淮珊
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-01
摘 要 隨著社會的不斷發展,建筑企業在人們生活中的應用越來越多,為了促使建筑企業朝著更好的方向發展,應從建筑企業發展的內部探討,如何有效提升建筑企業基層黨建工作,要從現階段建筑企業基層黨建發展狀態出發,針對實際問題進行研究,制定適宜的發展戰略目標,從而促使建筑企業基層黨建工作更好的發展,為建筑企業基層黨建工作提供更高的發展臺階。
關鍵詞 建筑企業 基層黨建 工作創新
建筑企業基層黨建工作在建筑企業發展過程中占據著重要的地位,建筑企業的未來發展不僅取決于建筑工程質量,對于建筑企業基層黨建工作也要進行充分的考察與探討。黨建工作開展的如何會涉及到企業未來的發展,只有將黨建工作做到位,為建筑企業工程項目開展提供有效的指導,才能保證建筑企業工程項目開展具有良好的行動力。現如今,社會發展迅速,建筑企業要想提高發展水平,提高企業的競爭力,必須從建筑企業基層黨建工作著手,對內部的管理模式和內部管理機制進行有效的轉變。就目前來看,建筑企業基層黨建工作中存在的主要問題有:管理人員思想不到位,管理方式較為落后,沒有建立明確的管理制度和有效的管理條例。建筑企業要想改善基層黨建工作目前狀況,就要從以上問題出發,制定有效的發展戰略,促使建筑企業邁向更高的發展臺階。
一、建筑企業基層黨建工作目前存在的問題
(一)黨建人員素質不高
理論指導實踐,建立有效的思想對建筑企業基層黨建工作起著重要的促進作用。在建筑企業發展過程中,為更好的適應社會發展狀態,建筑企業從各方面做了很大的轉變,對各方面工作進行有效的改善,制定好相關的發展策略,極大的迎合了社會發展。就建筑企業基層黨建工作組織看,存在的最大問題之一就是,建筑企業內部現有的基層黨建工作人員整體年齡偏大,對于社會的發展沒有建立充分的思想意識,隨著社會的發展沒有進行有效的學習與培訓。傳統思想占據工作思想的大部分,工作中依然是傳統做派,對于黨建工作內容的理解仍然停留在過去的發展形勢上,在工作中沒有做好足夠的創新與轉變工作模式,極大的阻礙了建筑企業黨建基層工作的發展與創新。更有一部分黨員對于黨建工作的內容沒有進行有效的了解與掌握,不積極參加工作等現象,給黨建工作的進行造成了極大的阻礙。
(二)管理方式較為落后
在建筑企業目前發展狀況中,存在基層黨建工作的管理較為落后的現象,建筑企業沒有隨著企業的轉型發展及更高的發展臺階制定有效的管理方式。在工作中使用傳統的工作模式,極其不適合黨建工作內容的進行。盡管黨組織對于相關的工作經常開展組織訓練,但是活動內容較為單一,沒有針對性,不能有效解決實際問題。在活動開展過程中,沒有考慮整體黨員的綜合素質,無法針對全體黨員制定有效的活動內容。在實際工作中,如果對黨員的組織活動不能進行到位,會極大的影響黨員的參加培訓的心情,打擊黨員參加培訓的積極性,使部分黨員失去工作的耐心,從而影響基層黨建工作的有效進行。
(三)激勵機制、管理制度建立不完善
在建筑企業內部,沒有針對建筑企業基層黨建工作制定有效的管理制度。沒有從基層黨建工作目前存在的問題出發,采取有效的管理措施,根據相關的管理制度和管理經驗,進行有效的制度的建立。一些建筑企業內部,沒有采取有效的激勵機制,對于黨員的培訓活動沒有進行前期有效的策劃,對于黨員工作缺乏有效的人文主義關懷,嚴重打擊了黨員的工作積極性,在進行工作制定下達過程中,只是針對工作內容進行直接命令,沒能夠黨員提供自我表現和自我提升的機會。
二、創新基層黨建工作的有效策略
(一)創新黨建工作組織形式
黨建工作是企業發展的核心內容,要從實際情況出發,有效掌握企業內部目前基層黨建工作進行的內容。在對于黨建工作的組織形式上,要對組織活動及內容進行有效的策劃。活動組織前期進行活動內容的前期了解,活動內容的確立有其針對性。在對企業經營,決策等多個發展方面進行有效的明確,展現組織中的創新內容。對黨員進行有效的思想工作,提升黨員參加組織工作的積極性。
(二)創新黨建工作作風建設
廉政工作建設是保證黨建工作有效進行的根本保證,在建筑企業內部管理中,針對基層黨建工作要制定一些管理條例和管理方法,對黨員工作具有約束力與說服力,讓黨員在具有管理制度的前提下進行工作,明確工作內容,提高思想水平。對于黨建工作進行有效的監督和約束,明確加強紀律性黨員建設的關鍵。
(三)創新黨建工作方法
隨著社會的發展,社會各個行業都在進行管理方法的更新與明確。同樣,建筑企業在進行內部基層黨建工作管理時,在工作方法上,一定要與時俱進,采取先進的工作方法。例如,在進行黨建工作過程中,可以利用網絡、多媒體設備等來擴大黨建工作范圍,給黨員提供有效的工作方式,促使黨建工作有效進行,提升黨建工作開展的價值,提升黨員參與工作的意義,多個角度進行黨建工作的開展與促進。在企業內部,要營造良好的黨建工作開展的氛圍,激發黨員參與工作的積極性與主動性,讓黨員主動參與到工作建設中來。
三、結語
建筑企業基層黨建工作是一項長期的、復雜的工作,現階段建筑企業要在管理中發現實際問題,建立有效的管理制度,多方面促使建筑企業黨建基層工作的有效開展,從而提升建筑企業的競爭力,促使建筑企業內外有效發展。