企業黨建與公司治理的融合

張德寶

摘 要 企業的黨建工作和企業的公司治理是企業的兩個發展方向，兩者是相互支持、相互作用的。隨著近年來，嚴峻的市場條件給公司治理帶來了挑戰，也給企業的黨建工作帶了挑戰。黨在歷史的發展過程中，積累了豐富的經驗，積累了廣泛的人力、物力資源，企業的黨建工作能夠使企業更好發展。企業的黨建工作和企業的公司治理是一輛馬車的兩個車軸，只有協同發展，才能夠推動企業向前發展。

關鍵詞 企業黨建 公司治理 相互融合 企業發展

一、引言

隨著經濟全球化的到來，公司發展面臨著來自全世界的挑戰。在全球化到來之際，既給公司發展帶了發展的機遇，又給企業的發展帶了挑戰。企業的黨建工作可以從企業的基層穩定企業員工的思想，增強企業的競爭能力。企業員工與雇主之間的不可調和的矛盾，也嚴重影響到了企業的發展，讓公司的管理工作和企業的黨建工作融合起來，可以有效緩解這種矛盾，為企業的發展掃清障礙。

二、企業黨建與公司融合的意義

（一）企業的黨建工作可以促進企業可持續發展

企業在競爭如此強烈的市場經濟中，要想取得好的發展形勢，就只有促進企業的黨建工作與企業的公司治理相互融合。企業是社會生產力發展的產物，企業在西方發展中已經有了幾百年的歷史，是一種相當成熟的制度，在這種制度中人與人之間的關系是代理關系。在企業的經營過程中，企業管理者可以全權管理企業，企業的所有者也可以不喪失對企業的掌控。企業的黨建工作關系到企業的生死存亡。

（二）企業的黨建工作有利于黨建理論的完善

企業的黨建理論目前的研究成果還比較少。隨著市場經濟的進入，企業的黨建工作在私營企業中，一直沒有發展起來。企業的黨建工作一直沒有理論指導，也沒有相應的研究，促進企業黨建與公司組織管理的融合，有助于加強企業的黨建工作。

在嚴峻的市場經濟條件下，沒有引入任何的政治組織。政治組織也不是伴隨著企業的誕生而產生，在我國中國共產黨是最大的黨，也是執政黨，在社會和企業的管理過程中，具有無與倫比的優勢，中國共產黨滲透在社會的各個行業中，企業發展要利用好黨員的政治優勢，促進企業管理和黨員基層建設的融合，提高企業的競爭能力。

企業黨組織和企業的公司治理是兩種不一樣的制度，放在一個企業中，必然會產生一些不可避免的矛盾，引起制度上的損失。為了使這兩種制度促進企業的發展，提高企業的競爭能力，就只有促進企業的管理制度和企業的基層黨組織建設的融合。

（三）搞好企業黨建與公司融合才能促進共同發展

企業發展與企業的基層黨組織建設在企業的發展中是相互協同的，這種協同的作用主要表現在：黨基層組織和企業管理各自為政，兩者相互沖突時，影響企業的發展，影響企業的競爭能力。只有搞好強企業的黨建工作，企業才能以更加良好的態勢發展，企業就具有良好的競爭能力和強有力的生機。

企業的黨建工作和公司的融合是可以協同發展的，這兩者都有各自的特點，如果不能相互配合，就會導致企業的系統瓦解。只有經過了戰爭和經濟洗禮的中國共產黨在企業的發展過程中，才能夠促進企業的良好發展。

三、企業基層黨建和企業管理融合的現狀

（一）我國企業的發展面臨著嚴峻的國際環境

隨著經濟全球化的到來，我國搶先走出經濟危機的陰影，在國際社會中發揮著越來越重要的作用和地位，為世界的經濟發展做出了貢獻。國際環境中的政治格局不斷發生變化，全球政治多極化的發展趨勢不可阻擋，我國的政治、經濟、文化等各個方面都面臨著嚴峻的挑戰。

