李晨曦
摘要:隨著我國改革開放以來,我國的中小企業發展尤為迅速,也逐漸占據了我國經濟發展的重要地位,隨著企業的越來越多,其競爭力也越來越激烈,另一方面由于中小企業融資難,對于中小企業財務管理造成了巨大的困難,雖然我國對于中小企業的扶持政策不斷的增加,但是,目前仍然財務管理中存在著問題。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)033-000-01
近年來我國一直提倡自助創業以及發展中小企業,國家也為發展中小企業提出了更為優質的政策,但是由于經濟發展的較為迅速,以及中小企業財務管理的問題,使得很多企業在發展中逐漸被淘汰,或者其發展受到限制。所以如何做好財務管理是中小企業目前繼續解決的問題,也是中小企業發展重要的部分。
一、中小企業發展特點以及發展狀況
中小企業作為當今社會主義市場重要的組成部分,正在快速的加快著我國經濟的發展。2011年中國中小企業經濟發展論壇上,全國政協副主席、全國工商聯主席指出,中國民營經濟總量占到GDP的50%以上,今年1—4月份,國有及國有控股企業投資占總投資的35.1%,民間投資占57.7%。可見中小企業在市場經濟中的重要性[1]。但是雖然民營企業成為了我國經濟增長的主要力量,中小企業發展環境以及發展前景仍然受到很多方面的制約,比如企業內部財務管理結構的不完善,企業發展融資困難等都是制約中小企業發展到一大因素,為了更好的發展中小企業,我們針對于中小企業發展中財務管理方面的問題進行探究,并根據相應問題提出了針對性措施,其總結如下。
二、中小企業財管管理中出現的問題
1.缺乏規范的財務管理模式
由于中小企業具有規模小、數量多、生產經營靈活多變、更多地依賴產品的獲利能力求得生存、管理水平不高等特點,這決定了中小企業對于財務管理方面缺乏長遠的計劃和目標,對于中小企業來說他們往往以追求盈利為導向,對于管理水平不高,對于企業發展的決策、計劃的主觀性和隨意性大,所以缺乏完善的財務管理模式,導致企業發展較為緩慢。
2.缺乏扶持環境
雖然我國近年來相繼出臺了不同的扶持中小企業的政策,但是就中小企業融資方面依然與大型企業有著很大的區別,在對于中小企業財務扶持上沒有完善的法律法規,所以對于中小企業的發展無法得到較好的保護。
3.缺乏專業的財務管理人員
由于中小企業規模較小,很多企業對于財務人員的要求就相繼降低,使得目前很多中小企業財務人員的自身素質不高,管理能力差,并且有的中小企業沒有講財務管理納入管理體系,對于財務管理跟不上時代的步伐,導致了財務管理的落后。此外由于我國對于中小企業財務人員審查的不嚴格,現在很多中小企業的財務人員無證上崗,將會計工作與財務管理工作分不清楚,使得目前很多財務管理結構出現混亂。
4.財務管理的落后
財務管理的落后包括了其觀念和模式的落后,由于中小企業大多為私營企業或個體經營,他們的管理模式基本上是經營權與所有權統一管理或者家族管理的現象,這就導致了財務管理人員缺乏專業管理知識,對于財務管理工作產生影響。
5.財務資金缺乏,融資困難
中小企業經營范圍較小,資金相對有限,所以在公司運行中,可能會出現資金運轉不開的情況。由于他們的資源有限,大多數會采取銀行貸款的方式進行資金的周轉,但是對于中小企業貸款,國家缺乏專業貸款機制,銀行無法準確的核對企業狀況,使得銀行為了避免風險,而拒絕辦理貸款業務給中小企業,所以以此下去,使得中小企業的發展受到限制[2]。
三、針對目前中小企業管理的問題主要對策
1.加大扶持力度
為進一步促進我國經濟的發展,我國政府應該加大對于中小企業的扶持政策,完善相映的法律法規,來促使企業在經濟市場中融資信用。另外我國應該建立完善的中小企業專項資金,實現中小企業的長遠發展計劃。
2.完善財務管理隊伍
針對中小企業建立較為完善的財務管理人員,來解決目前企業中賬目混亂的情況[3]。首先中小企業在人員招聘中選擇素質高、專業技能高、學歷高的三高人群,來保證人員的專業性,其次對于公司的財務人員、管理人員定期的組織專業技能的培訓,提高財務管理人員的業務水平,促使中小企業財務管理水平和管理質量不斷提升。
3.建立完善的財務管理體制
管理體制的建立可有效的減少人為原因的財務管理問題的出現,首先應當加強制度的管理,培養財務管理制度的意識。另外完善財務管理流程,確保崗位的分工制度,確保各崗位的相互制約力,保證公司財務的安全[4]。此物還需要進一般規范好會計核算,提高會計人員的專業水平,做好會計報表等資料,確保企業財務會計資料真實反應公司經營狀況,
4.增加融資渠道,提高融資能力
對于融資來說可以有效的提高中小企業發展狀況。所以政府應該對于企業融資提供更為有效的管理措施。其次,應當完善建立中小企業信用擔保體系,使中小企業貸款更為簡單,增加企業的資金流轉。另外還需要進一步的完善中小企業基金加大建立,比如一些風險投資基金,擔保基金等,其來源于企業和政府多個渠道,進行封閉運行的管理模式,為中小企業的發展提供相映的支持。
四、結論
綜上所述有效的財務管理可以促進中小企業健康有序的發展,而財務管理貫穿于中小企業經營管理的各個方面,是企業內部的核心,如何做好企業管理,是企業發展的重要部分,本文針對于企業發展中財務管理的問題進行分析,并針對于目前中小企業財務管理問題提出了相應的對策,希望在政府的支持下,中小企業建立完善的內部組織結構,規范的財管管理制度,來進一步提高企業的管理水平,從而促進我國中小企業的發展。
參考文獻:
[1]劉方.我國中小企業發展狀況與政策研究——新形勢下中小企業轉型升級問題研究[J].當代經濟管理,2014(2):9-18.
[2]惠恩才.促進中小企業融資發展問題研究[J].經濟社會體制比較,2010(3):169-175.
[3]吳群.促進中小企業長遠發展的財務戰略創新[J].經濟縱橫,2010(11):90-93.
[4]馮毅,張玉榮.中小企業財務管理現狀研究[J].人民論壇,2011(8):238-240.