變電專業化管理中變電運維一體化模式的應用

李猛

摘 要：在電網實際運行管理工作中，變電運行維護管理至關重要，需要提倡并應用變電運維一體化模式，并完善變電運維一體化措施。對此，本文首先介紹了變電運維一體化模式的應用條件，然后對變電運維一體化組織與建設保障措施進行了分析，并對變電運維一體化模式的應用要點進行了詳細探究，以期促進變電運維一體化模式的應用發展。

關鍵詞：變電專業化管理；運行；維護

1 前言

為了有效提升電力運行效率，需要開展變電運維一體化模式，開展集中化業務模式，對變電設備運行和維護實行精細化管理，同步實行變電設備檢修和維護管理工作，優化資源配置，促進電網穩定發展。

2 變電運維一體化模式的應用條件

變電運維一體化管理的系統性比較強，這就要求在實際工作中能夠統籌建設，避免在變電運維工作中出現混亂局面，在變電運維一體化管理工作中，需要具備必須的基本條件：（1）必須具備完整的變電運維組織體系，建立相應的運維機構，并制定完善的工作方案，確保各級組織分工明確，同時，還需要準備完善的基礎資料，包括設備、車輛、辦公場所等等，這樣才能保障變電運維工作的有效進行。（2）在變電運維一體化建設工作中，必須完善各個基本環節，做好前期調研，收集基礎信息，制定運維方案，并對方案進行審核，做好運行評估驗收并總結運維經驗等等，其中，前期調研以及基礎信息收集工作尤為重要，在前期調研工作中，需要對運維一體化建設中所涉及的所有班組和單位進行充分調研，并對所有班組成員進行綜合素質培訓。在基礎信息收集工作中，需要確保信息資料收集全面，包括人員信息、設備信息、辦公場所信息、檢修水平等等。

3 變電運維一體化組織與建設保障措施

3.1 組織保障

為了推進變電運維一體化工作的順利進行，首先需要結合實際情況設立變電運維一體化領導小組，全面負責變電運維一體化體系的建設工作，明確工作要點，并在實際工作中嚴格落實各項工作要求。

3.2 工作機制保障

在變電運維一體化工作中，需要及時向領導班組工作人員匯報工作進展，領導班組也應該制定例會工作制度，在例會中加強溝通交流，這樣才能及時有效的掌握實際工作情況，及時發現問題，并做好協調處理工作。

3.3 規章制度保障

在變電運維一體化工作中，應該綜合考慮各類生產標準、運維流程等，制定相應的規章制度，并嚴格落實到實際工作中，同時還需要注意在工作中積極總結經驗，結合工作實際情況制定新的規章制度，保障電網安全運行。

3.4 人力資源保障

在變電運維實際工作中，業務人員的專業水平能夠在很大程度上影響變電運維工作質量，因此，對于變電運維業務人員，需要強化專業培訓，使得班組人員能夠熟練掌握先進的變電運維技術和設備，保證業務能夠平穩過渡。另外，為了有效提升變電運維管理工作人員的工作積極性，還應該根據變電運維一體化工作需要，建立健全專業人才激勵制度，保障人力資源。

3.5 裝備保障

在變電運維一體化工作的實施過程中，電力企業需要積極配備先進的、完善的檢測儀器和設備，同時還需要對設備做好狀態巡檢工作，對于異常問題需要做好診斷分析和應急搶修，確保變電運維設備能夠符合實際工作需要，在最大程度上提高變電運維檢修工作效率。

4 變電運維一體化模式的應用要點分析

4.1 明確運維一體化管理范圍

在變電運維一體化模式的實際應用中，首先需要明確運維一體化管理范圍，在此基礎上，電力企業才能夠合理分配變電站巡查、維護和檢修等工作，確保所有運維管理工作人員能夠有序處理實際工作。通過明確運維一體化管理范圍，能夠保證電力企業能夠在最短時間內合理安排所有運維管理工作人員，同時對運維檢修設備等進行科學有效的分配，提高變電設備故障處理效率。

4.2 制定運維一體化管理目標

在變電運維一體化管理模式的實際應用中，設置可行性較高的管理目標至關重要，在設置管理目標過程中，首先需要轉變傳統的由運行維護人員進行設備巡檢、由檢修人員進行維護檢修的工作方式，促進設備巡視以及道閘操作一體化。其次，在制定運維一體化管理目標時，電力企業還應該優化整合維護檢修業務，對運維崗位業務工作進行嚴格規范，促進變電站變電運維一體化業務水平的提升。

4.3 加強運維一體化管理

變電運維一體化模式與傳統的變電設備運行與維護模式有很大差異，其對于工作人員的綜合素質、工作水平以及實際工作環境的要求都比較高，而這就要求在運維一體化模式的實際應用中，需要加強運維一體化管理，具體而言，首先，要求運維工作人員能夠在實際工作中做到由簡到繁，保證運維安全性；其次，在實際工作中需要綜合考慮多種因素，包括技術水平、運維環境等等；第三，細化工作流程，要求所有運維工作人員都能夠明確自身工作職責，嚴格依據業務流程進行操作。

4.4 做好運維一體化模式推廣工作

在變電運維一體化模式的實際應用中，必須嚴格遵循循序漸進的工作原則，運維管理工作人員需要在沒有影響電網安全生產的基礎上，做好運維一體化模式的推廣工作，結合實際工作情況做好業務整合以及人員充足，確保生產業務能夠順利實施。另外，所有運維一體化工作人員都應該在實際工作中積極總結工作經驗，確保變電管理工作的順利進行，促進電力企業變電管理效益的提升。

5 結語

綜上所述，在電力企業變電運行工作中，變電運維一體化管理至關重要，在變電運維一體化管理工作中，首先需要明確管理范圍，并制定具體的管理目標，其次還需要強化運維一體化管理，并積極推廣運維一體化管理模式，這樣才能提高電力企業變電運維管理工作效率，保障變電安全穩定運行。

參考文獻

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（作者單位：國網湖南省電力公司道縣供電分公司）