（二）基層黨建工作形式單一與企業的融合度不高

大部分企業認為基層的黨建工作就是舉辦研討會和交流會，沒有透徹理解基層黨建工作的重要意義。沒有足夠重視企業的黨建工作和企業管理制度的融合，單一的基層黨建工作不但沒有提高員工的工作積極性，反而還降低了員工參與的積極性，嚴重阻礙了企業的發展。只有加強企業的管理與企業黨建的融合，把黨的基層建設放在管理的日程上來，才能夠提高企業的競爭能力。對基層黨建和企業治理的融合工作要有正確的認識，才能增強員工的凝聚力，增強企業的競爭能力，為水利行業的發展提供有力的保障。

（三）企業黨建與公司內部治理要協調發展

只有完善的科學管理體制才能提高企業的競爭能力。只有企業黨建和企業的管理融合得比較好的企業，競爭能力才會大大增強。企業將過多的精力放在企業的管理活動上，忽視了企業黨建工作的重要性，企業中的黨組織建設形同虛設，沒有真正發揮黨組織在企業中的作用。企業中員工與雇主之間不可調和的矛盾會隨著時間的積累，沖突越來越大，最終走向不可收拾的地步，使更大的問題產生。由于各種問題沒有及時處理，就會給企業帶來困擾。中國共產黨代表了最為廣大人民的根本利益。企業中的黨組織，是工人的先鋒隊，是工人利益的代表群體，能夠與工人進行很好交流，為企業的發展在員工中統一思想認識。做好員工的思想工作，是黨組織的建設任務，加強企業的管理和黨組織建設的融合是企業發展的需要。

四、企業治理與公司融合的措施

（一）要不斷加強黨組織建設與公司治理的融合

我國的企業發展正處于高速發展的關鍵時期，只有做好黨建工作與公司治理的融合，才能促使企業適應市場經濟的快速發展。只有對公司的治理工作和企業的黨建融合工作積極進行探索，最終才能實現企業競爭能力不斷提高的目標。在公司治理與企業黨建工作的融合過程中，要加強企業組織管理和黨建工作的融合，發揮黨組織在企業發展中的作用，才能推動企業快速發展，促使企業不斷進行創新，不斷吸收先進的理念和成果，團結群眾，向前發展。

（二）要不斷提高企業管理者和黨員隊伍的素質

在黨員隊伍的建設過程中，要充分利用榜樣的力量調動黨員的積極性，做好為人民服務的工作。讓黨員在企業的發展過程中，起到良好的帶頭作用，引導企業員工多向黨員學習他們的優點，同時要鼓勵黨員同志在生活和企業的管理過程中，多幫助生活和工作上有困難的員工。真正發揮企業中的黨組織力量，統一企業的思想認識，為企業的發展奠定思想基礎。

（三）企業治理與公司融合中需要采用績效考核

注重企業建設的經濟效益和社會效益，才能更好發展企業。只有加快企業的管理和企業黨建，才能夠使企業贏得經濟效益和社會效益的雙豐收。要搞好企業治理和公司黨建工作，就是要求黨的基層組織建設要結合本單位的具體情況，采用績效考核的管理模式。只有績效考核這種科學的管理模式才能使企業的發展更上一個臺階。

五、結語

企業黨建和公司的治理融合才能對企業的發展有幫助，才能解放企業的生產能力，促進企業向前發展。在實際的公司治理過程中，企業要根據企業遇到的實際情況，協調公司治理與企業黨建工作。不斷研究出新的企業黨建理論，才能促使企業管理和企業黨建工作之間的融合。

（作者單位為中鐵建<海南國際旅游島先行試驗區>投資管理有限公司）

參考文獻

[1] 孔苗.企業黨建與公司治理和諧發展的制度創新[J].企業技術開發，2015（35）：24-25.

[2] 宗瑩瑩.企業黨建嵌入公司治理的思路與模式探索[J].東方企業文化，2015

（17）：322.