張宏武
班級管理,不能光靠班主任嚴(yán)格的管理風(fēng)格,還需要民主、公平、公正的管理藝術(shù)和情感投入,用微笑搭建師生溝通的橋梁。因?yàn)榱己玫陌嗉壏諊?,不僅能激發(fā)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,而且能提高學(xué)生的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
一、班主任的微笑,是對學(xué)生的精神獎勵(lì),是學(xué)生進(jìn)步的強(qiáng)大動力
班主任在與學(xué)生的接觸過程中,語調(diào)、面部表情以及眼神等,都向他們暗含了一種態(tài)度。如果這種態(tài)度是積極的情緒,久而久之,學(xué)生的行為也會向著你期待的方向發(fā)生變化。因此,班主任的態(tài)度對學(xué)生品德有著廣泛的影響,同時(shí)我們也知道,如果一個(gè)班主任不喜歡一個(gè)學(xué)生,那么學(xué)生的發(fā)展就會受到阻礙,至少他的良好的行為品德的形成就缺少強(qiáng)大的動力。羅森塔爾和雅可布松在《課堂中的皮格馬利翁》一書中談到這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):研究者把隨機(jī)抽取學(xué)生名單交給教師,詐稱經(jīng)過“預(yù)測未來發(fā)展測驗(yàn)”表明他們是“新近開的花朵”,具有在不久的將來產(chǎn)生“學(xué)業(yè)沖刺”的潛力。一學(xué)年后的測驗(yàn)發(fā)現(xiàn),列入名單的學(xué)生成績比其他同學(xué)增長得快,而且求知欲強(qiáng),與教師感情也特別濃厚。研究者說,取得收獲是由于教師的態(tài)度和行為,他們總把期望和鼓勵(lì)傳達(dá)給這些“新近開的花朵”。由此可見,班主任在工作中一定要注意給學(xué)生營造一個(gè)輕松愉快的心理氛圍,特別是一種積極向上的精神動力。也許正是因?yàn)槟愕囊宦暫浅?,扼殺了一個(gè)奇思妙想,也許正是因?yàn)槟愕睦溲巯鄬?,澆滅了一個(gè)學(xué)生積極進(jìn)取的熱情。作為班主任,我們的欣慰就是看到自己的學(xué)生德才兼?zhèn)洌庵緢?jiān)定,心理健康,我們所做的一切工作也就是為了達(dá)到這個(gè)目的。我們的學(xué)生生性活潑、無憂無慮,渴望在陽光中生活,班主任為什么不能多給他們更多的陽光呢?這陽光就是和睦的態(tài)度,發(fā)自內(nèi)心的微笑,真誠的鼓勵(lì)。
當(dāng)班主任為一個(gè)屢教不改的學(xué)生而大傷腦筋時(shí),你就應(yīng)該放下厲聲斥責(zé),動之以情,曉之以理。班里最讓我頭痛學(xué)生劉偉,突然間像變了個(gè)人似的,衣服干凈了,對人有禮貌了,上課愛舉手發(fā)言了,最難能可貴的是,一向不守紀(jì)律的他居然管起別人來了,一本正經(jīng)地叫人家遵守紀(jì)律。高興之余,卻百思不得其解。后來才知道是他有一次違反了校規(guī),我卻一反常態(tài),不但沒批評他,反而笑著對他說:“老師等著你下次改正!”微笑著撫摸一下,多么簡單的一個(gè)動作,然而它竟有這么神奇的力量——改變了一個(gè)孩子。拍拍肩,摸摸頭,微笑著,對自己的孩子是那么自然而隨意,然而對學(xué)生,我卻如此吝嗇。我開始自省,如果學(xué)生做錯(cuò)了事,我不再是高高在上的“諄諄教導(dǎo)”,而是微笑著說:“知錯(cuò)就改,老師相信你?!比绻麑W(xué)生有進(jìn)步,我不以口頭的表揚(yáng),而是微笑著握手祝賀他。班主任的工作效果,有時(shí)竟可以用言傳身教中的一個(gè)微笑來實(shí)現(xiàn)。
二、班主任的微笑,是對學(xué)生信任和尊重的表現(xiàn)
每個(gè)人的內(nèi)心都需要獲得別人的尊重,如得到關(guān)心、重視、賞識和贊許等。美國心理學(xué)家詹姆士說:“人類本性上最深的愿望是期望被贊美。”美國成人教育家戴爾·卡耐基也認(rèn)為:“人類的性情中最強(qiáng)烈的是渴望受人認(rèn)同的情緒,這是震撼人心、燃燒人心的炙熱情緒?!?/p>
在班主任工作中,我們會發(fā)現(xiàn)品德不良的學(xué)生由于經(jīng)常受到批評、訓(xùn)斥,甚至嚴(yán)厲的懲罰,心理往往比較心虛、敏感、有戒心、有敵意,常常主觀地認(rèn)為班主任在輕視、厭棄自己,甚至“迫害”自己,在這種對抗的情況下,如果采取簡單、粗暴的教育方式,只會增加抵觸情緒。這時(shí)班主任就應(yīng)該放下說教者的權(quán)威,給予他們充分的信任和尊重,巧妙的向他們表達(dá)善意,肯定他們點(diǎn)滴進(jìn)步。
