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有關(guān)新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的探索

2017-05-23 23:39:07王玉蓮
中文信息 2017年4期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理措施

王玉蓮

摘 要:圖書館是為社會(huì)公眾提供文化服務(wù)的場所,通過改革創(chuàng)新,強(qiáng)化圖書館管理成效是新形勢(shì)下圖書館管理的方向。本文首先分析了新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的必要性,接著從提升管理創(chuàng)新意識(shí),注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),創(chuàng)新圖書館的工作模式,改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度等方面提出了新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的策略。

關(guān)鍵詞:縣級(jí)圖書館 創(chuàng)新管理 措施

中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082 (2017) 04-0071-01

對(duì)位級(jí)圖書館來說,作為縣鄉(xiāng)基層文化發(fā)展的排頭兵,其職能是為社會(huì)公眾提供文化資源服務(wù),并進(jìn)行社會(huì)閱讀推廣,同時(shí)也被賦予了“社會(huì)主義知識(shí)”以及“精神文明建設(shè)”等責(zé)任。而且縣級(jí)圖書館在我國圖書館數(shù)量中是最多的,其管理創(chuàng)新能力直接關(guān)乎其日常工作水平。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,對(duì)圖書館的創(chuàng)新管理提出了新的要求,縣級(jí)圖書館要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,進(jìn)行文化與管理創(chuàng)新。

一、新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的必要性

縣級(jí)圖書館的經(jīng)費(fèi)來源主要是依靠政府財(cái)政的撥款,此外還輔助公益機(jī)構(gòu)的捐助,屬于我國圖書館系統(tǒng)中的基層組織,承擔(dān)著為縣鄉(xiāng)以及農(nóng)村人口提供圖書服務(wù)的職能,在圖書館體制中起到了聯(lián)系上下的橋梁與紐帶作用。縣級(jí)圖書館不只是圖書館體系的基礎(chǔ),還是我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中文化服務(wù)的先鋒。在新形勢(shì)下,要發(fā)揮縣級(jí)圖書館的作用存在一定的重點(diǎn)難點(diǎn),復(fù)雜性突出。比如,縣級(jí)圖書館常見的管理問題就是其職能相對(duì)比較單一、館藏資源不豐富難以滿足受眾的需求、環(huán)境建設(shè)不到位、館員素質(zhì)跟不上等,這些都會(huì)影響縣級(jí)圖書館的發(fā)展。因此,要重視縣級(jí)圖書館的創(chuàng)新管理,基于現(xiàn)實(shí)問題的存在找出具體的解決措施,從而發(fā)揮其在社會(huì)主義建設(shè)中的作用。

二、新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的策略

1.提升管理創(chuàng)新意識(shí)

要實(shí)現(xiàn)縣級(jí)圖書館管理創(chuàng)新,就要先在管理層面上下功夫,從管理層開始構(gòu)建自上而下的創(chuàng)新管理體系。提升全體人員的管理創(chuàng)新意識(shí),這樣才能集合全體工作人員的力量構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的管理工作環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)管理創(chuàng)新。此外,管理層對(duì)圖書館發(fā)展的影響還表現(xiàn)在管理機(jī)制上,具備創(chuàng)新意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行管理創(chuàng)新的必備條件。針對(duì)縣級(jí)圖書館管理體系來說,不能就此停滯不前,要根據(jù)縣級(jí)圖書館的發(fā)展實(shí)際,結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)管理體系創(chuàng)新,進(jìn)而滿足日常工作要求。比如,在新時(shí)期要注重?cái)?shù)字資源建設(shè)。圖書館要充分利用互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)字資源種類繁瑣、門類齊全等方面的特點(diǎn),運(yùn)用方便的搜索引擎為缺乏數(shù)字信息資源獲取能力的讀者提供服務(wù),幫助他們進(jìn)行信息的搜集與整理,也可以為讀者提供信息銜接服務(wù),通過這些方式開展數(shù)字資源共享服務(wù)。再比如,要積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智能化管理體系,這樣能夠?qū)r(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各個(gè)街道的圖書資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,在縣區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行信息資源共享,建立多功能管理模式。

