李漢忠+宋大德+滕健
近年來,企業員工思維方式復雜化、價值取向多元化、利益需求多樣化的趨勢日益明顯,面對嚴酷的經濟形勢,職工呈現出情緒低迷、精神焦慮、消極懈怠、士氣不高傾向。針對這些情況,中石油長城鉆探測井公司黨委展開了深入基層的調研工作,組織大規模的思想政治工作問卷調查,發現有相當多的員工雙休日、節假日生活單調乏味。結合“兩學一做”學習教育,公司黨委研究決定,各基層黨組織和工會組織,深化集團公司黨委推動的安心工程,把思想政治工作浸透在員工業余生活當中,創辦員工“周末學校”。針對員工需求采取喜聞樂見的形式開設相應課程,依托員工的自教互學、共同提高,讓員工的工余時間、雙休日、節假日的生活樂起來、忙起來、豐富起來、充實起來,增強產業工人的使命感。從思想政治工作教育人、啟迪人、培養人、凝聚人、塑造人的根本點出發,我們在實踐中探索出了辦好周末學校的“六點”工作法,提升了員工幸福指數,重塑了隊伍形象品牌,在激烈的市場競爭中發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,切實助力公司穩健發展。
找準員工周末學校與思想政治工作的對接點
周末學校作為思想政治工作的平臺和陣地,基點在于創新,重點是緊扣四項工作。
一是營造愛學習、重學習、崇尚學習的濃厚氛圍。周末學校開班之前,我們在公司電視臺、公司網站和家屬區、各基層單位的企業文化宣傳墻、微信等新媒體廣泛宣傳。開班以后,不僅在課堂上充分體現“學有所樂、學有所長、學有所得、學以修身、學以增才、學以致用”的辦學宗旨,還在公司內外各種媒體上宣傳周末學校的辦學動態、經驗,通過多種形式展示教學效果,使員工的學習熱情和勁頭從校內延伸到公司。
二是增強員工對企業文化的認知與認同感。每個班次都增設了企業文化理念宣貫課程,定期開展深受一線員工歡迎的“送文化下基層”活動。通過各種活動提升學員公司主人感,公司文化推進晚會中,學員既是活動的策劃骨干又是主持人和演出者;書畫班和攝影班的學員還參與設計公司文化手冊和文化展示室;來自基層單位的學員帶頭為本班隊提煉了班訓、隊訓。各班學員自覺踐行班訓,自費購買教材,搜集教學資料,自制教具,樂學好學、團結協作,充分體現了集體榮譽感和團隊精神。
三是實現員工與企業幸福共享。周末學校的班次設置、課堂設計充分體現“讓廣大員工快樂生活,實現精神層面的人文關懷”這一價值觀念。周末學校也是員工的興趣和特長得到發揮和展示自身價值的平臺,激發出員工的內在熱情,員工的成就感實現了個體的幸福指數的提升,進而提升著團隊、家庭和企業的幸福指數。
四是有針對性地開設實用有趣的課程。在廣泛調研的基礎上,各級黨組織和工會協商確定了15個教學班次和相應的課程。這些課程一推出就受到員工及家屬的普遍追捧。截至2016年,周末學校已經發展到18個班次,共招收學員825名,教學1133節課,累計上課2350課時,參與學習及教學成果展示活動20000余人次。周末學校的蓬勃運行,有效發揮了暖心、穩心、留心作用。
找準辦學正規性與標準化的關鍵點
為了避免周末學校曇花一現、虎頭蛇尾,我們在加強管理上下功夫,對于周末學校的各項工作,公司“大政工例會”動態督辦,制訂并嚴格執行長效制度。
在學校創辦之初,公司黨委和工會組織骨干員工共同制訂了《測井公司員工周末學校管理規定》、《測井公司員工周末學校學員守則》等規章制度,對辦學宗旨、組織機構、校委會、教學方式及經費保障等做出了明確規定。運行半年之后,結合各班次教學開展情況,又出臺了《測井公司員工周末學校工作細則(試行)》,對學員范圍、班次(專業)種類、教學方式、培訓計劃、安全管理、經費保障、階段性成果展示、宣傳報道、評比表彰、座談交流等方面做出了相應的制度規定。統一制定了各班活動費用和教師酬金申請發放標準、工作量統計和各種申請表、規范請銷假制度,確保周末學校高效、規范運行。
