郭德偉
摘要:自改革開放以來,我國社會經(jīng)濟得到了高速發(fā)展,在此過程中,經(jīng)濟管理體制和措施的實施得到了有效完善與發(fā)展,且逐漸進入到了現(xiàn)代化管理模式,是為發(fā)展態(tài)勢的一種新表現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟增長速度的加快,其過程中必然的也暴露出一些問題,因此,現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)的實施,必須加強經(jīng)濟管理工作,以此引導(dǎo)其走向正規(guī)化與科學(xué)化,實現(xiàn)我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;表現(xiàn)形式;發(fā)展趨勢
中圖分類號:F124
文獻識別碼:A
文章編號:1001-828X(2016)036-000095-01
引言
新時代的發(fā)展背景下,我國經(jīng)濟發(fā)展正在邁向現(xiàn)代化,其管理模式與管理手段順應(yīng)時代的發(fā)展,通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技的應(yīng)用,很好的促進了經(jīng)濟水平的發(fā)展。基于此,如何加強現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式與管理手段,使其更好的服務(wù)于我國經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)的實施,對于我國現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)具有深遠(yuǎn)的意義。
一、現(xiàn)代經(jīng)濟管理的表現(xiàn)形式
1.藝術(shù)性
藝術(shù)性作為現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段的一個特殊性質(zhì),以其定義分析,藝術(shù)的性質(zhì)為精神,經(jīng)濟的性質(zhì)為物質(zhì),兩者具有各自的發(fā)展領(lǐng)域,作用于社會的效果也不相同。但從內(nèi)在聯(lián)系分析,藝術(shù)與經(jīng)濟呈相輔相成的關(guān)系,二者相互作用,相互制約,且在發(fā)展過程中相互影響,藝術(shù)支撐經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟促進藝術(shù)的創(chuàng)作。經(jīng)濟與藝術(shù)在各自領(lǐng)域發(fā)展的區(qū)別只局限于形式上,但在作用上對于人與社會而言,二值具有同等重要的意義。經(jīng)濟發(fā)展是以提高人民生活水平為首要目的,在將人的社會地位提升的同時最終實現(xiàn)國家發(fā)展的壯大。藝術(shù)的發(fā)展是以滿足人的精神世界與美化人的生活環(huán)境為目的,以精神與環(huán)境的雙重作用,為人們營造一個豐富多彩的情感生活。現(xiàn)如今,在物質(zhì)發(fā)展與精神建設(shè)同等重要的年代,經(jīng)濟管理藝術(shù)性的體現(xiàn)是為必要性的存在。
2.創(chuàng)造性與能動性
創(chuàng)造性與能動性的特點對于各行各業(yè)的管理工作中均占有十分鮮明地位,對于經(jīng)濟管理而言,該任務(wù)的實施是以實現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置為根本目的,從而達(dá)到人們對于最優(yōu)效果的期望。經(jīng)濟管理工作的具體實施,需將人的創(chuàng)造性不斷提高,充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢,從而以更大價值的創(chuàng)造來實現(xiàn)經(jīng)濟管理的目標(biāo)。
3.專業(yè)化與民主化
現(xiàn)代化經(jīng)濟管理模式的實現(xiàn),管理人員的專業(yè)知識是為一項重要的影響因素,管理素質(zhì)與管理能力的表現(xiàn)需要專業(yè)的管理知識與管理經(jīng)驗所支撐。與此同時,民主化與人性化作為現(xiàn)代化經(jīng)濟管理內(nèi)容的一種體現(xiàn),對于我國現(xiàn)況而言,由于正處發(fā)展時期,實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的民主化發(fā)展方向,使其更具靈活性與創(chuàng)造性,對于經(jīng)濟發(fā)展更是具有促進作用。
4.科學(xué)化與自動化
現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),對于科學(xué)化先進化管理模式的應(yīng)用越來越注重,通過先進管理理念與科學(xué)管理手段的有效實施,從而使得各種經(jīng)營實體很好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足于經(jīng)濟全球化與全球一體化的發(fā)展趨勢。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)濟管理逐步趨于信息化,使得經(jīng)濟管理水平得到了大大的提高,通過信息處理技術(shù)與計算機的應(yīng)用,很大程度上簡潔了運算過程,從而實現(xiàn)了各方數(shù)據(jù)的搜集與管理任務(wù)更加準(zhǔn)確、快捷及方便,并以此達(dá)到優(yōu)化管理策略與管理方案的目的。
