企業財務管理創新影響因素研究

劉景飛

摘 要：追求創新是企業永恒的主題，也是國家經濟發展的重大戰略宏圖。財務管理作為價值增值的主要手段，需要不斷創新管理模式和管理思路，因此，如何開發和推行有效的財務管理創新機制就成為實踐和理論界關注的焦點問題。

關鍵詞：企業財務；管理創新；因素研究

一、企業財務管理創新的重要性

（一）財務管理創新的重要性

一個企業的發展中，財務管理是必不可少的一部分， 尤其在企業的競爭力、發展方向上是重要的決策部分。財務管理作為企業管理的一個重要組成部分，滲透到企業的各個部分，包括在生產、運營等等環節，其復雜程度可想而知。 提高企業的財務管理水平是實現企業在競爭激烈的市場經濟中的一個重要手段，能夠推動企業的科學高效的發展。當下的企業在財務管理方面還存在著許多的問題， 例如：賬目管理混亂，內控制度的落實不到位和外部審計的力度不足，這嚴重阻礙了企業的可持續發展。 要想改善這個境況，促進企業能夠在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，就要重視對財務管理的創新和改革，運用現代化的科學技術和信息技術來進行財務管理，堅持長遠目光來對待財務管理的創新，一步一步地腳踏實地，同時要洞悉財務管理制度創新可能存在的風險，進行預測和控制，提高企業對風險預測掌控的能力，從根本上實現對財務管理的創新和對財務風險的掌控，促進企業的可持續發展。

（二）競爭與合作共同發展要求企業創新

經濟全球化發展促進了企業在人才、激素、信息等方面的交流，為企業之間的合作提供了發展的平臺，使得現代企業在在發展中不斷的競爭與合作。所以，企業的財務管理要面對發展從容應對，和相關企業積極溝通，互通技術，通過各種形式的經濟聯盟，實現各方利益都比較和諧的“雙贏”局面。

（三）復雜的市場經濟增加了財務管理難度

企業經營面臨的環境隨著市場經濟全球化的發展而更加的復雜，并隨之出現了一些新的問題和新的情況，因為網絡信息化技術的發展，對企業的財務管理的要求也發生了新的變化，企業在財務管理中想要更好的適應發展的需求就要引進新的管理技術。企業財務管理創新的重要性在個人需求和社會責任方面也有一定的體現。

二、企業財務管理的現狀

（一）沒有足夠的風險意識

很多企業關于內部財務的管理，并沒有很強的風險意識。企業的經營中，會產生許多諸如籌資風險、財務風險和投資風險之類的狀況，所以企業在發展中要對自身的情況做充分的考慮，盡量規避這些風險。但是，現在很多企業并沒有充分的認識到企業財務管理的風險，因此并不能及時的對可能存在的風險采取控制措施而使經濟受到損失。一旦發生危機，企業缺乏應對措施的能力，嚴重者甚至會造成企業的破產而倒閉，極大的影響了企業的生存和發展。

（二）對資金的利用和管理比較薄弱

怎樣在資金固定的基礎上，對資金進行合理、高效的利用，使企業產品的質量的質量得到提高的同時使企業的經濟效益得到一定的提高是當前企業財務管理的關鍵。雖然，我國政府對企業的投資力度一直比較重視，但是具體到每一位企業對于享受資金的條件又有許多的限制，因此哪個企業有權利享受這些資金是個未知數。另外，根據企業單位的自身性質，企業可以進行招商引資，要求資金的利用率較高，因此如果管理的意識薄弱，那么就不能很好的進行財務的管理。

三、提高企業財務管理創新的策略

（一）企業財務管理理念的創新

隨著信息技術的快速發展，人們越來越意識到知識和技術在現代企業資本中的重要性，這就要求財務加強新技術和新知識經濟效益的管理，因為快速的應用新的技術和新的知識，就需要提高企業財務管理的方法和技能，樹立順應企業發展的財務管理的先進的理念。創新企業財務的管理理念，首先應該對企業的核心領導層進行理念的創新，領導層要具有一定的現代企業的意識，在財務管理創新中起支持和推動作用，再者是創新財務人員的理念，企業的財務人員要積極的掌握符合時代發展的理念和技術，并運用到實際工作中去。

（二）企業財務管理標準的提升

企業財務管理標準是企業員工在進行本職工作時的最低執行標準。企業的財務部門要想使自己的工作的標準化程度得以提升，就要通過不斷的學習來提高自身的學習能力和工作能力。另外，市場競爭的發展逐漸而推動了企業之間的競爭，新技術、新理念的推廣使各企業的管理水平上升到一個新的水平，企業的財務管理能力也隨之提高，于是每一個想處于領先水平的企業都會提高工作標準的平均水平，使企業財務管理創新的頻率和進程不斷的加快。

（三）財務部門學習能力的提升

隨著企業各個部門新技術和新的管理理念的采用，企業的財務部門也一定要引進先進的技術和管理。企業財務部門學習能力的提高不僅是財務人員自身發展的需求，是提高自我、完善自我的一種過程，學習的能力也對創新企業的財務管理產生重要的作用，還是現代企業是否成熟的重要的評價標準。財務人員學習能力的提高是可以是財務人員能夠對新技術的原理進行快速準確的掌握并且被很好的運用。

四、財務管理評價體系的創新

財務管理的評價是財務管理的重要的能，評價企業的創新活動是財務管理工作的創新過程。創新企業財務評價體系的衡量標準是靠經濟附加值、自由現金流量和市場附加值，通過對且只是資本價值的評估，揭露企業人力資本和技術創新方面的變化過程。創新評價是綜合鑒定企業財務管理創新的過程控制、目標設定等，看創新模式合適與否、創新目標合理與否、創新結果和預期目標是否一致、創新投入是否比中短期效益合理等，通過各階段創新活動的評價，彌補和修正產生的偏差，使創新的內容和方法得以完善，完成預期的創新目標。

（一）提供優質的創新環境

第一，改善工作條件。企業應該為財務管理創新提供更好的環境支持，改善財務部門的辦公條件，提高財務部門信息化水平，降低員工的工作壓力，從而增加員工的工作積極性。第二，形成良性競爭。競爭是前進的動力，所以要根據市場經濟規律，營造一個公平、公正的良性競爭環境，打造更切合市場需求的創新體系。第三，完善企業制度體系。制度環境即基礎性制度，要建立健全一套既符合市場環境的，又可以彰顯企業特色的財務管理制度體系，提供一個更好的制度環境給財務管理創新主體， 使之更好的發揮創造力。

（二）拓展廣闊的創新空間

有限的創新空間是導致財務管理缺乏創新動力，創新能力不高的主要制約因素。因此，有必要提供和開發一個廣闊的創新空間給創新主體。要推動財務管理創新工作，企業除了提供良好的基礎工程之外，還應該在企業制度、文化環境等方面給予更大的支持，從而讓創新主體有更充分空間和動力進行創新，更好的助力企業

五、結語

集中化管理是企業為了適應財政的決策而選擇的管理方式，但是，市場經濟不斷發展的當下，這種集中化管理方式已經不能滿足財務發展的需求。因此，必須要創新財務管理，才能跟得上時代的變化。現代市場經濟下，企業要實現財務管理的創新，就要不斷的提高創新的能力。這是市場經濟發展和企業發展壯大的必然，符合時代發展的需要。

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