化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制探討

侯占甲+于浩+楊旭

化工，也就是常說的“化學(xué)工業(yè)”或“化學(xué)工程”，是現(xiàn)代人類供應(yīng)重要產(chǎn)品的行業(yè)之一，特別是近年來隨著石油工業(yè)的快速發(fā)展，為化工產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科。大規(guī)模石油冶煉與化工的蓬勃興起，化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)容不斷擴(kuò)充，高薪技術(shù)應(yīng)用頻率越來越高；而化工工程建設(shè)則是化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基本環(huán)境，為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：化工工程 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 質(zhì)量控制 措施

對(duì)于化工企業(yè)而言，工程建設(shè)質(zhì)量根本，從原則上來講，做好質(zhì)量控制并不難，但在實(shí)際執(zhí)行中卻存在一定阻力。比如：投資成本控制，與企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、時(shí)間及人力等方面有關(guān)，這幾個(gè)方面也可獨(dú)立成為不同的管理體系，但任何一方面出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到其他方面的正常運(yùn)行。因此，化工工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，在根本上就是要嚴(yán)格分解各質(zhì)量控制要素，并與施工管理相結(jié)合，從而制定有效解決措施。

1 化工工程特點(diǎn)分析

（1）工程質(zhì)量要求高，化工企業(yè)工程建設(shè)涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣，且項(xiàng)目危險(xiǎn)性都比較高，在實(shí)踐施工建設(shè)中，其質(zhì)量要求非常高，且工程技術(shù)比較復(fù)雜、作業(yè)難度大、涉及專業(yè)比較繁雜、特種設(shè)備需求量大、施工技術(shù)更新速度快，這都是化工工程施工中的顯著特點(diǎn)。

（2）施工技術(shù)比較難，對(duì)于化工企業(yè)而言，其工程施工技術(shù)難點(diǎn)主要表現(xiàn)為安裝與調(diào)試大型設(shè)備、安裝敷設(shè)復(fù)雜的管線、調(diào)試與組態(tài)大型自動(dòng)化控制系統(tǒng)、選用特種材料焊條及焊接工藝等。技術(shù)難點(diǎn)非常多，這就對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等單位的施工管理與質(zhì)量管控等能力提出了新的要求。

（3）工程投資大，施工周期長(zhǎng)，化工企業(yè)的化工工程建設(shè)，屬于典型的資金密集型項(xiàng)目，相較之一般的建筑工程而言，其整體規(guī)劃、地基、水電及廢物處理等要求更加嚴(yán)格，同時(shí)建設(shè)領(lǐng)域范圍更加立體化。空中布局，要盡可能地避免出現(xiàn)交叉與接觸等，這就使得建設(shè)過程更加復(fù)雜，難度更高，從而使得施工周期比較長(zhǎng)。近年來，隨著化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，世界各國(guó)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量加大了資金投入量，同時(shí)，由于化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工人員數(shù)量要求多，這與一般的大型建筑工程項(xiàng)目相類似。但化工工程施工人員必須要具備一定的化工基礎(chǔ)建設(shè)知識(shí)，因而人員要求更嚴(yán)格。

（4）化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容比較繁雜，在化工工程建設(shè)中，化工建設(shè)項(xiàng)目從零開始，構(gòu)建全面而又系統(tǒng)化的建設(shè)框架，這一過程就是基礎(chǔ)建設(shè)工作。該工作一般涉及因素比較多，主要取決于化工工程基建特點(diǎn)[1]。比如：石油化工，其自身是一種成分復(fù)雜的化石能源，包含很多突變型因素，在實(shí)際施工中，必須要注意其承載負(fù)荷力的變化；此外基建工作中包含多種高空、立體交叉及毒害車間等作業(yè)形式，要確保化工生產(chǎn)過程的安全，嚴(yán)防出現(xiàn)爆炸與泄露等安全事故。同時(shí)，基建質(zhì)量對(duì)化工工程后期的耐高溫與高壓水平有直接的影響。由此課件，化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與一般建筑工程明顯不同，因而在實(shí)際施工中更要加強(qiáng)質(zhì)量控制，預(yù)防安全事故。

2 化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)影響管理質(zhì)量的因素

（1）外部因素，眾所周知，資源密集、技術(shù)密集及人員密集等是化工工程的顯著特點(diǎn)，這就要求在實(shí)際施工中，各部門要加強(qiáng)協(xié)作；特別是外部部門，也就是與化工企業(yè)工程建設(shè)相互獨(dú)立的部門，比如：設(shè)計(jì)、政府及監(jiān)理等范圍，從不同的社會(huì)關(guān)系方面來講，這些部門的影響也有所不同。化工工程建設(shè)選址，必須要根據(jù)政府部門的統(tǒng)一規(guī)劃，確保所在地用于化工生產(chǎn)，不會(huì)破壞周邊環(huán)境、污染環(huán)境，同時(shí)對(duì)周邊居民正常生活不會(huì)造成影響。很顯然，如果土地審批不通過，那么就無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。以此類推，如果不能有效解決設(shè)計(jì)、環(huán)保及監(jiān)理等任何部門提出的異議，就無(wú)法順利開展施工，質(zhì)量控制更是無(wú)從談起。

