論如何加強和改進國有企業黨建工作

何杏煒

摘要：國有企業黨建工作是其企業發展中極其重要的組成部分，更是國有企業極為獨特的資源種類，通過黨建工作的落實，可切實提升企業的核心競爭力，實現企業科學發展。基于此，筆者針對如何加強和改進國有企業黨建工作的對策進行了分析，而后提出了切合實際的建議，以下為詳述。

關鍵詞：加強；改進；國有企業；黨建工作

近年來，國有企業在實際的運作發展中，一直不斷探索和實踐，取得了較大的進步。但是，與此同時，也面臨著諸多的阻礙性問題，例如，有些國有企業沒能把黨的政治優勢作為企業的重要資源加以整合配置，存在定位困難、員工職責意識不明晰以及領導層決策難等諸多問題，這些問題都是制約國有企業長遠發展的主要因素，要想推動企業的發展，就應從加強和改進黨建工作著手，為國有企業的發展帶來源源不斷的活力。

一、準確把握國有企業的黨建定位工作

（1）應從“權力主體”轉向“責任主體”?，F階段的國有企業運作中，黨務工作者履行職責的方式以及存在形式都發生了巨大的變化，如若僅從職能本身來講，真正實現了資源配置、資源占有轉化為思想政治領導，將黨所傳達的思想滲透給國有企業員工，體現政治核心的影響力，不管是直接組織，還是領導發展，再到后期的服務發展、協調利益，這一職能的轉變，要求國有企業黨組織應順應時代的發展趨勢，符合相關規章制度的需求，積極從“權力意識”轉變為“責任意識”層面來，尤其是針對重大責任方面的決策，黨組織則要將自身的引導性作用發揮出來，履行自身所肩負的職責，參與到企業內部重大問題的決策環節中[1]。同時，黨組織書記要把抓好企業黨建當作分內事、當好職責，做好第一責任人；班子其他成員履行好“一崗雙責”，做好“責任主體”。

（2）應從“圍繞中心”轉向“融入中心”。國有企業若想實現自我二次發展，就需要從“圍繞中心”向“融入中心”轉變，其核心內容就是要為國有企業的發展提供高質量的服務。結合企業黨建工作的各項要求，以此為出發點，融入相關制度和體制方面的內容，將黨建工作任務滲透到企業管理體系之中；此后，基于黨建工作的方法和內容，積極做好黨組織的布置工作；最后，實施考核評價工作，黨建工作的實施要體現出高效性和經濟性，同時將企業管理的思想進行積極借鑒，并將國有企業的黨建工作的作用凸顯出來，逐漸成為企業運營中極為關鍵的環節，保障國有企業行穩致遠[2]。

二、加強和改進國有企業黨建工作的對策

（1）構建適合企業運營的內部領導機制?，F階段，國有企業可結合自身的發展情況，總結歷史運作規律，將黨組織的政治核心作用發揮出來，制定“雙向進入、交叉任職”的管理體系，保證黨組織工作人員的工作意圖與企業決策層的決策方向更具一致性，能夠促進黨組織有效參與企業重大問題決策，充分發揮黨組織政治保障作用。

（2）構建順應企業運作發展的參與決策體系。國有企業的運作中，需要結合問題的性質和影響力，發揮黨組織的參與決策職能，比如，基于精神文明、黨建或是思想政治工作等問題，國有企業黨組織可直接行使決策職能，遇到重大經營問題，黨組織可參與決策。其一，參與決策的程序確定，在針對某一問題時，企業法人決策之前，需要對此進行全面、認真探討，經過會議分析和決策之后，再形成系統化的黨組織意見，對這些意見匯總，融入到決策層。其二，實際的決策環節，可對領導核心成員的建議進行總結，使最終的決策能夠凸顯黨組織的意愿，并使決策結果更為科學、合理。其三，參與決策的范圍確定。對于企業的發展戰略和經營方向等企業運營發展中的重大問題的決策實施時，國有企業黨組織人員應參與其中，履行自身的職責。其四，參與決策的內容確定。其中含有生產經營、干部人事變動以及職工福利等諸多內容，在對這部分事件內容進行決策時，黨組織人員可參與決策，做好提前審議決定申請工作[3]。

（3）構建順應企業發展形勢的人才聘用機制。國有企業的運作發展中，應將黨組織的核心作用體現出來，而此工作的根本就是要將用人方面的問題妥善解決，其一，結合不同層級的管理人員，可制定針對性的管理方式，從黨務工作者，再到聘任、培養等諸多環節，黨組織應發揮引導性作用，發揮專業技術管理人員的優勢，尤其是選拔、推薦、培養和考察工作中體現自身所肩負的職責。其二，將人才市場機制和黨管干部原則相融合，簡而言之，就是應用公開競聘的方式，完成人才的聘任工作[4]。

（4）構建順應企業發展形勢的黨建運作體系。從企業多年來運營角度著手，構建國有企業系統化的管理標準和構架，并健全的黨建工作監督機制，將其涉獵企業發展的各個環節。而后，則是要將黨組織的核心引導性作用凸顯出來，體現服務功能，明確黨組織建設目標，制定切合實際的黨建方案，完善評價標準。最后，強化國有企業內部黨建工作指引，尤其是要針對企業黨組織建設工作方針的組織和改進，對組織功能實施強而有力的引導，最終使國有企業黨建工作的落實更具活力和發展動力，為國有企業的發展提供有力保障。

綜上所述，國有企業的運作發展中，應當結合自身的發展情況，總結多年來的運營規律，基于當下的發展形勢，從大局出發，實施黨建管理工作，要將黨建工作的成熟經驗進行總結和歸納，還應對黨建工作的結構和內容進行不斷改革和更新，盡可能做到與時俱進，在實踐中促進國有企業的發展和進步，帶來更高的經濟收益，并為社會經濟的長遠發展注入長足的動力。

參考文獻：

[1] 陳家寧.國有房開企業黨建與思想政治工作的現狀及改進途徑[J].中小企業管理與科技，2013，15（25）：11-12.

[2] 溫美珍.積極探索股份制企業黨建工作的新思路——福建海峽科化化股份有限公司黨建工作探索與實踐[J].現代企業文化，2016，27（29）：32-33.

[3] 鐘繼紅.強化和改進企業黨建與思想政治工作的方法研究[J].企業文化（下旬刊），2015，19（8）：56.

[4] 齊東韜.新形勢下如何加強國有煤礦企業黨建思想政治工作[J].改革與開放，2015，27（4）：30-30，32.