郭德偉
摘要:自改革開放以來,我國社會經濟得到了高速發展,在此過程中,經濟管理體制和措施的實施得到了有效完善與發展,且逐漸進入到了現代化管理模式,是為發展態勢的一種新表現。隨著我國經濟增長速度的加快,其過程中必然的也暴露出一些問題,因此,現代經濟建設任務的實施,必須加強經濟管理工作,以此引導其走向正規化與科學化,實現我國經濟水平的穩定發展。
關鍵詞:經濟管理;表現形式;發展趨勢
中圖分類號:F124
文獻識別碼:A
文章編號:1001-828X(2016)036-000095-01
引言
新時代的發展背景下,我國經濟發展正在邁向現代化,其管理模式與管理手段順應時代的發展,通過計算機、互聯網等現代科技的應用,很好的促進了經濟水平的發展。基于此,如何加強現代經濟管理模式與管理手段,使其更好的服務于我國經濟建設任務的實施,對于我國現代化發展目標的實現具有深遠的意義。
一、現代經濟管理的表現形式
1.藝術性
藝術性作為現代經濟管理手段的一個特殊性質,以其定義分析,藝術的性質為精神,經濟的性質為物質,兩者具有各自的發展領域,作用于社會的效果也不相同。但從內在聯系分析,藝術與經濟呈相輔相成的關系,二者相互作用,相互制約,且在發展過程中相互影響,藝術支撐經濟的發展,經濟促進藝術的創作。經濟與藝術在各自領域發展的區別只局限于形式上,但在作用上對于人與社會而言,二值具有同等重要的意義。經濟發展是以提高人民生活水平為首要目的,在將人的社會地位提升的同時最終實現國家發展的壯大。藝術的發展是以滿足人的精神世界與美化人的生活環境為目的,以精神與環境的雙重作用,為人們營造一個豐富多彩的情感生活。現如今,在物質發展與精神建設同等重要的年代,經濟管理藝術性的體現是為必要性的存在。
2.創造性與能動性
創造性與能動性的特點對于各行各業的管理工作中均占有十分鮮明地位,對于經濟管理而言,該任務的實施是以實現人力資源的科學配置為根本目的,從而達到人們對于最優效果的期望。經濟管理工作的具體實施,需將人的創造性不斷提高,充分發揮人力資源的優勢,從而以更大價值的創造來實現經濟管理的目標。
3.專業化與民主化
現代化經濟管理模式的實現,管理人員的專業知識是為一項重要的影響因素,管理素質與管理能力的表現需要專業的管理知識與管理經驗所支撐。與此同時,民主化與人性化作為現代化經濟管理內容的一種體現,對于我國現況而言,由于正處發展時期,實現經濟管理模式的民主化發展方向,使其更具靈活性與創造性,對于經濟發展更是具有促進作用。
4.科學化與自動化
現代經濟快速發展目標的實現,對于科學化先進化管理模式的應用越來越注重,通過先進管理理念與科學管理手段的有效實施,從而使得各種經營實體很好的適應市場經濟的發展,滿足于經濟全球化與全球一體化的發展趨勢。隨著計算機網絡技術的快速發展,現代經濟管理逐步趨于信息化,使得經濟管理水平得到了大大的提高,通過信息處理技術與計算機的應用,很大程度上簡潔了運算過程,從而實現了各方數據的搜集與管理任務更加準確、快捷及方便,并以此達到優化管理策略與管理方案的目的。
二、經濟管理模式的未來發展趨勢
1.管理制度走向人性化
現如今,經濟管理任務的實施日益受到重視,其具體操作過程中,管理者積極性與創造性的發揮是為管理任務的關鍵所在,經濟管理影響著經濟發展,不管經濟發展如何變化,其管理任務的實施均需人來實現。因此,堅持以人為本的管理理念,經濟管理過程中需積極調動人的主觀能動性,通過多種多樣措施的實施,將管理者的工作積極性發揮最大化,使其更好的服務于現代化經濟發展,通過不斷努力,以管理目標的實現體現自我價值的存在。
2.管理模式走向民主化
我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容,也沒有民主化管理方式。發展到現階段,我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式,把民主化的內容增加到經濟管理的模式中,實現管理者與工作人員的關系透明化,防止貪污腐敗的情況。企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷,在一定時間內,確定民主化決策結果;企業或組織需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷,才能確定是否會影響企業未來,造成不良的影響,使企業經濟效益蒙受損失。所以,要使企業得到最大化的經濟效益,一定要留出判斷的時間,確定基層工作人員真的可以勝任工作,才能為企業創造效益,實現企業核心的價值。
3.實現扁平化組織結構
傳統的組織結構是金字塔式的結構,這種組織結構方式制約了人們創造性和主觀能動性的發揮。隨著知識經濟的發展,這種方式越來越不適應經濟管理的需要,一種新的扁平化組織結構應運而生,這種結構方式能夠最大限度地凝聚員工的智慧和力量,充分發揮人們的創造性,是一種新型的組織管理模式,能夠使經濟管理變得更加有效。
4.樹立客戶導向的管理理念
隨著現代化市場競爭的日益激烈,供需市場的平衡逐漸傾斜于需求市場,基于此,現代經濟管理任務的實施,應以樹立客戶導向的管理理念出發,在充分了解客戶市場需求的基礎上,來確定生產方向與規模大小,以此實現現代社會的可持續發展。
5.加強網絡式溝通方式的應用
隨著經濟管理的進一步發展,企業需要加強內部之間的聯系,需要在不同層次之間進行交流,以發現生產運行過程中產生的問題并及時解決問題。網絡式的溝通方式更有利于相互之間的交流,同時也為員工之間獲取信息創造更好的條件,網絡式的溝通方式也更有利于信息的傳播,促進企業內部之間有效運行和經濟管理的發展。
三、結語
綜述,隨著我國現代化科技實力與經濟水平的快速發展,實現經濟管理模式的現代化已為社會發展的大勢所在,但是,該目標的真正實現還需一個循序漸進的過程,因此,作為一名現代經濟建設從事者,這就需要我們不斷創新,不斷實踐,只用通過實踐應用的驗證,才能確保創新模式與技術的正確性與先進性,從而才能實現我國經濟建設任務的可持續發展。