談土木工程施工質量管理的措施

謝虎蕾

摘要：隨著土木工程管理體制更新變革，土木工程管理中對各項施工質量的請求規范則更為嚴厲。但是在實踐施工階段中，我國較多施工單位卻在質量理論管理中存在著較多問題。針對這些問題，需要采取有效的措施進行解決，以提高土木工程的施工質量。

關鍵詞：土木工程；施工質量；管理措施

中圖分類號：TU71 2.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）02-0035-01

前言

施工質量高低直接影響到工程自身的使用價值以及壽命，而且直接影響到施工企業的社會聲譽，甚至是人民的財產以及生命安全。因此，強化對土木工程施工管理具有現實意義。

1.土木工程展開施工質量管理存在的問題

1.1施工單位存在的問題。現在很多施工單位對土木工程的施工要求都不了解，也不知道什么是規范，所以很多違規行為在施工中經常出現，比方說工程的可行性還沒有被認證的時候，就急急忙忙的開工。無證設計、隨意設計，不根據圖紙停止施工或基本沒有施工圖紙，有的甚至在沒有對工程進行規劃的基礎上，就開始施工，過于盲目心急，工程完工的時候，沒有進行試運轉就托付運用，這種普遍存在的問題令土木工程在各項產質量層面包含較大隱患。

在開展土木工程的過程中，他對于出現的質量方面的問題的管理很薄弱。當前在土木工程開展建立進程中基于施工方在選擇施工資料層面沒有嚴厲根據詳細規則規范施行采購，令工程事故頻繁發作。

1.2外部環境問題。對于土木工程的質量來說，地質的不同也是十分重要，勘察地質相關數據的真實性、精確性，能否能全面照實映射實踐施工情況會影響施工質量。同時施工項目建立周期會遭到外界自然環境要素的影響，特別是在露天作業的工程中假如遇到暴雨天氣、雷電氣候、較大濕度環境均會令對施工質量遭到不良影響，因而應在土木工程建立施工期創立科學有效的預防管理機制。如果土洞、填土、熔巖或地基使用不當，也很容易發生安全事故，因而施工方只要嚴厲慎重執行、良好把握才干確保施工質量良好優越。

1.3土木工程施工建立人員素質與專業程度問題。當前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農民工，很多人沒有在土木工程施工方面進行過專業的施工培訓，所以，在施工中，必然會忽略了很多的細節方面的東西，沒有科學的方法去辨識，專業的素質低下，有待進一步提升。同時較多施工人員沒有良好認識平安施工重要性，在實踐施工進程中具有較低的防備認識。工程管理人員則表現了一定的非專業化特征。當前較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面理解相關技術標準與國度法規法律，對于土木工程的施工質量管理方面監督管理執行力度的很小，導致了一些施工單位連專業化的施工管理人員都沒有，該類現象極大的影響了土木工程建立施工質量程度。

2。土木工程施工質量管理措施

2.1原材料的質量管理。原材料的質量對工程的最后的質量十分重要，因此在控制原材料的質量方面要嚴格把關。在施工中對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，要從方方面面去控制，包含原材料的采購、運輸、使用及存儲等，除了這些，還必須在保證工程質量的同時，盡量減少原材料在使用過程中的消耗。在工程施工的需要的前提下，原材料必須要符合要求，采購時要秉承貨比三家的原則。采購原材料時，對于種類很多的原材料采購單，要一一標清楚數量、產地、品牌等信息，材質、尺寸以及模板等也要一次做好，從而避免了原材料訂購不符的現象。

原材料檢驗合格后，在入庫前要驗收，原材料擺放在施工現場時必須要做好防火、防潮、防變質的預防措施。要將職責下發到個人的手上，實施原材料保管的責任制，無論是誰保管，誰都要負責到底，如果誰沒有保管好，誰就要賠償。施工過程中的用料應該根據工程的定額用料計劃領取材料，凡是超限額領取材料，需要辦理相關的用料批復手續，填制領料單等等。對施工班組剩余的材料必須收回，并及時辦理退料手續，減少材料的浪費，提高經濟效益。

2.2施工人員的培訓與激勵。首先，管理者要合理的安排分配工作，讓工人逐步的在實際操作中漸漸的熟練一些基本的工種，慢慢的使他們達到技術要求，在此基礎上，組織挑選人員進行培訓，讓他們了解新的施工技術，將來可以成為建設施工的儲備力量。然后，讓他們在工作中有計劃地向其他施工人員傳授技術。當前，由土木施工技術應用的情況來看，施工單位必須對施工人員、質量控制人員、管理人員進行必要的培訓，內容包括采用的新技術、新材料，以便讓施工人員更加深入的理解新技術、新材料質量把控重點，來確保施工的質量。最后，施工單位要按照具體的情況安排。制定合理的績效考核機制，讓施工人員都能知道自己真實的操作水平，而且可以激勵他們提高自己的技術水平。

2.3加強對工程設備的檢查維護。一方面要建立用于施工的機械設備提出檢查、維護機制，保證機器在工作中能夠正常的運轉，而且要安排專門人員管理設備，不僅要常規檢查，還要去生產上的檢查相結合。保證安全性，盡可能地避免施工機械事故。另一方面要加強對操作機械設備的工人進行培訓，讓他們有著安全意識和安全操作，必須防止因為操作不合理而造成的工程質量和進度方面出現問題。最后是進行質量檢查的時候，及時的做好記錄，確保記錄信息的準確、及時和真實，對以后的設備的管理和維護都有很重要的參考價值。

3.結束語

總之，在土木工程施工建立中強化施工質量管理尤為重要，我們要根據出現的問題，對施工方面的從原材料的成本把控、質量控制，到人員的合理安排，進行科學的組織規劃，來確保工程的質量和進度，創造經濟效益，服務社會。