建筑工程施工技術管理分析

朱博+高海亮

摘要：建筑工程施工技術管理工作要運用科學的方法進行計劃、決策、組織、指揮、控制和調節，要在降低成本的同時提高單體的效率，控制好建筑工程的質量。因此，原有的建筑工程施工技術管理要順應時代的發展，堅持以人為本，堅持可持續發展，不斷改革創新，重點關注技術管理，探究出建筑工程施工技術管理的有效策略。

關鍵詞：建筑工程施工；技術管理；策略

一、建筑工程施工技術管理工作的意義

（一）有利于提高企業的經濟效益

建筑工程施工是一項復雜的工作，因此，加強建筑工程施工技術管理不僅可以保證建筑施工中按規律要求、正常施工程序進行，還可以規范建筑施工的整體流程，及時檢測和監督建筑工程施工的工序和質量，提高了企業的經濟效益，增加了企業的信譽。與此同時，通過技術管理，可以提高企業的管理水平和職工的技術素質，提高勞動生產效率，增強對建筑工程的管理，在施工過程中可以控制整體進展，確保施工程序科學進行，減少企業在建筑施工過程中的不必要損失，為建筑工程施工企業帶來更好的整體效益。

（二）有利于保證建筑工程的施工質量

加強建筑工程施工技術管理，有利于保證建筑工程的施工質量。第一，通過技術管理，可以不斷提高職工的技術水平，方便職工預見性的發現問題并及時處理問題，把質量隱患扼殺在搖籃里，從而保證建筑工程的施工質量；第二，建筑工程的類型多樣，規模要求各不相同，施工作業受天氣的影響，因此，加強施工技術的管理，有利于確保多工種的交叉施工有條不紊的順利進行，更好的達到預期的質量要求；第三，加強建筑工程施工技術管理有利于將更為先進、高效的建筑工程施工技術應用在實際施工過程中，保證建筑工程正常、高效的進展，有利于保證建筑工程的施工質量。

（三）有利于達到預期的工程效果

首先，建筑工程施工是一個復雜的生產活動，需要各個部分的合作，近年來，隨著建筑行業的發展，新工藝、新技術、新材料和新裝備也不斷出現，使建筑工程施工更加復雜，因此加強施工技術管理有利于促使施工技術水平的再提高，進而達到預期的工程效果；其次，建筑工程施工初期需要制定相應的方案，并隨著工程施工的進度不斷優化，及時對初期方案進行評估檢測，從中篩選出最合適的施工方案，提高建筑工程的施工速度，提高效率，更好的達到預期的工程效果；最后，通過技術管理，有利于促進建筑工程施工時內部良好氣氛的形成，分工明確、職責分明，提高建筑工程施工技術管理的高效性，有助于職工積極提出更有創意，更有價值的建議，有利于達到預期的工程效果。

二、建筑工程施工技術管理的概念及內容

（一）概念

建筑工程施工技術管理，是指通過系統論觀點、科學方法，利用已有的相應建筑工程施工理論和指導方法，對施工技術構成要素和活動進行規劃，并對相應的人力、財力、物力等資源進行計劃與決策、組織與指揮、控制和調節的過程，從而降低工程施工的整體成本，提高整體效率，獲得更好的施工效果。

（二）內容

建筑工程施工技術管理內容主要有五方面，第一，由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位一起對施工圖紙進行會審，這就是圖紙會審制度；第二，施工組織設計編制與實施制度；第三，讓參與施工的每位職工都清楚所施工部分的技術質量要求，即技術交底制度；第四，材料和半成品試驗、檢驗制度，隱蔽工程檢查、驗收制度，工程質量檢查和評審制度，工程質量檢查、驗收與竣工驗收制度；第五，對施工全過程進行真實記錄并永久保存的檔案管理制度。

三、建筑工程施工技術管理的具體措施

（一）建立健全建筑工程施工技術管理體系

建立健全建筑工程施工技術管理體系有利于保證施工質量，使建筑工程施工職業各司其職，更好的完成工作，有利于對建筑工程施工的監督，為今后的施工技術奠定一定的基礎。建立技術組織機構，第一，要落實各級人員的職責和權力，明確施工分布的各個分項施工技術要求、施工方法和施工質量標準；第二，督促職員不斷學習先進的管理經驗和管理方法，定期對職員進行技術培訓和技術交流，不斷提高職員的技術業務素質，讓職員有能力預見性的發現和處理問題，把技術和質量的事故隱患扼殺在搖籃里，保證施工質量。

（二）明確建筑工程施工技術管理主體

明確建筑工程施工技術管理主體有利于強化管理理念，有利于對建筑工程施工的各項環節進行有效的管理和調節，有利于提高工作人員的管理理念，從而提高施工團隊的整體凝聚力，促進團隊合作，同時，要提高施工職員技術的整體素質，對資源進行科學合理的配置，因此，建筑施工企業要定期對施工職員進行工作培訓和工作考核，促進施工職員相互學習、取長補短和互相進步，保證建筑施工團隊內部的和諧，避免不負責任的現象發生。其次，要對可能發生的危險事件制定出應急方案，防患于未然，提高工作團隊的整體水平。

（三）踐行材料控制措施，保障施工質量

建筑施工企業要嚴格進行建筑材料的選購，盡量讓材料的輸出大于輸入，因此，要對建筑材料的選擇進行嚴格的要求，對施工材料的質量、品牌、材質、數量和規格等信息做好科學的分析，保證施工材料符合建筑施工的要求，進行材料選擇時要選擇符合綠色建筑標準的綠色建材，不要使用侵害使用者生命健康的材料，同時，要控制好材料的成本，建筑施工企業要做好市場調查，進行價格對比，并按照建筑施工的實際需求進行采購，在保證建筑工程施工質量的前提下，降低建筑工程的施工成本，避免資源浪費。

（四）注意施工后期的技術管理

進入施工后期，技術管理仍然不可松懈，第一，要組織各項工程的施工職員進一步的核對施工與設計是否相符合，在施工過程中是否存在施工遺漏和失誤等問題；第二，要注意施工場地的衛生，以及在施工過程中對管道和管線帶有的污物進行清掃，減少系統封閉后的工作量。

四、總結

加強建筑工程施工技術管理有利于提高勞動生產效率，降低施工成本，保證施工質量良好，為建筑工程施工企業增加市場競爭力，通過對施工職員的內部管理，讓職員高效的開展合作，為建筑工程提供更好的保障，保證建筑工程施工的順利進行。

參考文獻：

[1]石美蘭.闡述建筑工程施工技術管理策略分析[J].中國建材科技，2015（z1）：60-60，41.