推行精細化管理理念，提升電氣系統管理創新

王重陽

摘 要：隨著自動化生產的發展，電氣系統在日常的生產工作中發揮著巨大的作用，而且其地位也在逐漸提高，大大地提高了生產效率，增強了企業的競爭力，為社會發展做出了重要的貢獻。

關鍵詞：精細化管理；電氣系統管理；理念創新

電氣系統的有效管理是保障生產供給的前提，目前高壓電氣系統管理已經達到一定的水平，但低壓系統管理環節較為薄弱，在往次的各項電氣系統檢查中，低壓系統暴漏出存在較多的問題。為有效提升電氣系統管理水平，在目前電氣基礎管理水平上，借助電氣系統管理經驗，進一步強化高壓電氣系統管理的同時提升低壓電氣系統管理水平。2016年緊緊圍繞電氣系統安全、穩定、可靠、經濟運行“四要素”積極開展提升電氣系統管理工作。

1 電氣設備春季大檢查

針對電氣系統事故在夏季多發特點，三月份-五月份在公司開展了電氣設備春季大檢查活動，要求各單位指定一名廠級領導專門負責該項工作，結合本單位實際情況認真布置春檢工作并做到層層落實，按照《用戶電氣設備春季安全大檢查提綱》中的要求，全面、徹底地進行檢查，真正起到消除隱患，為全年的生產經營工作提供可靠的電力供應保證，同時發動廣大職工全員參與春檢活動，做到廠查、車間查、專業查、崗位查相結合，對于生產作業條件比較惡劣的場所（高溫、潮濕、多塵），做到重點查、反復查，對春檢期間查出來的問題和隱患。要認真組織，統籌協調，做到既完成預定的春檢工作，又不影響生產，按照提綱要求春檢期間對變配電室、電纜隧道（溝）、接地裝置、防雷保護裝置、電力變壓器、斷路器、負荷開關、隔離開關、熔斷器、電纜、母線、變電室內的安全及消防工具、電容器、架空線路、塔桿、線路周圍及電動機等進行了全面的檢查并復驗，有效的排除電氣隱患14項，減少和杜絕了電氣事故的發生，為電氣系統安全度過夏季提供了保障。

2 提升電氣系統管理工作

針對夏季高溫電纜容易過熱引發火災等問題隱患，七月份在公司開展了電纜測溫專項工作，要求對所轄電纜進行全覆蓋測溫、編制電纜測溫表，包括測溫部位、電纜溫度、環境溫度及電纜運行電流四個方面，并在電纜測溫工作的基礎上，逐步開展電纜定點測溫工作。要求定點測溫位置取自測溫溫度較高、負荷偏大、配電室電纜進出口電纜數量交叉較多的點，同時在定點位置編號掛牌，每周對定點位置進行一次測溫，并對測溫結果進行分析，做到及時發現隱患并進行整改，實現了各單位對所轄區域電纜的全覆蓋測溫及定點測溫，對距離熱源及易燃物較近的電纜也進行了隱患排查工作，做到防微杜漸，防患于未然，于此同時，為夯實電氣基礎管理，對各單位日常電氣工作提出了要求，從杜絕絕緣工具及接地線超期使用、配電柜內臟亂自查整改、電纜線路整理杜絕線頭裸露、電纜溝蓋板缺失及電纜橋架破損整改、臨時電源及檢修電源規范接引等幾方面入手全面提升電氣系統基礎管理工作，共發現并處理電氣問題70余項，取得了良好的效果，有效的消除了夏季高溫炎熱對電氣系統正常運行存在的威脅。

3 “紅旗電氣室”的創建和評比工作

為對公司各相關單位開展的提升電氣管理效果進行驗收，七月份-九月份開展了“紅旗電氣室”的創建和評比工作，圍繞電氣系統專題工作，組織開展了“提升電氣系統管理工作”的活動，取得了較好的效果。在“提升電氣系統管理”的基礎上，重點組織各單位開展了以“創建紅旗電氣室”為主題的電氣系統專題活動。

活動過程中，一是由各單位安排一名廠級領導負責，按照“紅旗電氣室的標準”對所轄電氣室開展創建工作。并在此過程中不定期的跟蹤、指導并協調解決各類問題。

二是各單位按要求申報擬參與評比“紅旗電氣室”并組織各生產單位之間及本單位各作業區之間進行“互查互學”，使好的經驗、好的做法得到相互借鑒，相互學習，最終達到揚長補短，共同進步的目的。

三是在各單位申報的“紅旗電氣室”中擇優參與“紅旗電氣室”評比。計劃對110kV、35kV、10kV（6kV）及低壓配電室、電氣室中進行分類評選，按照基礎管理、定點點檢測溫，規范操作、文明檢修、6S管理等14條標準評選出“紅旗電氣室”做為標桿，并在12月完成了對各單位紅旗電氣室的驗收和評比工作，共評選出20個 “紅旗電氣室”做為標桿，發揮其引領作用，帶動其他高低壓電氣室全部達到標準要求，減少或杜絕電氣系統事故為實現電氣設備穩定運行創造良好條件，從而全面提升電氣系統管理。

4 低壓電氣柜（箱）百天專項治理活動

針對低壓系統存在的各類問題隱患，12月份公司開展了低壓電氣柜（箱）百天專項治理活動，活動內容為：

1）再次對所管轄的低壓電氣柜（箱）進行編號梳理，對缺失編號的補齊并貼在電氣柜（箱）表面。

2）對所管轄的低壓電氣柜（箱）進行內外部徹底的清掃、柜（箱）門恢復完好狀態、整理布線及接線使其符合安裝規范、封堵電纜穿線孔等工作。

3）再次梳理清掃記錄，按制定的周期開展日常管理工作。

活動共分三個階段，即集中排查階段（要求各單位對所轄的低壓電氣柜（箱）進行編號梳理及粘貼，同時認真排查存在的問題，按編號進行問題匯總，并制訂整改計劃）、集中整治階段（各單位根據整改計劃，制定細致的實施方案并組織實施）、效果驗收階段（各單位對治理效果先內部組織驗收，認真進行工作總結，然后再進行系統驗收），通過開展此項活動徹底解決公司低壓系統中存在的各類現場問題，為減少或杜絕電氣系統事故，實現電氣設備穩定運行創造良好條件。

5 結語

通過開展電氣設備春季大檢查活動有效的排除電氣隱患14項，減少和杜絕了電氣事故的發生，為電氣系統安全度過夏季提供了保障。通過開展了電纜測溫專項工作，實現了電纜的全覆蓋測溫，實現了電纜溫度監測的有效監控，消除了夏季高溫對供電系統存在的威脅，通過開展提升電氣系統管理，創建紅旗電氣室活動，共發現并處理電氣問題70余項，取得了良好的效果，并在公司范圍內評選出了20個“紅旗電氣室”，將其做為標桿，發揮其引領作用，帶動其他高低壓電氣室達到標準要求，通過開展低壓電氣柜（箱）百天專項治理活動徹底解決公司低壓系統中存在的各類現場問題，為減少或杜絕電氣系統事故，實現電氣設備穩定運行創造良好條件。

通過夯實基礎，開展電氣系統管理創新，確保了電氣系統安全、穩定、可靠、經濟運行，保障了公司生產的穩定順行，為公司2016年生產經營目標的順利完成做出了貢獻。