基于經濟背景下企業文化宣傳的重要性及落實

石娟

摘要：企業文化是企業成長過程中必不可少的一種發展元素，它的存在為員工們提供了人人堅守的準則，塑造了企業的靈魂與精神，讓企業更具有創造力。隨著世紀經濟的迅速發展，我國也緊跟著世界經濟形式不斷發生著變革，企業文化的作用隨著突顯出來，越來越多的企業將企業文化建立當做企業管理中最重要的一部分。本文將以現代經濟環境為背景，論述當前企業中的企業文化宣傳的重要性，并根據企業實際情況，提出了具體落實方法。

關鍵詞：企業文化；經濟；建設；企業管理

企業文化是最能體現一個企業的價值觀，是一種概括性思想的表達形式，雖然從企業之外人的角度來看，企業文化比較空洞，但對企業自身來說，就是發展的核心動力。我國具有中國特色社會主義精神文明，其中更包含更多優秀的民族文化，企業文化建設作為其文化建設的一部分，對于我國經濟長遠發展具有重大意義。

一、基于當前經濟背景下，企業文化宣傳的必要性

（一）推動企業走向轉型

企業文化是根據企業的全方位實際環境演變而來，是整個企業以及全體員工的思想觀念指導者，還能體現出員工的行為方式，思維方式和企業的經營以及管理理念，這也是企業文化深層次的體現之一。從根本上來說，企業文化就是企業價值觀的體現，為了滿足發展，企業會在不同階段的不同時期，都會綜合實際情況改變企業文化，確保員工們更好適應多變的經濟環境。由此可見，在當前經濟迅速發展之時，企業文化可以推動企業融入現代化經濟體制，讓企業員工們緊跟經濟潮流，幫助企業完成轉型[1]。

（二）引導作用

企業文化是在企業的發展中，不斷的經過積累填充而形成的的，它不僅代表著企業精神，也帶動著企業不斷的向前發展。而企業文化的宣傳，就是企業自身的體現形式。在當前背景下的經濟環境中，企業經營理念和價值觀更需要社會各界的認同，因此企業自身應該通過各種渠道宣傳自己的企業文化，一方面能引來大批量志同道合的人才，還會吸引很多相關企業前來合作，為企業發展奠定基礎。通過企業文化宣傳，讓企業自身等到越來越多的認同，這樣，企業就具有強大的凝聚力，通過這種凝聚力引導企業快速發展。

（三）教育示范作用

企業文化自身的形成和宣傳工作，本身就是一種文化教育示范模式，它能讓員工在精神層面上得到很大教育，并且對于新員工來說，可以了解之前公司的樣子和工作氛圍，加快適應新的環境。企業在員工管理中最重要的就是對員工進行道德規范，在如今新經濟環境下，道德素質的重要性越來越突出，企業文化中對道德規范以及員工守則體現最為明顯，因此加強企業文化宣傳就是對自身文化的良好建設，也能對員工起到教育示范的作用，讓員工們充分認識企業，以更好的心態投入到工作中，不斷提升自己，與企業共同進步[2]。

（四）保證企業良好的工作氣氛

我們都知道，企業文化在宣傳中可以體現出企業對社會具有哪些實際效益，基于此，企業文化的宣傳也能讓員工體會到更加有意義的精神文化，員工們會認為他們所付出的勞動對自己，對公司，對社會都具有很大的積極意義，這就是對員工工作最大的認可，員工心理上會對企業有很高的滿意度，積極做好本職工作，為企業營造良好的工作氛圍。這是公司最大的無形財產，也能在社會中塑造一個好的公司形象，提升在新經濟體制環境中企業的競爭力，滿足自身的經濟效益和發展需求。

（五）增強凝聚力

落實企業文化的根本目的就是為了讓社會各界人士和消費者清楚的了解企業，提升企業在社會中的影響力度，從而在側面提升了企業的社會地位。而企業的員工們，他們作為企業中的一員，每一位員工都希望自身得到良好的發展。如果員工們看到企業在社會中具有很強的影響能力，他們就會覺得自己已經向成功邁出了一大步，從而工作更加認真，在困難面前也將更有自信和堅韌性，提升了企業的凝聚力。反過來，如果企業并不重視企業文化宣傳，社會就不會對這個企業產生認知，這就等于是企業在“閉關鎖國”的形勢下發展，按照這種情況長期發展下去，不僅會喪失企業凝聚力，還會使企業與新經濟發展脫軌，很快就將無法在社會中生存[3]。