班主任對學(xué)生的愛,是連接師生之間的紐帶,是一種巨大的教育力量,正所謂“親其師,信其道”。得到班主任關(guān)懷愛護(hù)的學(xué)生,感受到周圍世界的溫暖,感受到老師、學(xué)校、社會對自己的肯定,因而愛生活,愛集體,對前途充滿信心,朝氣蓬勃,奮發(fā)向上。愛學(xué)生,首先就愛他們的自尊心。每一個(gè)學(xué)生都喜歡有同情心,尊重學(xué)生的班主任,班主任的愛能點(diǎn)燃學(xué)生心中的火種,能激發(fā)學(xué)生向上的熱情。同樣,班主任的訓(xùn)斥和挖苦,卻能熄滅學(xué)生心靈深處的理想火花。再一次校運(yùn)動會中,一位平時(shí)靦腆、沉默寡言,個(gè)頭矮小的男生,竟報(bào)名要參加百米賽跑,我完全可以拒絕他,讓另一位有把握的同學(xué)參加,但考慮到給他機(jī)會,尊重他的自尊心,我微笑點(diǎn)頭同意了,雖然最后比賽的結(jié)果也在預(yù)料之中,但從此我發(fā)現(xiàn)他大方多了,學(xué)習(xí)更努力了,運(yùn)動場上經(jīng)常有他活潑的身影。
三、班主任的微笑,能營造一種民主融洽的班級氛圍,這種氛圍是有利于學(xué)生發(fā)展的健康空間
班級是學(xué)校教育的基層組織,也是學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)社會,實(shí)現(xiàn)個(gè)體社會化的重要環(huán)境,班級管理的運(yùn)作狀態(tài),直接影響到班級教育功能的發(fā)揮和學(xué)生身心全面、健康、和諧的發(fā)展。
美國著名社會心理學(xué)家勒溫把教師管教學(xué)生的方式分為民主、專制和放任三種類型。結(jié)果表明,在專橫領(lǐng)導(dǎo)下的一組,學(xué)生作業(yè)效率上升很快,對領(lǐng)導(dǎo)的依賴性很強(qiáng),缺乏自主的行為,帶有不滿的情緒,冷漠和具有攻擊性,教師不在時(shí),秩序混亂,缺乏自制性;在民主領(lǐng)導(dǎo)下的一組,完成作業(yè)的目標(biāo)是一貫的,行動是積極主動地,態(tài)度友好,很少表現(xiàn)出不滿的情緒;在放任的領(lǐng)導(dǎo)下的一組,有好多任性的行為出現(xiàn),無團(tuán)體目標(biāo),無組織無紀(jì)律和放任,作業(yè)效率低,經(jīng)常發(fā)生失敗和挫折。由此可見,民主類的管教方式才是理想的管理模式。
民主融洽的班級氛圍能消除師生之間的緊張和尷尬,能讓學(xué)生良好的行為表現(xiàn)自覺的表現(xiàn)出來,它具有持久性。在這種良好的班級氛圍中,學(xué)生能學(xué)會自己管理自己,自己約束自己,從而在班級內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的凝聚力,能產(chǎn)生正確的輿論導(dǎo)向和積極進(jìn)取、樂觀向上的精神。班主任在實(shí)際工作中,把發(fā)現(xiàn)的問題,存在的不良現(xiàn)象做筆錄,然后通過自己充滿激情的語言,曉之以理,動之以情,也可以通過班會進(jìn)行討論,讓學(xué)生反省,做口頭或書面的心得報(bào)告。例如:針對初一新生學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng),良好的品德習(xí)慣未形成的現(xiàn)狀,我利用班會,提出如下問題:“怎樣處理學(xué)習(xí)和玩的關(guān)系”?!拔业淖毅憽保拔业睦硐搿保拔覟榘嗉w添光彩”,讓學(xué)生聯(lián)系個(gè)人實(shí)際,反省自己,最后寫成個(gè)人體會,張貼于墻報(bào)之上,學(xué)生在自省中達(dá)成共識,從而逐漸形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)。這種教育效果,遠(yuǎn)比聲色俱厲的說教要好得多。
班主任工作不僅是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù)。誰不希望自己的“藝術(shù)作品”受到喝彩?那么,就讓我們在班主任工作中多一些“歌聲與微笑”吧!