對加強企業政工干部隊伍建設的幾點思考

王靜

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 作者通過研究現代企業政工干部隊伍的建設，并且與加強企業政工干部隊伍建設的現實意義相結合，總結了幾點建設的意見與建議，希望可以對我國現代企業政工干部順利的建立提供些參考性的建議。

關鍵詞 企業政工 干部隊伍 隊伍建設

隨著社會經濟水平的逐漸提升，企業在發展的過程中也逐漸面臨著更多的問題，企業員工的價值觀念、工作習慣以及思想認識同時也會出現較大的變化，導致現代企業的思想政治工作受到較大的困難。為了較好的對這個現象進行改善，企業的管理者要對政工干部隊伍進行加強管理力度，通過管理者以身作為做出榜樣以及良好的管理能力來促進企業政工的水平提高。

一、加強企業政工干部隊伍建設的現實意義

（一）滿足新形勢下企業思政工作的實際需求

如今，我國市場經濟體制逐漸的發展成熟，中國金融在經歷了幾次經濟危機后真正的邁入到經濟轉軌的階段中。這個過程的變化讓企業的思政工作也發生了巨大的變化，只有從源頭抓起，對企業政工干部進行加強管理，這樣才可以保證現代企業思政工作的領導干部可以繼續用行動發揮出鼓舞、塑造、武裝以及引導基層員工的實際價值。

（二）促進現代企業的順利改革與發展

由于我國當前處于經濟轉型的階段，現代企業在發展過程中要逐漸面臨越來越嚴峻的問題，具體表現在企業內部的組織形式產業結構的升級、崗位分工的細致化、生產方式的多樣性以及組織形式的多樣性等。在這個基礎上，現代企業的思政工作在當前的經濟環境中要保證企業的管理活動和經營可以順利開展，其次還需要促進企業先進技術的應用與開發。另外，企業員工以及退休職工的個人或者是家庭問題，企業的政工干部要進行有效的兼顧，幫助每一個員工都可以全身心投入到崗位中。

二、企業政工干部隊伍建設中存在的問題

目前因為受到外界環境和各方原因的影響，有較多的問題出現在了企業政工干部隊伍當中。

（一）企業政工干部思想不穩定

在企業改革逐漸健全，現代企業制度不斷完善的過程中，企業政工人員產生了對個人前途迷茫的現象，對未來發展前景也沒有信心，在企業大量流失人員的背景下，政工人員的日常工作量非常繁重，通常是處于一個超負荷的工作狀態，工作人員都產生了厭倦情緒。另外，由于長期在黨務部門工作，讓他們之前從事的專業技術也逐漸被丟棄，不再具備一技之長，對自身的未來和退路都存在擔憂，產生十分消極的情緒。

（二）政工干部隊伍接班人員的缺乏的現象

企業政工干部需要具備比較高的人格魅力、政治素質和理論修養，而且還必須有一定的綜合實踐能力，對人員的整體素質要求較高。在進行實際的工作當中，企業發現挑選政工人員變的十分的困難，符合條件的人員對與事政工作興趣不大，更加愿意在技術、管理、經營方面進行工作。導致這類問題的根本愿意就是因為思想政治的工作太過于辛苦，有較大的工作量，而且工作難度很高，想要做出成績十分不易，而且在培訓學習、提拔職位、評定職稱、個人收入等方面也沒用其他崗位條件好，付出與回到成不了正比，更為主要的一個原因就是部分單位和企業領導只對生產經營較為重視，而忽略了政工的工作，對政工對于的工作熱情造成了不良的影響。政工崗位給人的吸引力已經越來越小，企業政工干部的新鮮力量缺現象愈來愈明顯。

（三）企業現有政工人員的知識更新緩慢

當前企業在職的政工人員普遍綜合素質不高、創新能力不足、知識更新緩慢。部分政工沒有較強的危機感和壓力感，對于創新能力和學習能力的提高不太重視，還是一直吃老本，將計劃經濟背景下的辦法、思路用在當前，對于社會的新情況不愿意去進行研究，對于當新經驗不愿意進行總結分析，對于新辦法不愿意進行探索，導致活動方式和工作方法跟不上時代發展的腳步。

三、加強企業政工干部對于建設的幾點對策

（一）加強黨對思想政治工作的領導能力

要將相關的制度準確的落實在企業的思想政治的工作中，將政工隊伍的建設融入到企業經營的的未來規劃當中。要注重黨對企業進行領導的作用，明確企業發展的過程中離不開政工帶來的作用。

社會進步和時代發展是作為學習型社會的產物，對學習的要求比其他時候都要全面、更持久以及更強烈。培育學習型領導干部不僅僅是建設設對學習性的重要組成部分，而且還是作為建設學習型社會的重要組成部分。這些都不是一天一天就可以完成的，并且要進行全面的規劃工作。領導干部在進行學習的過程中，要將學習的目的和黨的宗旨有機地結合起來，從而有效地強化黨對思想政治工作的領導能力。

（二）優化政工干部成長環境

企業要建設培養出一個較為和諧的政工干部成長環境，首先要從宣傳方面看，要公平的對思想政治工作進行評價，對政工干部做出的工作進行肯定；其次企業的領導要盡可能的把呵護和關心傳達給政工干部，而且對于在工作中表現出有較大培養潛力以及在工作過程中有突出表現的政工干部，要大力進行提拔選用，這樣可以保證政工干部能夠保持持續的吸引力以及穩定政工干部隊伍的未來發展需要。

（三）要建立起立體的干部培養體系

企業要從自身做起為下層部門做出榜樣，可以采取多種辦法、各種形式通過各中渠道，有層次、有計劃、有步驟的對政工干部的培養計劃工作進行有效的開展。企業一方面要對經濟利益進行考慮、對政工干部的能力進行培養以及對在崗政治干部的綜合能力和素質進行提高，另一方面也要把眼光放長遠，注重對后備力量的培養。以此讓企業在為來長久的發展過程中一直可以保持思想政治工作的質量以及工作強度。

（四）定期或者不定期組織活動

可以定期或者不定期的開展政工干部交流會，組織人員對思想政治活動進行業務討論研究，這種活動是當今可以有效改進和加強人員思想政治工作的途徑，也能夠加強思想政治工作隊伍的組織建設工作，并且可以整體的提高政工干部素質。通過組織政工干部進行思想政治經驗交流活動，可以相互交流經驗，及時采納吸收較好的方法，可以有效的實現及時推廣、全面指導以及取長補短的目的。并且通過對理論業務的詳細研究，可以對思想政治工作的規律和特點進行總結，探究出適應新時代的思想政治工作的計劃，促進思想政治工作的時代性、主動性以及實效性有效的提高，幫助政工人員在進行經驗交流、總結的過程中同時可以提高自身的素質、才干和知識。

（五）選拔優秀后備人才

如果沒有足夠的優秀政工干部會對思想政治工作的建設帶來直接的影響。各個級別的黨組織應該要提高對該問題的重視程度，一方面要大膽的用人、積極的培養以及思想解放，但同時也要對人員進行嚴格的選拔?？梢詫⒕哂袑φ嗡枷牍ぷ鳠釔邸⑺刭|高、作風正、能力高以及有積極創新的干部提拔到思想政治隊伍的領導崗位上。

參考文獻：

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