淺談公園的財務管理

祝維

摘要：隨著園林方面的不斷改革，作為公園管理重要組成部分的財務管理也日益重要。但由于很多公園規模較小、同時缺乏規范化制度化地管理，導致園林工作不能適應改革的需要。為了解決公園在財務管理方面存在的問題，保證公園在財務管理方面能夠遵循正常的工作規范，進一步促進公園財務管理的發展，公園可以從以下幾個方面來采取措施。

關鍵詞：公園；財務管理；問題；對策

一、公園財務管理中存在的主要問題

（一）財務管理缺乏科學性，管理制度落后

目前情況下，在公園財務管理中普遍存在的普遍存在現象就是制度落后，管理薄弱。集中體現在以下幾個方面：在現金管理方面，由于缺乏嚴格的制度管理，導致資金閑置或者不足的情況時有發生。在很多公園管理者概念中，認為資金閑置是一種好現象，甚至認為留存的現金越多就越好，但其實會造成參加生產周轉的現金或大幅度減少，從而引起不必要的現金閑置和浪費。在一些公園管理中，還存在資金使用缺乏計劃性的現象，沒有考慮到公園日常運行所需資金，以及急需資金的情況，反而會將大量資金用在不動產投資方面，導致在出現經營急專業訓練，在進行決策分析時往往出現主管決策的現象，并不能結合科學的專業知識和分析工具。甚至于在一些中小公園中，組織機構相對比較簡單，而且對一些管理行為沒有進行明確的權利劃分，經營者往往花費很多的時間和精力在應付日常事務上面，從而導致沒有時間和精力用于公園的長期發展。

（二）會計控制比較薄弱，內部控制制度不完善

為了確保資產的完整性安全性，進一步提高會計信息質量，保證公園的運營在法律法規和經營管理方針政策范圍之內，必須建立完善的內部控制制度，這樣也能避免各種風險或者降低各種風險發生的概率，從而大大的提高經營管理效率。內部控制制度主義包括會計控制和內部審計控制倆大主要方面。

一些公園在會計制度建設方面十分不完善，不重視成本核算、在基本的財務收支審批制度方面也不完善。一些公園雖然建立了一些基本會計制度，但只是流于形式，在實際工作中并不按照會計制度認真執行。在內部審計制度方面，一些公園并不重視內部審計制度的建設，多數公園并沒有設置獨立的內部審計部門，有的雖然建立了內部審計部門，但是并沒有給予實際的權利，導致美白審計部門在工作中十分被動，完全不能發揮審計部門的作用，這內部審計的獨立性和權威性完全沒有得到保障。

二、解決公園財務管理問題的對策

（一）完善會計制度建設，建立完善的財務管理體系

公園在完善會計制度建設時，應該堅持一定的原則，例如針對性原則、可操作性原則以及強制性原則，在此基礎之上，要結合公園實際情況制定一套符合公園自身情況的財務管理制度，主要包括以下幾個方面：第一，設立獨立的機構，專門用于公園的財務管理，其主要職能是統一管理公園財務方面的事務，例如公園的預算編制、預算執行、現金管理、財會管理、工資核算、固定資產及決算實施等工作；第二，建立健全財務管理制度，例如資金使用與采購之間的稽核關系、出納與會計之間的相互監督制約關系等制度，最終的目標是為了實現規范化和制度化；第三，要進一步完善公園內部的考核制度，監督機制也要進一步加強。各種不規范、不合法的會計業務和財務行為要從根本上杜絕，公園內部各個崗位職責也要進一步明確，財務工作流程也要進一步規范化科學化，才能從根本上提高會計工作質量；第四，獨立的內部審計機構也至關重要，內部審計機構在公園內部發揮著自我監督自我檢查的重要作用，為了提高財務信息的真實性準確性，必須依賴于完善的內部審計監督機制。

（二）加強財務控制，進一步強化資金管理

公園加強資金管理，是現代會計制度要求。資金的使用涉及到公園運行的方方面面，作為公園的管理者，首先應認識到資金管理不只是財務部門的職責，公園內部的各個部門、各個運行環節都涉及到資金管理。作為公園的管理者，要樹立全局意識，并指引公園內部各個部門都能意識到資金管理的重要性。在公園內部樹立了資金管理的全局意識之后，要進一步采取各種措施提高資金的使用效率。

除了資金管理，公園財產的管理和控制也是財務管理的重要方面。公園的財產物資是公園工作的物質保障，也是開展其他工作的基礎，主要是以下幾個方面：材料、固定資產、低值易耗品等物資。而且，公園特別是一些名勝古跡，其財產物資具有數量大、種類繁多等特點。根據勤儉辦事的方針要求，必須做好公園

的財產物資管理工作。作為公園的管理者，可以從財產物資的采購已經領用各個方面進行管理，避免漏洞，遵循規范化的流程，從而建立起比較健全的財產物資管理內部控制制度。為了實現規范化的內部牽制監督機制，必須將財產管理與財產記錄工作分開，資產管理、記錄、檢查核對應該設置不同的崗位，各個崗位之間要形成有效的監督。并且要設置專門的崗位，要定期進行財產檢查工作。

（三）加強財會人員管理，加強財會隊伍建設

在一些公園管理者概念里，財務管理和會計是同一個崗位，同樣的職能，或者是認為財務管理工作隸屬于會計工作，沒有完全認識的財務管理工作的重要性。為了在公園內部充分發揮財務管理工資的重要職能，必須改變這樣傳統意識。首先，公園管理者必須把財務管理工作放在至關重要的位置，將財務管理工作放在公園管理中的中心地位。其次，要著重培養在財務管理方面具有高素質的人才，在需要的情況下，可以聘請相關領域的專家和人才。同時，也要不斷加強會計人員隊伍建設，提高財會人員的整體水平。針對公園內部的實際情況，要采取針對性的培訓與學習，提高自身知識水平和專業技能，思想觀念和知識面也能適應不斷的發展和更新。最后，要加強財會人員的職業道德建設工作，財會人員最基本的行為準則就是遵循職業道德，實事求是、客觀公正、誠信為本、不做假賬是財會人員的基本義務，也是公園財會工作的基本保障。只有財會人員保持良好的工作作風，不斷提高職業修養，才能保障公園財會工作有序進行。