2.注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

人才是一個(gè)單位發(fā)展的重要因素,在縣級(jí)圖書館管理創(chuàng)新方面,要注重人才的培養(yǎng),只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu),才能讓他們?yōu)樽x者提供更為專業(yè)的服務(wù),讓讀者潛移默化的接受圖書館文化。同時(shí),注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)能夠提升圖書館的管理創(chuàng)新能力。而在實(shí)際工作上,要重視圖書館員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓他們進(jìn)行繼續(xù)教育,強(qiáng)化其終身學(xué)習(xí)意識(shí),讓指導(dǎo)性計(jì)劃與自學(xué)計(jì)劃相結(jié)合,進(jìn)而提高工作人員的綜合素質(zhì)。管理人員要跟文化部門結(jié)合,針對(duì)具體的人才培養(yǎng)目標(biāo)制定合適的人才培養(yǎng)計(jì)劃,要把培訓(xùn)內(nèi)容跟崗位工作結(jié)合在一起,讓職業(yè)知識(shí)跟專業(yè)技術(shù)結(jié)合在一起。把圖書館創(chuàng)新管理工作中遇到的問題帶到具體的知識(shí)學(xué)習(xí)中去,通過學(xué)習(xí)找出問題解決的方式。

3.創(chuàng)新圖書館的工作模式

對(duì)于很多縣級(jí)圖書館來說,傳統(tǒng)的管理模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位,要進(jìn)行創(chuàng)新就要開展管理模式的創(chuàng)新,要把新的管理模式應(yīng)用到圖書館日常管理制度中去。比如,對(duì)圖書館空間的合理規(guī)劃。圖書館的場地有限,但是圖書卻是在不斷的更新,要按照種類不同對(duì)圖書進(jìn)行分門別類的擺放,對(duì)于同一個(gè)種類的書來說,還要依照出版的時(shí)間進(jìn)行排列。新的圖書包含著新的知識(shí),要放在顯眼的位置,同時(shí)也不能忽視對(duì)舊圖書的修補(bǔ),因?yàn)橐郧暗闹R(shí)不代表已經(jīng)過時(shí),已經(jīng)無用,其中包含的內(nèi)容可能正是一部分讀者所需的。除此之外,不能因?yàn)榭h級(jí)圖書館讀者的數(shù)量有限就不重視現(xiàn)代化管理模式的應(yīng)用,要建設(shè)發(fā)展縣級(jí)圖書館,就要應(yīng)用新型管理模式,讓圖書館的文獻(xiàn)資料管理更加有條理,讓讀者方便、快捷的查找,提升了管理效率。

4.改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度

圖書館也是公共設(shè)施,既然是被用來服務(wù)于大眾的,那么人性化服務(wù)就很重要。在讀者愈發(fā)關(guān)注其自身消費(fèi)體驗(yàn)的今天,對(duì)于圖書館管理人員來說,要堅(jiān)持以讀者為本的理念,改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度,在開展圖書館管理工作的時(shí)候要考慮到讀者的具體需求,統(tǒng)一圖書館與讀者的思維理論,站在讀者需求的角度去思考問題,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力,這樣才能提高讀者的滿意程度,從而構(gòu)建和諧的服務(wù)氛圍,進(jìn)而形成良好的借閱關(guān)系,這種借閱關(guān)系是建立在讀者與館員彼此信任的基礎(chǔ)上。在員工考核中可以把圖書館員工的服務(wù)態(tài)度列入到考核標(biāo)準(zhǔn)中去。還可以增加一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目,比如,在開展人性化服務(wù)的時(shí)候,可以把圖書館的部分座椅換成軟座椅,提供老年花鏡,在每一個(gè)書架旁邊放置一些坐墊讓那些查閱資料的讀者使用,還要在圖書館內(nèi)放置一些自動(dòng)飲水設(shè)備,還可以利用自動(dòng)販賣機(jī)等為讀者提供飲品服務(wù)。適當(dāng)?shù)脑黾右恍﹫D書檢索設(shè)備,讓服務(wù)工作的范圍更加寬廣,把人文管理理念深入人心。總之,讀者是圖書館的受眾群體,縣級(jí)圖書館除了為讀者提供相應(yīng)的書籍之外,還要為讀者營造良好的閱讀環(huán)境。

三、結(jié)論

綜上所述,信息時(shí)代的到來給人們的生活帶來了很大的便利,也給圖書館工作帶來了機(jī)遇,但是機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求就必須要對(duì)圖書館工作進(jìn)行創(chuàng)新管理,提升管理創(chuàng)新意識(shí),注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),創(chuàng)新圖書館的工作模式,改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度,從而保障縣級(jí)圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張秀娟.縣級(jí)圖書館開展“農(nóng)家書屋”管理工作出現(xiàn)的問題與對(duì)策綜述[J].黑龍江史志,2015(02).

[2]戴慧瑩.淺論數(shù)字化條件下的縣級(jí)圖書館電子閱覽室管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(23).

[3]王一平.試析當(dāng)前我國縣級(jí)圖書館人本管理中存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師.2015(12).

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