管理會計在高校預算管理中的應用

趙丹

摘 要：隨著現(xiàn)代社會對于教育越來越重視，我國各大高校的辦學規(guī)模都在不斷的擴大。近年來一些高校鉆了這方面的空子，一些高校出現(xiàn)了財務上的違法違規(guī)行為。本文就對管理會計在高校財務管理，尤其是預算管理中的應用進行具體的分析，總結現(xiàn)階段高校預算管理中存在的問題，并針對管理會計在預算管理中的應用做出具體的分析總結。

關鍵詞：管理會計 高校 預算管理

2010年我國通過的教育改革相關文件中提到，建立科學合理的預算體制及預算管理機制是做好高校預算以及財務管理相關工作的重點內容。在高校的預算管理工作中加強管理會計的應用可以使高校的財務管理相關工作從傳統(tǒng)的事后分析總結的模式轉為及早分析、預算的新模式，有利于高校財務管理工作的順利開展 。

一、管理會計的含義與重要性

（一）管理會計的內涵

管理會計是會計的一個重要類別，是會計的一個重要的分支。管理會計開展工作的基礎就是信息系統(tǒng)的相關信息，以管理學為重要的知識背景，將管理學與財務會計學融合在一起而形成的一個從傳統(tǒng)會計中分離出來的會計分支。從管理會計開始形成到現(xiàn)在，在理論研究方面我們已經取得了很大的進步，但是在實際的應用中仍然存在一些問題。

（二）管理會計在高校預算應用中的必要性

從2014年開始，我國財政部就開始頒布一系列的管理會計體系建設的征求意見稿，通過一系列意見稿的征集，明確了管理會計的服務范圍，并將其管理范圍定義為企業(yè)和行政事業(yè)單位，這充分的顯示出了國家對于管理會計在行政事業(yè)單位財務管理工作中應用的重視。除了上述的外部原因，財政撥款方式的改變，是顯示出管理會計應用于高校預算工作中的重要性。

二、高校預算管理中存在的問題

（一）預算管理意識淡薄

一些學校的管理者對于財務預算的管理工作的重視程度不夠，一般過于注重現(xiàn)階段的學校財務狀況，而很少從長遠的角度考慮。而且在實際工作中不重視預算的管理，會影響實際的資金的使用效率，往往容易導致一些資金浪費的現(xiàn)象。

（二）預算的編制不合理

由于學校在部門的職能分配上劃分的問題，使預算管理工作完全的歸財務管理相關部分負責，所以其他部門很難參與到預算的編制中。但是每個部門的經費開銷情況只有這一部門的員工才有最深刻的了解，財務部門的人員很難深入到個部門的工作中了解情況，在編制時就容易造成預算編制的不合理。

（三）預算控制力度不夠

目前，雖然有很多學校逐漸重視起了財務的預算管理工作，但是對預算的控制方面，往往沒有足夠的重視，主要就表現(xiàn)為預算控制體系不完善，對預算的控制力度不夠。這樣往往就造成年末的報表結果顯示與當初預算的數(shù)據(jù)相差較大，使預算本身失去了意義。

三、管理會計在高校預算管理中的應用

（一）根據(jù)預算確定開支項目

學校應根據(jù)對收入和支出分別的預算合理的進行總資金的預算，而學校的各個部門，應該根據(jù)管理會計對學校資金的總預算和對各個部門的分預算進行支出項目的確定以及每個項目支出資金的百分比，為了財務管理工作的有序開展，各個部門還應該對每一個支出項目的用途和必要性進行客觀的評價。

（二）成本-效益分析

對每一項開支的費用進行成本-效益分析是管理會計在高校預算管理中最主要的應用之一。在成本分析背景下的效益分析才更能反正真實的情況，而在效益分析下的成本分析，才能進行合理的預算，使每個項目支出發(fā)揮出最大的價值，提高資金的利用效率。

（三）資金的擇優(yōu)分配

資金的擇優(yōu)分配主要是指將在預算范圍內的資金按照各個項目的實際情況進行擇優(yōu)分配，事實上是體現(xiàn)了一種項目資金的分配原則。在實際的預算編制時要注意總結前一年的預算分析總結情況以及各個項目的資金分配及利用情況，并以此作為今年預算編制的一個重要參考因素。而且預算應該在保證資金分配合理的前提下留有使用空間，防止資金周轉出現(xiàn)臨時問題。

四、結束語

綜上所述，管理會計在高校預算管理工作中具有重要的應用價值。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校的資金來源途徑得到了擴展，財政撥款方式有了一定的轉變，管理會計在這樣的背景下，顯示出了廣泛應用的價值，其應用不僅能實現(xiàn)具體項目開支情況的確定，還能對成本-效益進行全面的分析，進而將資金進行擇優(yōu)分配，從根本上避免資金的浪費。

參考文獻：

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