企業財務管理信息化建設分析

苑娟

摘 要：現代網路技術和電子商務市場的興起與發展給企業提供了更為廣闊的市場環境和生存空間，同時也對企業的管理能力提出了更大的挑戰。因此，企業為了應對當前經濟發展形勢，逐步開始進行企業財務管理信息化建設。然而，目前企業信息化建設過程中還存在一些不容忽視的問題。本文立足企業發展實踐，對企業財務管理信息化這一問題進行了簡要的探討。

關鍵詞：財務管理 企業管理 財務管理信息化

一、企業財務管理信息化

企業財務管理的信息化主要包括企業財務決策體系信息化、企業財務管理信息體系建設等內容。財務管理信息化在20世紀60年代左右出現，并隨著電子科技技術和網絡通訊技術的發展而不斷改革和完善。財務管理信息化的主要優勢體現在同傳統的財務管理方式相比，信息化的財務管理方式更加有利于企業實現財務資源利用與功效效益的最大化，從而通過合理的財務規劃與管理形式降低企業的生產成本、擴大企業市場占有率并實現企業經濟價值的增加。目前，企業財務管理信息化的形式主要體現在以企業生產經營活動中的經濟業務為對象，通過企業財務管理網絡和軟件終端的使用，達到對企業生產經營中的信息收集、賬目核算、財務信息分析和財務決策網絡環境中一體化機制的實現。目前，隨著大數據和云計算技術的出現和不斷發展，企業的財務管理信息化逐步向著以強調企業內部資金流、信息流和物流集成為中心，實現企業實際生產經營活動中的采購環節、生產環節、倉儲環節、銷售環節、物流環節和售后服務環節同企業財務管理系統的對接，以財務管理為媒介，實現企業內部信息資源的流通和整合，從而達到企業生產經營與決策管理能力的雙重提升。

二、企業財務管理信息化建設中的問題

（一）復合型人才匱乏

目前，企業財務管理信息化中面臨最大的難題就在于企業間距網絡技術知識、信息技術能力的復合型財務管理人才的確實。由于目前企業財務管理信息化多數依托于目前新興的云計算技術和財務專用軟件終端，但目前絕大多數企業的財務管理人員的網絡知識和計算機知識僅局限在財務會計電算化的層面，企業對于財務人員的信息技術要求也僅表現在對一般辦公軟件和當前財務軟件的使用上。但是，目前財務管理部門人員的知識結構在當前日新月異的網絡科技發展環境下已經顯現除了知識結構老化等一系列問題，導致了企業的財務管理系統對新的財務管理模式接受能力弱、程度差的形式出現，企業的財務管理軟件也無法得到及時的更新和完善，使得企業的財務管理信息化的步伐受到了嚴重的阻礙。

（二）企業財務軟件落后，同企業匹配性不佳

目前，企業在財務信息化的過程中對財務軟件的選擇和適用上也存在很大的問題。財務軟件是財務信息化管理的主要載體，需要根據企業的財務管理實現進行對接和認證。但是，目前企業為了加速實現企業財務管理信息化建設的進程，在財務管理軟件的是選擇上存在一定的盲目性。一方面忽視和企業發展規模和客觀現實的需要，單從軟件開發經銷商的用戶群體、經營長短等問題進行考量，忽略了軟件同企業自身經營狀況的匹配程度。另一方面，由于財務軟件的引入價格一般在幾萬元到十幾萬元之間，一些企業為了降低軟件系統的消耗，盲目選擇價位較低的財務軟件系統，導致了財務軟件系統在后期的應用和調試過程中暴露除了更多的問題，反而給企業的發展帶來了巨大的負擔。

（三）企業財務信息化的投入不足

企業財務管理信息化不僅僅是企業財務部門的前進與發展，而是關系到企業戰略決策和經營理念的實踐與前進。但是，不少企業領導仍堅持認為是對企業財務部門完善的投資，二忽視了企業財務信息化同企業信息化規劃建設之間的必然關系。這種認識到這了企業財務管理信息化過程中得到的資金有限，也無力去引入相應的技術型財務管理人才，從而導致了企業財務信息化建立工期進展緩慢、作用不佳，財務管理依據沿用傳統財務處理方式和辦法，無法真正實現財務信息化管理的需要。

三、企業財務管理信息化建設要點分析

（一）加強對企業財務和管理人員培訓，建立復合型人才引入機制

企業財務信息化對財務管理人員提出了更高了要求。為了實現信息化財務管理體系下復合型人才占有率的增加，一方面企業應加強對在職財務管理人員的繼續培訓和教育工作，通過云計算技術、大數據內容等相關課題研討會、報告會、企業財務管理人員培訓教育課程、技術與財務管理人員的工作經驗交流會議的形式，加強企業財務管理人員的現代網絡與電子通訊能力的培養，從而實現企業技術型財務管理人才的增加。另一方面企業要建立復合型財務人才的引入機制，將企業管理、財務管理和信息技術開發和利用融為一體，多層次引入技術人才從而實現企業管理水平的不斷上升。

（二）加大同財務軟件企業的合作，定制符合企業財務管理需求的軟件系統

企業在實際引入財務管理軟件的過程中，要正確定位企業自身在市場中的位置，對企業的發展和財務管理方向進行整體的規劃，從決策的腳步出發對財務軟件的供應商進行嚴格的篩選，在財務軟件系統的選擇過程中，腰痛是注重對企業管理針對性、適用性和可操作性能的結合和統一。同時，在軟件供應商的資質問題上，選擇有良好信譽和口碑的軟件開發商進行合作，才能在軟件后續升級和調試中有更好的保障，否則一旦開發商停止對財務軟件的更新管理，企業財務系統將會面臨失去相應技術支持帶來的不利局面。

（三）轉變企業經營理念，加大對財務信息化投入

目前，網絡通訊技術和電商市場給企業的發展帶來了極大的而有時，企業信息管理體系建設程度決定了企業在電子商務市場中的物資采購、商品銷售、貨款結算中的效率及企業產品的市場占有率。為了搶占企業在該市場中的縣級，加速企業的信息化建設步伐成為了企業當前經營管理中的重要環節。因此，根據這一市場環境現實委托，企業應盡快轉變對經營管理意識理念的轉變，才財務信息系統網絡建立入手，在企業內部建立包括企業供產銷、庫存、人力、物流、資金等多個方面的網絡傳輸與數據共享系統，實現企業決策和各個部門生產經營管理中的資源共享，避免企業生產投入的重復和浪費，從而達到企業減少資金占用、降低生產成本、提高管理效率的發展目的。

四、結束語

面對快速發展的網絡技術和逐漸興起的電子商務市場，企業財務管理的信息化將成為當前市場宏觀經濟發展中的必然趨勢。因此，企業應結合自身的管理與發展實際，及早建立自身的財務管理信息化體系，并對體系的發展進行合理的規劃。雖然現階段企業的財務管理信息化過程中還存在著一些問題，但結合企業自身發展的需求和實際，有針對性地加快技術引入和體系建設步伐、轉變經營理念，財務管理信息化將為企業帶來更大的發展動力和發展機遇。因此，實現企業財務管理的信息化這一課題，將成為未來企業管理者和財務實際操作人員工作研究和努力的方向。

參考文獻：

[1]景培平.淺析企業財務管理信息化[J].經濟師，2014

[2]趙鳳英.關于企業財務管理信息化建設的探討[J].財經界（學術版），2015