（2）內(nèi)在因素，相較之外部因素，內(nèi)部因素比較簡(jiǎn)單，主要與工程項(xiàng)目部，也就是工程項(xiàng)目管理公司有關(guān)系。其中溝通與協(xié)調(diào)是內(nèi)部因素的主要構(gòu)成部分，比如：管理人員、業(yè)務(wù)范圍及施工制度等。但內(nèi)部因素對(duì)施工質(zhì)量控制具有不可替代的作用，如果內(nèi)控機(jī)制不健全，就無(wú)法有效解決質(zhì)量控制中的各種問題，從而影響整體施工進(jìn)度，難以確保施工質(zhì)量，比如：施工設(shè)備與材料的管理等。

（3）其他因素，其他因素主要指輔助性或突發(fā)性因素等，比如：施工中的突發(fā)性自然災(zāi)害，企業(yè)制定的激勵(lì)與績(jī)效等機(jī)制，這些因素具有一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不能忽視，要保持積極應(yīng)對(duì)與預(yù)防的心態(tài)面對(duì)這些因素。

3 化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制有效措施

（1）提前做好組織工作。對(duì)于化工企業(yè)而言，化工工程現(xiàn)場(chǎng)施工與質(zhì)量控制，都要提前做好統(tǒng)籌規(guī)劃等工作。特別是施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包含分析設(shè)計(jì)圖紙、采用的工藝技術(shù)、物資設(shè)備分配及施工人員協(xié)調(diào)等。提前做好組織工作是順利施工的前提，因此，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及施工安全等具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（2）合理安排施工進(jìn)度與計(jì)劃。無(wú)論什么工程建設(shè)，都不是一朝一夕完成的，化工工程也不例外。在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃安排。進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)著整個(gè)工程順利開展施工，一方面進(jìn)行剛性進(jìn)度安排，另一方面制定柔性化的變化機(jī)制[2]。必須要根據(jù)化工工程的整體施工特點(diǎn)與要求，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，再將其合理劃分為不同的階段與層次，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，全面做好風(fēng)險(xiǎn)與失敗率的預(yù)測(cè)與評(píng)估，在此基礎(chǔ)上，施工、設(shè)計(jì)與監(jiān)理等部門共同開展施工。

（3）全面做好監(jiān)督檢查。在工程質(zhì)量控制體系中，監(jiān)督檢查是重要構(gòu)成內(nèi)容。全面分析檢查結(jié)果，合理制定解決措施，并在施工進(jìn)度計(jì)劃中得到體現(xiàn)，做好追蹤與落實(shí)。整個(gè)過程的針對(duì)性無(wú)需很強(qiáng)，比如：通過定期的月、周等方式進(jìn)行，具體做法為：首先，認(rèn)真整理化工工程施工進(jìn)度信息，以執(zhí)行現(xiàn)狀與發(fā)生的突變性信息等為主。特別是施工中出現(xiàn)的障礙因素，要分析其原因，嚴(yán)禁再次出現(xiàn)此種情況。其次，針對(duì)性的專項(xiàng)調(diào)查施工質(zhì)量存在的偏差，組織臨時(shí)技術(shù)攻關(guān)小組調(diào)查問題原因，根據(jù)項(xiàng)目整體施工情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

（4）提高現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用能力。作為化工企業(yè)而言，其化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從本質(zhì)上講就是技術(shù)應(yīng)用能力的一種考驗(yàn)，工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全等要素，必須要在裝備、檢測(cè)及信息等方面的配合下得到體現(xiàn)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)要素，這就要求企業(yè)管理者必須要重視提高先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能力，比如：引進(jìn)科學(xué)化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制、流程與技術(shù)等。

（5）建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。人才培養(yǎng)，為人員配備奠定了良好基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功非常關(guān)鍵。在施工中，人員技術(shù)水平、責(zé)任意識(shí)與工作積極性等更是重要環(huán)節(jié)，因而建立完善的人才培訓(xùn)與教育制度是化工企業(yè)發(fā)展的必然要求，能夠確保每位工作人員與時(shí)俱進(jìn)，提高員工專業(yè)技能與自身素質(zhì)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)工程建設(shè)是復(fù)雜而又艱巨的過程，工程質(zhì)量影響因素比較多，在整個(gè)施工過程中，質(zhì)量管理不可或缺，具有不可替代的作用。隨著時(shí)代的進(jìn)步，化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理仍需接受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]曹衛(wèi)龍.對(duì)化工工程設(shè)計(jì)中安全問題的研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2016（1）：127-128.