為每個班次配備班主任,每學期初編制教學大綱,實施“菜單”式教學,讓學員根據興趣和需要自主選擇,提供豐富的“教學大餐”。選派擔任周末學校教學任務的員工參加中國石油和遼河油田美術、書法協會舉辦的培訓班;組織骨干學員參加遼河油區、盤錦市組織的文化雅集活動。各班還定期舉辦公開課、示范課,促進教學相長。為了保證學員學習期間的安全,與每一位參加學習的學員簽訂《安全責任書》,明確雙方責任。
建立了周末學校例會制度,每季度召開一次會議,在會上總結各班次教學開展情況和工作量完成情況,協調解決辦學過程中存在的問題,分享好的經驗和做法。制定優秀班次、優秀班主任、優秀教師、優秀學員的評選條件,根據各班教學活動開展情況和教學效果以及學員反饋,每學期末進行表彰獎勵,營造爭先爭優的氛圍。
找準內容豐富與形式多樣的聯動點
周末學校以公司員工培訓中心為主校區,結合實際又增設了俱樂部、離退休管理中心、基層單位、生活公司食堂等6個分校區。教學內容涵蓋文化、體育、音樂、舞蹈等領域,設立書法、美術、聲樂、舞蹈、攝影、廚藝、各種球類、棋牌、健康養生、情緒管理、人口知識和“雙創”興趣班等多個教學班次。通過課堂教學、操作實踐、網絡學習等方式進行互動式教學,課程內容的豐富多彩,令周末學校的吸引力和影響力越來越強。
我們增強周末學校吸引力和影響力的另一手段是形式的多樣化。本著從集中授課向遠程教學延伸,從課堂教學向生產一線延伸的原則,將一些課程的教學實況錄制成光盤,發放到海內外市場項目。各班相繼成立了QQ群、微信群,還借助微博等新媒體,將教學過程拍攝下來,編輯成視頻片,發送給更多的員工共享。
攝影班集結了公司眾多的攝影愛好者,我們將課堂搬到生產一線,多次組織他們赴測井施工現場采風。學員運用學到的知識技巧,用鏡頭記錄一線將士的工作和生活。先后創作出反映西部市場員工風采的《定邊戰歌》、《壯行》、《烏審旗印象》等攝影作品。書美班發揮盤錦地緣優勢,將藝術鑒賞課的課堂設在遼河美術館,組織學員參觀“第十二屆全國美術作品展覽”、“遼河情書畫展”等國家和省級、遼河油區的展覽,參觀遼河碑林,到紅海灘實地寫生。養生保健班增設課外實踐課,教師率部分學員遠赴烏審旗、定邊等地,為外部市場員工做體檢、送藥品、講急救知識、做健康咨詢、開展心理輔導,送身心健康到外部市場。廚藝班以“親情送一線”為主題,聯袂推出“端午融情粽有你”為一線員工包粽子活動,將600多個清香誘人的粽子送到當天上井小隊人員和值班值守人員手中;“品味幸福,共度中秋”DIY月餅活動,為中秋節期間依然奮戰在一線的將士們親手制作月餅,填寫溫馨賀卡,帶去節日的慰問。不僅學員自身,很多校外的員工和家屬也紛紛為周末學校“點贊”。
找準修心惠心與強體健身的結合點
將修心惠心與強體健身的目標都放在塑造人上,身心同塑。在進行形勢任務教育、企業文化理念宣貫的同時,2015年,增設了國學班,邀請專家講授國學經典,讓學員充分感受中華文化的博大精深,從而繼承和弘揚傳統美德,增強道德修養,陶冶高尚情操。圍棋是智慧、藝術、競技的綜合體,棋牌班堅持每周一節課,傳授切磋棋藝,拓展思維,修身養性,讓傳統文化的瑰寶得到傳承發揚。書法美術素有怡情養性之效,書畫班將“修心”置于與提升書畫水平、增強藝術品位同等重要的位置,營造濃郁的藝術氣氛,讓學員憑借筆墨紙硯,迸發藝術才華。并適時舉辦學員書法、美術作品展,賦予學員沉靜的心性、愉悅的心情和自信的心態。
針對部分學員心態浮躁、憂郁、情緒低落等現象,請心理咨詢專家開辦講座,傳授情緒管理辦法。課外,開通“健康熱線”和心理咨詢的“陽光熱線”,引導員工理性客觀地對待生活工作中的困難與波折,樹立開放包容、陽光平和、達觀向上的心態。為此,周末學校還與各基層單位聯動,征集員工訴求,開展談心活動,為員工打開心緒,排憂解難。青年成才導航班開辦“戀愛訓練營”,從分析單身青年戀愛心理入手,對青年婚戀交友進行指導,幫助單身青年解決婚戀難題。
