版權(quán)，誰(shuí)是下一個(gè)接盤(pán)俠？

顏強(qiáng)

“3年4億美金？你說(shuō)誰(shuí)能把這

版權(quán)費(fèi)賺回來(lái)？”一位門(mén)戶(hù)高管對(duì)我發(fā)出一聲哀嘆。話題涉及的，是歐冠未來(lái)版權(quán)的更新，這當(dāng)中也包含了歐足聯(lián)旗下歐聯(lián)杯以及未來(lái)歐超的版權(quán)。

即便是對(duì)內(nèi)容建設(shè)十分注重、同時(shí)財(cái)力也相當(dāng)驕人的這家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，面對(duì)歐足聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)伙伴T(mén)EAM的叫價(jià)，感覺(jué)依舊是有心無(wú)力。

8年前央視購(gòu)買(mǎi)歐冠電視版權(quán)，3個(gè)賽季的成本大約400萬(wàn)美元。那個(gè)價(jià)格當(dāng)然不包括新媒體的版權(quán)傳播。可誰(shuí)能想象，不到10年，版權(quán)溢價(jià)增幅已經(jīng)到了如此恐怖的地步。

扣除人民幣購(gòu)買(mǎi)力的大環(huán)境原因，媒體內(nèi)容版權(quán)市場(chǎng)的泡沫，在過(guò)去幾年瘋狂暴脹，會(huì)是更重要的推動(dòng)因素。

這樣幾十倍的漲幅，讓版權(quán)持有方和媒體購(gòu)買(mǎi)方都陷入到了左右為難的境地：版權(quán)方看到左一個(gè)80億、右一個(gè)重視足球的政策態(tài)度，只覺(jué)得自己過(guò)往賣(mài)得太便宜，吃足了虧，一定要想辦法掙回來(lái)一些，理由十分充足；媒體購(gòu)買(mǎi)方則看著扶搖直上的版權(quán)內(nèi)容價(jià)格，無(wú)力慨嘆，因?yàn)檎l(shuí)都知道這樣的版權(quán)成本，是不可能通過(guò)商業(yè)化手段收回成本的。十年來(lái)已經(jīng)有天盛崩潰、樂(lè)視體育舉步維艱的前車(chē)之鑒，后來(lái)者雖然依舊氣勢(shì)洶涌，但不論是購(gòu)買(mǎi)方媒體，還是像體奧動(dòng)力這樣的版權(quán)代理，都很難將這樣的生意做成雙贏多贏的良性產(chǎn)業(yè)。

大家不可能一起淤死，該賣(mài)的遲早還是要賣(mài)出去。曲高和不寡的歐冠，天生缺陷在于傳播時(shí)間對(duì)中國(guó)受眾太不友善——大部分比賽開(kāi)賽時(shí)間都是北京時(shí)間凌晨2點(diǎn)45分或3點(diǎn)45分，而且直到普拉蒂尼改革，歐冠所有賽事都是周中進(jìn)行。……