二、經(jīng)濟管理模式的未來發(fā)展趨勢
1.管理制度走向人性化
現(xiàn)如今,經(jīng)濟管理任務(wù)的實施日益受到重視,其具體操作過程中,管理者積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮是為管理任務(wù)的關(guān)鍵所在,經(jīng)濟管理影響著經(jīng)濟發(fā)展,不管經(jīng)濟發(fā)展如何變化,其管理任務(wù)的實施均需人來實現(xiàn)。因此,堅持以人為本的管理理念,經(jīng)濟管理過程中需積極調(diào)動人的主觀能動性,通過多種多樣措施的實施,將管理者的工作積極性發(fā)揮最大化,使其更好的服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展,通過不斷努力,以管理目標(biāo)的實現(xiàn)體現(xiàn)自我價值的存在。
2.管理模式走向民主化
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容,也沒有民主化管理方式。發(fā)展到現(xiàn)階段,我國企業(yè)和組織在經(jīng)濟發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟管理的方式,把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟管理的模式中,實現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化,防止貪污腐敗的情況。企業(yè)或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷,在一定時間內(nèi),確定民主化決策結(jié)果;企業(yè)或組織需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷,才能確定是否會影響企業(yè)未來,造成不良的影響,使企業(yè)經(jīng)濟效益蒙受損失。所以,要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟效益,一定要留出判斷的時間,確定基層工作人員真的可以勝任工作,才能為企業(yè)創(chuàng)造效益,實現(xiàn)企業(yè)核心的價值。
3.實現(xiàn)扁平化組織結(jié)構(gòu)
傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔式的結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)方式制約了人們創(chuàng)造性和主觀能動性的發(fā)揮。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,這種方式越來越不適應(yīng)經(jīng)濟管理的需要,一種新的扁平化組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運而生,這種結(jié)構(gòu)方式能夠最大限度地凝聚員工的智慧和力量,充分發(fā)揮人們的創(chuàng)造性,是一種新型的組織管理模式,能夠使經(jīng)濟管理變得更加有效。
4.樹立客戶導(dǎo)向的管理理念
隨著現(xiàn)代化市場競爭的日益激烈,供需市場的平衡逐漸傾斜于需求市場,基于此,現(xiàn)代經(jīng)濟管理任務(wù)的實施,應(yīng)以樹立客戶導(dǎo)向的管理理念出發(fā),在充分了解客戶市場需求的基礎(chǔ)上,來確定生產(chǎn)方向與規(guī)模大小,以此實現(xiàn)現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。
5.加強網(wǎng)絡(luò)式溝通方式的應(yīng)用
隨著經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展,企業(yè)需要加強內(nèi)部之間的聯(lián)系,需要在不同層次之間進行交流,以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行過程中產(chǎn)生的問題并及時解決問題。網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式更有利于相互之間的交流,同時也為員工之間獲取信息創(chuàng)造更好的條件,網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式也更有利于信息的傳播,促進企業(yè)內(nèi)部之間有效運行和經(jīng)濟管理的發(fā)展。
三、結(jié)語
綜述,隨著我國現(xiàn)代化科技實力與經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的現(xiàn)代化已為社會發(fā)展的大勢所在,但是,該目標(biāo)的真正實現(xiàn)還需一個循序漸進的過程,因此,作為一名現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)從事者,這就需要我們不斷創(chuàng)新,不斷實踐,只用通過實踐應(yīng)用的驗證,才能確保創(chuàng)新模式與技術(shù)的正確性與先進性,從而才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。