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分析怎樣加強(qiáng)電力營銷服務(wù)對策

2017-04-20 10:57:18周星男
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2016年36期
關(guān)鍵詞:電力營銷對策

周星男

摘 要:近年來,我國電力企業(yè)得到較大的發(fā)展,傳統(tǒng)電力營銷觀念已經(jīng)不能使現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求得到滿足。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的市場競爭不斷加劇,電力企業(yè)要想增強(qiáng)自身競爭力,必須促使企業(yè)電力營銷服務(wù)水平得到提高。電力營銷作為一種新型技術(shù),已經(jīng)在電力企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)需要結(jié)合市場規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營以及提供營銷服務(wù),采取合理的營銷策略,促使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。該文就加強(qiáng)電力營銷服務(wù)對策進(jìn)行分析,為電力營銷服務(wù)的開展提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞:電力營銷 營銷服務(wù) 對策

中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(c)-0254-02

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,需要對客戶的各種服務(wù)需求進(jìn)行滿足,怎樣為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù),促使客戶用電滿意度得到提高,已經(jīng)成為電力企業(yè)目前需要解決的問題。為使這些問題得到解決,可采取有效的營銷策略,通過電力營銷使客戶的各種需求得到滿足,使電力企業(yè)的市場競爭力得到提高,也使企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1 供電企業(yè)電力營銷存在的主要問題

1.1 缺乏科學(xué)的服務(wù)觀念和先進(jìn)的服務(wù)手段

一直以來,受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的深刻影響,電力企業(yè)長期處于壟斷地位,在此情形下出現(xiàn)較多的問題。例如,企業(yè)服務(wù)水平較低,員工工作不夠積極,員工的素質(zhì)也有待提高,在服務(wù)和管理方面也存在明顯的不足,不能及時有效地解決客戶的問題,不利于電力企業(yè)各方面效益的提高,也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到較大的發(fā)展,在此背景下,電力企業(yè)得到較大的市場化發(fā)展。為使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,企業(yè)必須對傳統(tǒng)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,關(guān)注客戶的實(shí)際需求,增強(qiáng)服務(wù)和競爭意識,才能得到更好的發(fā)展。

1.2 市場觀念淡薄,對電力市場的發(fā)展不利

電力企業(yè)用電管理制度缺乏先進(jìn)與靈活,導(dǎo)致用電負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)效益難以得到有效發(fā)揮。不少地區(qū)的電網(wǎng)經(jīng)過多年的運(yùn)行,始終未得到改善,存在嚴(yán)重的線路老化情況,也有供電設(shè)備比較陳舊和落后,導(dǎo)致設(shè)備的容量不能使當(dāng)前供電需求得到滿足。電網(wǎng)供電線路也存在覆蓋半徑過長的問題,導(dǎo)致電能輸送質(zhì)量難以得到保障,城鄉(xiāng)間電壓的平衡也難以實(shí)現(xiàn)。就配網(wǎng)運(yùn)行建設(shè)而言,由于線路老舊,難以對過電荷做出有效的應(yīng)變,導(dǎo)致停電事故經(jīng)常發(fā)生,不利于供電質(zhì)量的保證。目前農(nóng)村電網(wǎng)管理存在設(shè)備老舊的問題,導(dǎo)致其供電能力不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。這些問題均不利于電力市場的發(fā)展,不利于電力營銷工作的開展。

市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)制定的電價缺乏合理,缺乏明確而又規(guī)范的分類標(biāo)準(zhǔn)。而實(shí)際上,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合用電的性質(zhì)進(jìn)行考慮,憑此進(jìn)行相應(yīng)電價標(biāo)準(zhǔn)的制定,但是電力企業(yè)電力營銷工作在這些方面均存在不足。電力企業(yè)對各種用電性質(zhì)執(zhí)行單一的電價標(biāo)準(zhǔn),違背了電價和用電性質(zhì)相對應(yīng)的原則,不利于保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 缺乏較強(qiáng)的法制觀念,對電力市場的發(fā)展造成阻礙

當(dāng)前,雖然電力有關(guān)法律法規(guī)逐漸趨于完善,但是其缺乏有效的實(shí)施。電力企業(yè)缺乏對法律法規(guī)的有效宣傳,導(dǎo)致用戶缺乏對相關(guān)法律法規(guī)的了解,從而發(fā)生拖欠電費(fèi)、破壞電力設(shè)施等行為,不僅使電力企業(yè)的利益受損,也使供電的正常運(yùn)行受到影響。由此可見,電力企業(yè)營銷部門缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督檢查,法律法規(guī)未起到有效的約束作用,導(dǎo)致局面失控。對此,供電企業(yè)需要促使現(xiàn)有電力法律法規(guī)得到有效的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)電力市場的健康發(fā)展。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)市場營銷的對策

