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“爭鳴文化”:學校發展的新航向

2017-05-23 00:53:37嚴建英
遼寧教育 2017年10期
關鍵詞:活動學校課堂

◎嚴建英

“爭鳴文化”:學校發展的新航向

◎嚴建英

我校推進“爭鳴課堂”教學改革已有時日,在省教科院的指導下,形成了以“學導學、學辯學、學做學”為主要實施方式的爭鳴課堂。學校對“爭鳴課堂”大量的實踐材料進行整理提煉,并編成專著《爭鳴在課堂》。此書系統地提出了“爭鳴課堂”的設計理念、實施方式、實施策略、評價方式等,首次形成了“爭鳴課堂”的基礎理論體系,對“爭鳴課堂”教學改革工作具有一定的指導意義。

著力做好“爭鳴”文章,助推學校的優質發展,進一步培育學校的精神與文化,已成為我校各方面工作推進的動力。近十年來,秉承“以創建平臺為抓手,以運作活動為載體,以促進發展為根本”的工作方略,以“立足生態,促進生成,潤澤生命”為教育理念,用文化滋養教師,用文化滋養學生,培養孩子們的個性特長和能力,在健康濃郁的文化氛圍中不斷提高師生自身素質,開啟了一條打造“爭鳴文化”之旅。

一、勇于變革,探索提煉核心文化

我校以教育科研為突破口,學校主干課題為載體,從師資隊伍建設和校園環境建設入手,走出了學校核心文化創建之路。先構建了“靈江爭鳴”校本研修模式的研究與實踐模式。教師通過參與研修活動,一些個人的思考和想法在課堂上得到實現,促進教師個體的快速成長;之后提出《基于教師博客的校本研修策略的研究》,以校園網為根基,以教育博客群為載體,建立起內容豐富的校本研修社區,拓展了研修的空間,實現了教師的自主參與與群體參與。這一校本研修活動的開展,成為我校教師群體發展進步的助推器。

通過幾年的研究與實踐,學校構建起了能夠有效促進教師專業發展的校本研修系統工程,具有橋下小學特色的教師研修“爭鳴文化”初見雛形。

二、智于融合,謀劃實踐“爭鳴文化”

教師是學校最重要的管理資源,讓教師參與到學校管理中來,是民主管理的基本要求。我校加強了各種管理論壇的建設,以論壇促爭鳴,以爭鳴促管理。

(一)“爭鳴社學”活動

明清時期,我校舊址上曾有過“雞鳴社學”,石濤、余紹宋等眾多文人墨客曾來此講學,留下了大量的詩畫文賦。我校傳承于這一深厚的文化積淀,并發展成充盈著爭鳴意識和爭鳴能力的現代新型民主學校。傳承悠遠歷史,創新“爭鳴文化”,將這一學術組織取名為“爭鳴社學”,意即能像當年的“雞鳴社學”那樣,把一批有發展意愿的青年教師組織在一起,讓他們亦師亦友,通過課堂研討、專題研究等系列專業研修,相互促進,共同提升,以此帶動學校名優教師團隊建設,推進和深化“爭鳴課堂”的教學改革,創新教師發展成長載體。

(二)“百家講壇”

“百家講壇”內容涉及到學校管理的方方面面,可以邀請社會上有聲望的專家、行家,也可以在本校教職工中選出代表做主題講演。幾年來,學校開展“百家講壇”活動數十次,在教師中產生了深遠的影響。如“學習最美教師”活動就以“百家講壇”為平臺,組織教師交流學習體會,組織教師優秀代表進行師德演講比賽,引領教職工保持愛心與責任心,努力做最好的自己。推進“百家講壇”的建設,也推動了學校管理工作向深層次發展。

(三)“班主任論壇”

學校的德育管理最終會細化到班級管理當中,抓好班主任隊伍建設就是德育管理的首要任務。學校以聚焦“細節教育”“誠信教育”等活動內容為主題,以“美麗細節大搜索”“爭七色花,養好習慣”等系列活動為載體,設立了以“交流、爭鳴、碰撞”為鮮明特色的“班主任論壇”活動。論壇活動每月召開一次,次次有主題,主題序列化,形成了完善成熟的德育活動新模式,“爭鳴”德育文化逐漸成形。

(四)“金點子”活動

學校管理的最佳狀態是讓每個教職員工都感到“學校是我們的家,我們要共同發展這個家”,而達到這種管理境界,離不開學校的民主管理。近年來,我們開展了一系列“我為學校發展獻智慧”的“金點子”征集活動,此活動有清晰的流程、科學的操作,每個環節中均凸顯著“個人”與“集體”的統一、“管理”與“民主”的和諧。提案是教職工自己提出的,如何實施大家討論,共同決定,將教職工的智慧轉化為學校的集體意志、集體決策,轉化為教職工的自覺行動。

三、整合積聚,博采凝練學校文化

學校的文化建設應該是一個與時俱進、吸納開放的工程,根據不同時期的教育要求,借助于一些教育名家的精心指導,不斷創生出新的文化內涵。根據需要,我們通過標語和其他宣傳方式凝練核心文化,提升學校品味,在潛移默化中促使全體師生踐行學校文化思想。

近年來,許多教育大家到我校講學指導,進一步促進了學校核心文化的建設。同時,學校實行了制度文化,堅持以人為本的管理理念,不斷創新學校的管理機制,不斷完善和健全各種制度。學校各項規章制度其實就是學校文化的積淀,也是學校實現管理的科學化、規范化、精細化和人文化的基礎。

學校憑借“班級、年級、學?!比壿d體,構建了以班級綜合實踐展示活動為基礎、年級展示活動為主體、學校展示活動作提升的“一體三翼”活動模式,豐富了學校的活動文化,形成了兩年一次的校園文化節,每年一屆的傳統項目運動會,學生綜合能力展示周,每學期一次的讀書節、英語周、體育周等以“自我教育、自主發展、自然生成”為特色的文化活動,為孩子們提供了展示自我、體驗快樂的平臺。學校德育中心還開展了“爭七色花,養好習慣”活動,成立了“靈江社團”,其中校級社團16個,班級社團28個,另有5個靈江青少年體育俱樂部。每周,孩子們都有固定的社團活動時間,在這個“第二課堂”里充分發展自己的特長。

學校文化建設是打造核心競爭力不可缺少的方式,也是學校不斷發展的源泉。教學相長育棟梁,啟迪文化譜華章。我校傾力進行文化建設,健康優美的校園文化能給師生創造一個有形而莊重的“磁場”,又能在無形中統率著全體師生的靈魂,可謂宜教宜學新天地。教師在這里尋覓屬于自己的夢想,學生在這里找到了不一樣的童年。

(作者單位:浙江省衢州市龍游縣橋下小學)

(責任編輯:李陽)

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