二、如何進行企業文化宣傳

（一）加強管理

想要更好地落實企業文化宣傳工作，一定要有具體的宣傳管理目標，還要有先進的管理理念和強大的管理精神，這對企業員工和社會對企業自身的文化認同度有重要影響。企業想要發展得更快效果更好，首先就要通過建立企業文化，使公司全體人員同企業發展目標相一致，宣傳管理工作也要根據企業發展目標來制定，做到實事求是，統一思想，讓企業文化建設更貼近與員工的內心世界，這樣才能令企業文化宣傳工作更好地進行，讓員工工作的勁頭奔向企業發展的方向，企業發展的步伐才會高效而穩健[4]。

（二）增強溝通

在企業文化的宣傳工作中，認同顯得十分重要，這需要企業內部員工還有社會各界人士的支持和幫助，而社會上可能更多的就是抱著一種理解的心態。但對于企業內部員工來說，增強溝通是促進企業文化宣傳最重要的方式。在文化轉播領域，溝通是最基本的傳播方式。從另一方面來談，員工的溝通也是對企業文化認可的重要體現，借著溝通，內部員工也會將企業文化帶到自己社會上的人際關系之中，增加了企業文化的傳播途徑。相反，如果企業員工們沒有溝通意識，當然這其中的原因包含很多因素，但對企業文化的轉播卻是極其不利，很難讓企業文化在員工心中得到認可，更難以讓社會所熟知。因此，企業一定要本著發展原則增強員工們的溝通，管理人員還需要重視每一位員工的想法，并進行積極詢問，與員工進行全方位溝通。平時還可以通過業余文體活動帶動其溝通氣氛，為企業文化宣傳工作做鋪墊[5]。

（三）具有原則性

任何文化傳播都有其特有的原則，其原則通常與其內在含義相關。企業文化旨在傳播企業內部精神，在傳播中應深入企業各層次為根本原則，從而提高公司整體競爭力。企業文化傳播要以企業日常工作為基礎，結合企業自身實際情況，貼近每一位企業成員，并圍繞著企業發展和自身建設為指導思想進行傳播。同時，一定要將企業具有代表性的事例傳播出去，向企業員工以及社會展現企業自身的風采，觸動廣大群眾的內心，從而加強社會對企業的認識，也能讓普通的一線員工體會到勞動最根本的含義。

（四）宣傳方式的創新

人類的精神需求是全方位的，情緒的好壞最能影響一個人的工作態度和效率。因此依靠企業文化的宣傳，可以帶動員工們的積極情緒，為員工們創造一個正確的思想觀念，所以企業文化的傳播更需要具有創新意識，才能更好地引起人們的注意跟反應。隨著新經濟體制的發展，越來越多的企業通過內刊、電視、廣播、網絡等途徑傳播自己的企業文化，除了這些方式，還可以根據員工個人愛好，以及生活習慣入手，將企業文化帶到員工生活當中，讓每個人都積極地參與到企業文化宣傳工作當中，這樣才會使企業文化傳播更有效果[6]。

（五）提高隊伍中的宣傳水平

想要提高企業文化的宣傳水平跟力度，必須要設立一個專職部門去管理和實施企業文化傳播，還要配備工作人員以及管理者。其部門存在的意義就是要將企業的自我宣傳出去，不僅讓企業內部人員提升自我展示能力，也要讓社會群眾了解企業的精神風貌。通過企業員工的生活實例，將員工良好的道德素養宣傳出去，提升正能量的同時，企業影響力也隨之增強，提高社會各界人士關注度，帶動企業在新經濟環境中快速發展。

三、結語

企業文化的發展就是企業根本精神之所在，一個良好的企業文化氛圍讓企業在復雜的社會環境中突顯出來，并得到更多發展機會。企業在發展過程中一定要落實企業文化宣傳，提升企業核心競爭力，這對企業持續發展來說很具有促進意義。

參考文獻：

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[3]儀曉亮.宣傳報道工作在企業文化建設中的地位與重要性[J].東方企業文化，2014，06：151.

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[5]張秀梅.如何讓企業宣傳思想工作轉化為企業競爭力[J].東方企業文化，2012，15：58.

[6]張世才.責任心管理及其在壽險企業的實踐探索[J].保險研究，2007，12：70-73.