2.1 對服務(wù)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,樹立良好的企業(yè)形象

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)頒布實(shí)施了一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目,然而由于市場意識的缺乏,導(dǎo)致這些措施未得到有效落實(shí)。電力企業(yè)必須根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求以及電力改革的實(shí)際需求,對傳統(tǒng)服務(wù)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以客戶為服務(wù)的中心,提高服務(wù)工作的主動性,堅(jiān)持電力服務(wù)于人民的原則,始終將客戶放在第一位,誠信經(jīng)營與服務(wù),促進(jìn)電力市場的發(fā)展,為電力企業(yè)樹立良好的形象。

2.2 健全服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

進(jìn)行電力營銷信息系統(tǒng)的建立,對用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,使工作程序清晰明了,對內(nèi)促使行業(yè)擴(kuò)報裝流程節(jié)點(diǎn)的工作時間得到明確,對外進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報裝節(jié)點(diǎn)時限的公布,促使用電報裝能夠快速實(shí)現(xiàn)送電,為客戶提供主動而又全面的服務(wù),真正為客戶用電提供福利。進(jìn)行業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度的建立,從而大致形成在營銷窗口帶領(lǐng)下,設(shè)計(jì)、施工、咨詢、營業(yè)以及監(jiān)督有效集成的服務(wù)體系。

2.3 對市場觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)高素質(zhì)市場營銷隊(duì)伍的建設(shè)

電力企業(yè)員工必須具備較高的綜合素質(zhì),并且具有客戶導(dǎo)向經(jīng)營思想,才能促使客戶滿意度得到提高,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場的有效開拓。電力企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源的挖掘和利用,對營銷隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)調(diào)整策略進(jìn)行有效實(shí)施,促使員工素質(zhì)得到全方位提高,使其具備更強(qiáng)、水平更高的市場營銷技能,并且具備較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,能夠在市場變化中得到適應(yīng),同時有助于企業(yè)市場的開拓及創(chuàng)新。

2.4 加強(qiáng)用電法律宣傳,依法經(jīng)營,使法制管理得以實(shí)現(xiàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入實(shí)施,供電企業(yè)和客戶在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)平等的地位,兩者在簽訂供用電合同的過程中,其關(guān)系僅僅只能通過有關(guān)法律及條例得到明確,雙方的權(quán)利和義務(wù)也能通過簽訂的合同進(jìn)行明確,并且對違約責(zé)任進(jìn)行追究。如果發(fā)生有關(guān)合同糾紛,可以通過法律對違約賠償?shù)葐栴}進(jìn)行解決。

電力企業(yè)需要將電費(fèi)繳納工作納入法律保護(hù)下,促使用戶拖欠電費(fèi)的問題得到有效處理。首先,需要對供電企業(yè)和客戶間的法律關(guān)系進(jìn)行梳理和明確;其次,在實(shí)際工作中,需要加強(qiáng)對拖欠電費(fèi)企業(yè)具體信息的了解,對這些信息進(jìn)行識別和篩選。針對產(chǎn)品市場情況慘淡、經(jīng)濟(jì)效益低下的欠費(fèi)企業(yè),需要實(shí)施強(qiáng)制性催繳措施。針對即將面臨破產(chǎn)及倒閉的企業(yè),需要及時進(jìn)行資產(chǎn)抵押合同的簽訂,向法院遞交債權(quán)申報手續(xù),并且根據(jù)法律規(guī)定的程序,對企業(yè)進(jìn)行限時供電或者停電。最后,需要努力尋求當(dāng)?shù)卣闹С郑訌?qiáng)外部對電力企業(yè)營銷服務(wù)的監(jiān)督,為電費(fèi)繳納工作的開展創(chuàng)造有利的外界條件。

3 結(jié)語

總而言之,在我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,我國企業(yè)的運(yùn)營管理水平相比以往已經(jīng)得到明顯的進(jìn)步,能夠在時代發(fā)展中得到較好的適應(yīng),實(shí)現(xiàn)與社會發(fā)展的同步,使企業(yè)在市場競爭日益加劇的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)營銷服務(wù)也得到人們更高的重視,并且在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)越來越突出的地位,發(fā)揮越來越重要的作用。為促使電力企業(yè)得到健康、穩(wěn)定的發(fā)展,需要加強(qiáng)電力營銷服務(wù)有效對策的實(shí)施,促使電力營銷服務(wù)水平和質(zhì)量更加能讓客戶滿意,從而使得電力企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中長久立足,在取得更高效益的同時,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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