找準寓教于樂與身心素質提升的融入點
寓教于樂反映的是周末學校的教學手法與特色,身心素質提升反映的則是周末學校的教學目的,將二者有機融合,相輔相成,相得益彰,可以收到1+1>2的效果。
在寓教于樂上,要求所有18個班次都因教學內容制宜,摒棄機械、呆板、填鴨式的教學模式,采取生動、靈活、互動等教學手段,實施快樂教學法,課堂上的歡聲笑語成為周末學校特有的景致。書畫班授課教師精心設計教學內容,課堂上,不僅有循序漸進、惟妙惟肖的講解和示范,每節課還設立“點睛之筆”、“神來之筆”等小獎項,為雖然興趣盎然但卻筆力稚嫩的初學者樹立自信,使很多學員的藝術欣賞水平與書畫技巧同步快速提高,收獲到了滿意的作品和愉悅的心情。聲樂班的老師針對很多學員沒有接觸過系統聲樂學習的現狀,采取小游戲、歌表演的方式,與學員圍在鋼琴旁面對面交流,將枯燥的發聲練習和樂理知識講解得生動有趣。別開生面的教學方式,使很多零基礎的學員充分領略到音樂的魅力,成了聲樂課的“鐵桿學員”。
書法、美術、聲樂、舞蹈、攝影班將傳授知識技巧與欣賞品鑒佳作兼修并重,注重的是藝術水平與品位的雙重提升。“雙創”興趣班是周末學校的一塊“特區”,吸納的是一批對革新創造有興趣的員工。這個班的授課教師,我們聘請了集團公司技能專家、我公司儀修中心員工徐長崗,并以他的“徐長崗創新工作室”為教學基地。課堂上,他循序漸進、深入淺出地向大家傳授創新創造的方法,為學員們開展小改小革指點迷津,令大家受益匪淺。
找準提升員工幸福指數與創建和諧企業的共贏點
多項研究表明,員工有了幸福感,才能安居樂業。員工的幸福指數高低與企業的和諧穩定程度息息相關。參加周末學校學習的825名學員中,有685名是公司員工,占員工隊伍總數的35.5%。參加雙休日、節假日等業余時間的學習后,他們還將回到工作崗位上,他們的精神面貌、心態、行為都會對其他員工產生潛移默化的影響。在周末學校的日常教學中,引導學員多方位提升身心素質、修養品位、能力水平,最大限度地滿足他們精神層面的需求。學員在學習中廣泛涉獵,開拓視野,發掘自身潛能,展示自身價值,每個人都感到生活充實快樂,贏得了幸福感的回歸。
為了實現員工幸福指數與創建幸福企業、和諧企業的共贏,我們充分利用周末學校這個平臺,引發系列幸福效應、和諧效應。公司連續多年組織的消夏系列活動是公司企業文化建設、安心工程的“重頭戲”,也是員工愉悅身心的快樂大餐。
排球班、毽球班、舞蹈班的骨干學員主動為員工及家屬當教練,每到夜晚,新華園里音樂悠揚,笑語喧嘩,健身熱、歌舞熱經久不衰。說到廚藝,人們最容易聯想到的一個詞就是“家”,廚藝班把“烹制家的味道”作為班訓,2015年,這個班精心設計并推出了適合青年員工家庭、中高考學子家庭的兒童餐和營養餐,深受好評。養生保健班的教師和學員以安心工程服務小分隊隊員的身份,深入到外闖市場員工家庭,提供推拿、按摩等服務,讓一線員工及家屬實實在在地感受到了企業的關心、關愛。書美班開展了“書畫下基層”活動,優選學員的書畫作品,送到西部市場將士手中,送去了員工和家屬的關心和慰問。一些學員還運用學到的心理咨詢、情緒管理知識,協助社區進行家庭及鄰里矛盾糾紛調解,也收到了較好的效果。
員工周末學校“六學”的辦學宗旨、“六點”工作法及其所取得的成效,發散式地體現在學習型組織建設、企業文化建設、創建幸福企業和安心工程等重點工作上,形成對其自身作用的延伸和拓展。今后,我們將進一步加大研究、探索的力度,讓員工周末學校更大幅度、更大廣度、更大限度地快樂員工、啟迪員工、凝聚員工、培養員工、幸福員工,為思想政治工作助力,為企業穩健發展助力。