狀況，加強財務管理才能有效的防范化解危機。目前我國經濟發展不夠穩定，很多中小企業財務管理體系比較薄弱，這需要企根據自身情況探索風險和收益的權衡問題。

【關鍵詞】 貨幣 風險 科技 市場環境 企業財務管理

經濟發展離不開合理的財務制度，做好財務分析確保企業平穩健康發展。

（一）企業的時間價值

貨幣是推動經濟的樞紐，貨幣的時間價值對企業、個人的投資利益產生重要影響，科學分析貨幣的時間價值將減少損失，獲得財富。我們將錢存入銀行或者投資企業都將會獲得利息收益，在未來我們還可以收回自己的本金，但是這時的100元與期初的100元不再同等價值，也就是現有貨幣高于未來貨幣，利息就是時間價值的產物。資金的時間價值是企業在投資和籌資中必須考慮的問題，當使用的資金數額較大，時間較長時，要慎重分析，以免造成不必要的損失。

企業在籌資活動中需要充分考慮時間價值，根據本金、利率計算利息，當是復息計利時要結合借錢的時間長短分析。曾經有一個大學生被迫掉入“利滾利”的泥潭無法自拔，短短半年欠下千萬元利息的事件，可見不起眼的利息也會成為潛在的風險。

企業的運營離不開現金，足夠的現金可以減少風險，增強資產流動性和負責清償能力。公司缺乏資金引起資金周轉困難，后果很可能是企業宣告破產。所以企業應確定最佳現金余額，以應對風險。要盡可能確定現金周轉期，周轉期越長，企業所需的籌資金額就會越大，企業償債壓力也就越大，只有盡可能縮短周轉期：1、縮短存貨周期，2、縮短收款期3、延長支付期。

（二）企業風險防范評估

企業的研發、生產、銷售一系列環節會受到經營狀況和環境的變化等不確定因素的影響，例如市場需求，價格波動，成本高低，不可抗力雷電、火災、地震等自然災害。同時，企業還會面臨自身因素的風險，負債增加，企業經營狀況的局限性等，這些都會給企業發展帶來風險，如果不能采取有效措施來扭轉這種不利狀況，就可能會因財務資金支付困難而無法償還到期債務，從而導致破產或者被其它公司兼并重組，這將會給企業帶來高昂的損失代價，為了盡可能的規避風險，要強化風險意識，企業應重視經營中會產生的風險，認真分析風險成因，建立應對風險的措施，要敢于直面風險。由于企業在賒銷過程中對客戶信用等級了解不夠，盲目賒銷，使企業的償債能力依附于其他企業的信用程度之上，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，最終成為壞賬，給企業資產的流動性及安全性帶來很大隱患，產生財務風險。而在流動資產中占比重比較大的存貨，很多企業表現為超儲積壓存貨，流動性差，這些使企業既要占用大量的資金，又要為保管這些存貨支付大筆保管費用，以致管理費用上升，利潤下降。企業長期積壓的庫存存貨還要承擔市場價格下跌產生的存貨跌價損失和由于保管不 善造成的損失。企業內部財務制度不健全，管理混亂造成的風險。應該加強領導培訓，提高自身能力，企業領導者應從思想上高度認識風險，從自身出發意識風險存在，做好相關的防范。

首先要識別企業在這些活動中面臨的各類風險，對這些風險做進一步的判斷和評估，以便做出相應的策略。企業投資、籌資風險識別，分析市場財務性質，降低風險。企業研發前期投資風險，中小企業資金力量薄弱需要籌資經營貸款融資等風險，企業在生產中賒銷賬款的風險，銷售時供過于求的滯銷風險……企業風險的核心是財務風險的管理，了解風險的成因，完善財務管理系統通過財務報表數據分析自身實力，評價考核經營業績，發掘潛力。樹立正確的風險防范意識，盡可能轉移風險，分散風險。

（三）市場環境下的戰略分析

做到知己知彼，一個企業需要分析經濟走勢，揚長避短，提高企業資源配置效率減少企業內部成本風險，對于高耗產能可以允以減產、停產的策略。降低市場風險，實現股東資產最大化，企業價值最大化，相關者利益最大化，利潤最大化。根據企業自身結構實行管理，集權分權相結合的管理模式，可以優化配置資源。

只有適應市場的經濟才能生存，企業的經營模式是靈活的，可以隨時應對外界環境改變，當市場需求發生變化時可以做到轉型升級，根據市場調研調整生產，這些需要完善的財務體系進行分析。盲目的經營只會讓企業舉步維艱。

