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淺談建筑施工企業的安全生產管理工作

2017-05-23 09:46:33熊取國
建筑建材裝飾 2017年2期
關鍵詞:建筑企業安全生產安全管理

熊取國

摘要:本文分析了建筑施工企業安全生產管理的相關特點、難點及安全在建筑施工中的重要性,對建筑施工企業如何進行安全生產管理工作,做出了總結和歸納,提出了一些加強企業安全生產管理的看法。

關鍵詞:建筑企業;安全生產;安全管理

中圖分類號:TU71 4文獻標識碼:A文章編號:1674-3024(2017)02-0036-02

前言

在建筑施工企業的相關工作中,安全工作乃重中之重。建筑施工企業的安全生產管理工作不僅關系到企業自身的發展和效益的提升,還關系到人民群眾包括生命健康在內的根本利益。截止2016年前三季度,全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%。從數據可知,我國當前建筑施工企業安全生產形勢仍然非常嚴峻,在任何時刻,都容不得半點松懈。

1.建筑施工企業安全生產管理的特點

1.1受地理、氣象條件限制的特點

各施工企業的大多數建筑項目均在露天的環境中進行,所進行的一切活動就必然會受施工當地的地理、地勢、天氣情況等因素的影響。

1.2受施工人員及物影響的特點

各施工企業在建工程都是龐大的人機工程,所以這一系統的安全性不僅取決于施工人員的工作行為,還取決于各種施工機具、材料以及建筑產品(統稱為物)的狀態。

1.3具有分散性的特點

整個項目現場的施工人員,在從事工程項目的施工過程中,分散于施工現場的各個部位,當他們面對各種具體的生產問題時一般憑自己的經驗和知識進行判斷并做出決定,從而增加了建筑業生產過程中由于不安全行為而導致事故的風險。

1.4具有復雜性的特點

各施工企業項目建設過程中往往有多方參與,管理層次比較多,管理關系比較復雜,各方在安全生產管理的職責不清。

1.5工作技術含量及施工人員素質偏低的特點

目前我國建筑行業仍屬于勞動密集性產業,技術含量相對偏低,各施工企業大部分從業人員的文化素質、專業技能比一般行業人員低。

2.建筑施工企業安全生產管理的難點

2.1一線生產的從業人員流動性較大,缺乏自我保護意識,文化素質偏低。現如今,建筑行業一線從業人員有很多是農民工。由于這些從業人員多數文化層次不高,流動性大,影響著部分建筑施工企業的安全教育培訓工作質量,導致有些從業人員對違章作業的危害認識不清,對作業環境中存在的危險、有害因素認識不足,從而釀成安全事故。

2.2建筑施工企業安全生產管理組織機構不健全,缺乏專門的安全管理人員。在當前建筑市場競爭中,安全生產理念并未普及,很多企業安全管理機構不健全,也沒有設立專門的安全管理部門,沒有配備足夠的專職安全管理人員。

2.3安全生產費用投入不足,導致生產安全事故時有發生。需用于改善安全生產條件的資金不能到位,落后的生產設備不能及時更新,造成生產系統本身就不安全,導致生產安全事故發生。

2.4安全生產管理人員流動性大、年齡結構層次不齊、專業化水平偏低。

2.5安全生產風險管理的監控能力有待提高。當前大多數的施工企業不能及時辨識和準確掌握本企業的重大危險源的數量和分布情況,特別是在施工過程中可能導致作業人員群死群傷,造成重大社會影響的分部分項工程。

3.建筑施工企業如何進行安全生產管理工作

3.1按照國家相關法律法規的規定進行施工,并建章立制,明確職責。作為施工企業,應以《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等為基礎,按照國家法律法規的規定進行施工建設行為,并且根據自身的特點建立相應的制度、規定等來確保施工安全。例如編制本施工企業的《安全生產管理制度》,制訂《安全生產責任制》、《安全環保目標責任書》等。

3.2加強組織領導,健全安全管理機構。首先,企業的一把手要始終把安全放在各項工作的首位,建立并明確以一把手、各項目負責人和班組長為首的三級安全生產第一責任人管理體系;其次,要按國家規定成立安全管理機構,配備安全生產管理人員,職責明確,責任到人。

3.3加強安全教育培訓工作。只有通過對施工企業職工進行安全教育培訓,加強他們的安全防范意識,讓他們真正認識到安全生產的重要性和必要性,才能從真正意義上樹立安全第一的思想。職工自覺遵守各項安全生產規章制度,具有較高的安全防范意識和自我防護能力,是實現安全生產無事故的基本保證。

3.4各負責人及安全員要做細技術安全交底、把好技術措施先行關。施工單位技術負責人和項目經理,要組織各工種負責人和安全員進行分部分項技術、安全交底、冬季施工方案的安全技術交底等。從而提高作業人員的安全意識,增強自我防范的能力。

3.5加強勞動用品質量把關。要重視安全投入,確保安全防護要求,在勞動用品的采購使用上,要嚴把采購進貨關、現場關、安全驗收關。

3.6加大安全檢查力度,及時消除安全隱患。安全是動態管理,加大檢查力度,消除事故隱患,防患于未然。項目負責人及所屬各部門每周定期組織現場檢查,安全員加強每天日常的安全檢查。

3.7加大獎罰力度,調動廣大員工安全施工的積極性。設立安全獎勵基金。根據職工在安全工作中的表現,獎優罰劣。利用經濟杠桿,較好地推動安全管理工作的良性發展。

3.8實行安全質量標準化。安全質量標準化是安全生產的重要基礎工作,是提高企業安全素質的一項基本建設工程。開展安全質量標準化工作,使人機和環境始終保持在最好的狀態下運行,進而保證和促進企業在安全的前提下健康快速的發展,全面提升企業的安全生產水平。

4.結論

現如今,建筑施工企業的安全生產形勢十分嚴峻。我們要充分認識到安全生產的重要性,切實把安全生產放在重要的位置,按照國家法律法規進行施工生產,在確保安全生產的同時使得企業利益最大化。

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