關于企業會計內部控制的問題分析及其對策探討

林金海

摘 要 隨著社會的發展，企業為了滿足市場經濟的需求，需要在企業發展過程中，加強企業的會計內部控制。只有加強了企業會計內部控制工作，才能為企業創造一個健全的、科學的財務內部控制體系，也只有這樣才能讓企業走上一個可持續性的良性發展道路。下面筆者根據所學知識，在參考大量國內外會計內部控制相關的文獻資料的基礎上，結合工作經驗，為讀者朋友在會計內部控制現狀的基礎上，提出對我國企業會計內部控制存在問題的分析，并給出幾點相應解決建議。

關鍵詞 企業會計 內部控制 問題分析 對策探討

在企業內部機制中，企業會計控制承擔著調節企業經濟活動，以及在經營活動中自我約束的兩方面作用。在經濟社會不斷擴張，發展迅速的形式下，加強企業會計內部控制，提高企業會計監督效力，是影響企業生產經濟的關鍵所在。為此，關于企業會計內部控制的問題研究成為國內外企業爭相研究探討的話題。

一、企業會計內部控制的現狀

國內外各大財經研究學者通過網絡、電視、報紙、書刊等媒體宣傳方式，對企業會計內部控制進行研究分析的作品有很多，各種理論研究說法繁多，各有春秋。無論怎么表達，中心思想其實主要還是張顯企業會計內部控制對企業長遠發展具有的重要性分析，之所以不斷發表演說、研究結果，其實就是為了告誡人們重視企業內部控制的問題，號召全民認識到企業會計內部控制的現實意義，催促企業領導者用實際行動將會計內部控制落到實處。可見，企業會計內部控制的問題已經成為經濟熱點話題。

二、企業會計內部控制的問題分析探討

縱觀國內外的經濟發展，不論是轟動一時的世通公司會計信息造假事例，還是發生在我國國內的那件婦孺皆知的銀廣廈案例，無一不是企業會計內部控制不善帶來的企業問題。下面筆者從以下六個方面為讀者朋友分析總結企業會計內部控制存在的問題。

第一，意識不清楚，概念模糊。企業內部控制主要是針對企業會計工作，以及企業會計數據信息兩方面進行直觀性的管理控制。在會計內部控制過程中，主要是通過將會計控制方式、控制技術手段、控制程序進行科學化檢驗，爭取在使用企業會計數據信息，進行會計工作的時候，達到規范化、系統化的管理效果，只有這樣才能對企業的經濟活動起到自我調節與自我約束的行為效果。然而，由于企業管理者對會計內部控制的認識不夠，導致對企業會計內部控制問題意識不清楚，甚至忽視輕視的現象。

第二，技術手段落后，無法實現有效的會計內部控制。由于社會經濟的飛速發展，企業在得到更大發展空間的同時，也受到了市場經濟發展需求的影響，需要承擔一定的市場經濟責任。但是由于技術更新慢，導致會計內部控制無法滿足大數據的信息處理，從而讓企業會計內部控制無法達到既定的效果，甚至失效。

第三，思想過于保守，行為受局限。我國貧富差距較大的，各地經濟發展情況不均衡，很多國內企業還堅持原有的會計管理手段，不信賴會計電算化，導致企業在經濟發展過程中，由于會計內部控制思想保守，為企業經營活動的決策帶來時效延誤，局限了企業的經濟活動行為。

第四，人員知識素質影響。取得點成績的年輕會計工作者，總會在心理上驕傲，在行為上出現一意孤行的表現，而一些老練的會計工作者總會安于現狀，不求上進，這樣的人員素質，只會導致企業固步不前，甚至在別人前進的對比下，出現落后的形勢。

第五，內部控制流于形式，表面化。企業管理者不完全信賴會計工作者，導致會計工作者在進行內部控制工作的時候權利受到局限，甚至出現空有其表的內部控制管理。

第六，管理與實際相脫離，不切實際。在進行企業會計內部控制的時候，技術方法上過于空想，忽視企業經濟能力現狀，超出企業能承受的實際范圍。

三、解決企業會計內部控制所存在問題的對策與建議

企業會計內部控制是企業財務工作的重點難點，為了加強對企業經濟活動進行科學有效的管理，為了更好地對企業財產進行安全性維護保管，也為了保障企業會計數據信息的完整性與真實性，必須加強企業的會計內部控制工作。下面筆者就上述提出來的企業會計內部控制所存在問題提出幾點解決對策，希望能對讀者朋友有所幫助。

第一，加強對企業上到管理者，下到員工的會計內部管理方面知識的學習，讓全企業人員理解會計內部控制的意義與作用，進而推進企業內部控制的實施可行性，減少人員認識不夠帶來的不理解與阻礙。

第二，根據企業實際發展需要，及時更新技術設備，為企業經濟發展數據信息的安全與更新交換保駕護航。可以通過數據內部網絡的設置減少數據信息的閉塞，以及數據內部信息不流通不共享所帶來決策延誤與失策問題；還可以通過全球信息資源共享平臺獲得有助于企業發展的數據信息。

第三，打破傳統會計管理畏首畏尾的思想局限。及時更新企業內部信息，加強各部門之間的交流合作，篩選有利于幫助企業獲得更有效、更真實、更科學的會計管理方法，鼓勵員工建立會計內部控制管理平臺，在平臺上自由匿名提出對企業有幫助的合理性建議，推動會計內部控制的發展，幫助企業得到創新性發展。

第四，定期組織企業人員對新知識的學習，定向培養企業發展需要的會計人才，也可以在行業間組織會計人員的技術交流，增進彼此知識的互通，揚長避短，完善企業的會計內部控制。

第五，在會計內部控制工作中明確各階層的權限，發揮會計內部控制的實際效力。可以在會計內部控制的操作機制中，加入各階層人員的權利與職責，賞罰必究，嚴格保證會計內部控制的絕對控制權利。不允許出現企業管理者權限大于會計內部控制權限的現象。

第六，在制定會計內部管理機制以及方針的時候，需要以企業的發展為目標的同時，認清企業自身的經營現狀，不制訂短期內耗時耗財耗力的經營決策，充分調動企業的閑置資產進行利益高于風險的經營活動，保障企業資金的流通，維系企業的長遠發展。

（作者單位為連云港金源會計師事務所有限公司）

參考文獻

[1] 宋利爽.企業會計內部控制問題及對策探討[J].全國商情理論研究，2016（18）：102.

[2] 李海.企業會計內部控制存在的問題及對策研究[J].中國市場，2016（12）.

[3] 王楠，解寧芝.企業會計內部控制存在的問題與對策探討[J].消費導刊，2015（03）：145.

[4] 孫恣，張越.企業會計內部控制的問題及其對策[J].經濟研究導刊，2013（05）：105-106.