現在是智能化產品的時代，智能手機短短幾年就占據了百分之九十以上的手機市場，越來越多的人們依賴于智能手機，這部掌上科技逐步與計算機同步，強大的功能、便于攜帶、方便快捷，智能手機已經成為生活與工作中不可或缺的一份子。優勝劣汰，適者生存。智能手機的橫空出世令諾基亞破產轉型，三星公司高瞻遠矚潛心研發新技術，已經占據智能手機大片市場。只有對經濟環境有了更深入的分析，才能打開更廣闊的市場。

（四）經濟轉型發展

國家提倡經濟轉型，淘汰產能過剩企業，發展高新技術產業。未來提倡綠色經濟，現在的企業大部分處于重工業生產型企業，消耗大量資源和勞動力，同時生產成本居高不下，有一些呈現利潤負增長，常年虧損經營的狀況，這些都不利于企業發展。新型產業近年來也在不斷崛起，軟件開發利用互聯網這個大平臺推廣自己的產業，淘寶天貓、嘀嘀打車、百度外賣……越來越多的APP服務平臺方便了我們的生活，深受大家的青睞，凝聚了一代人智慧的智能家電逐步滲入我們的生活。

新興企業的重心已經由生產轉向研發，靠采挖礦產資源維持的經濟不長久，唯有不斷研發，不斷創新才能促使經濟長盛不衰，經濟轉型是正確的勢在必行的選擇。

阿里巴巴的總裁馬云是一個經濟時代的變革者，他打破了中國原來固有的銷售模式，節省店鋪成本，可以將產品銷往全國各地，不再局限于周邊。這種經營方式還帶動了其他行業的發展，同時新興的支付平臺也成為越來越得到大家的認可。支付寶的出現方便了很多上班族，大家可以足不出戶完成各種交易。這種銷售模式形成了一種經濟文化，雙十一、雙十二這些都成為網上購物的節日，這些不起眼的節日往往會造成快件滯留的現象。無論如何，馬云的想法和創意是成功的。

為發燒而生的小米手機，一度因“饑餓”銷售創下了銷售記錄，優惠的價格，高端的配置讓小米手機進入尋常百姓家。華為手機憑借腳踏實地的研究創新精神順利在美國上市。新時代的經濟不再是大型重工業，越來越多的科技產品，新能源產業紛紛崛起，技術創新引領了時代的潮流。

財務軟件的普及運用正是科技發展的結果，網絡的發展使傳統的會計變成網絡會計，提高了正確率和工作效率，能更好的展現出企業資產負債，經營成果，現金流量的狀況，為企業做出財務分析提供便利。

（五）合理分配利潤

企業在經營活動中必然會有一個盈虧平衡點，這個盈虧平衡點決定了企業是否盈利。公司盈利時應先彌補之前的虧損，再繳納稅金，提取法定公積金，提取任意公積金，最后是股東之間的分紅，股東之間按照持股比例進行分配。所以想要獲得盡可能多的權益，就必須有較高的銷售額或較低的銷售成本，這樣獲得的利潤越多，能夠分配的資金也就越多。做好財務預算，可以找出合理的銷售價格，做到利潤最大化。

合理的股利策略能夠穩定企業發展，穩定股市行情。如果支付的股利較高會使股票市場價值會上升，給公司帶來過高的股利，這樣會使企業留存的利潤減少，影響未來發展。若果股利較低，回事股票價格下跌，公司形象受損給公司發展帶來不利影響。制定一個合理的股票分配政策同樣是一個不可忽視的問題。

與人交往貴在誠信，企業之間亦是如此，供應商與客戶之間只有建立了彼此信任的關系，合作才能繼續。在開發新客戶時，調查信譽度也成為其中重要的環節，首先要調查其履約或賴賬的可能性。其流動資金的數量、質量與流動負債的比率關系能夠反映出償還債務的能力，流動資產越高償債能力越強。資本的多少能夠反映出其經濟實力，經濟狀況。當該企業達到信用標準時，可以適當的允以優惠政策。分析客戶信譽度盡可能的避免償債風險的發生。

我國市場經濟已經打開國門走向世界，這需要我們更加重視財務制度，結合我國國情，改革財務制度同世界接軌。我國加入WTO后，各行業都面臨著嚴峻的挑戰。想要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須做到防范和控制財務風險，從而提高國際競爭力，亞投行的成立給我國經濟發展帶來了機遇，提升中國經濟的影響力，“一帶一路”的策略促進各國之間共同繁榮，中國經濟的發展也日益矚目。

企業的發展離不開健全的財務制度，發展中難免會出現各種風險，只有結合市場環境，分析企業自身財務狀況，才能避免財務危機。在這個經濟發展迅速的時代，科技是第一生產力，隨著經濟全球化，網絡化趨勢的發展，企業只有在創新升級中發展，否則會逐漸被淘汰。我國經濟發展迅速，需要健全的財務制度支撐。企業加強培訓管理，分析資金的籌集和運用，減少費用，降低風險促進經濟效益的提高。

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