企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索

胡寒立

[摘 要]由于我國綜合實力加強，經(jīng)濟發(fā)展也越來越迅速，導致國內(nèi)許多企業(yè)之間競爭也越來越激烈。企業(yè)如果想要在如此激烈環(huán)境中生存下來，必須依靠穩(wěn)固的基礎(chǔ)建設和人性化的管理。工商管理作為綜合性極強的一門管理學科，對企業(yè)能夠走在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的道路上起著決定性作用。因此，想要在激烈的市場環(huán)境中生存下來，企業(yè)管理者無疑是壓力最大的，他們必須投入精力去學習工商管理的知識，加強自身管理能力，并學習那些知名企業(yè)的管理技巧，找出有利于企業(yè)發(fā)展的道路。文章主要分析企業(yè)經(jīng)營者應該如何有效地利用工商管理讓企業(yè)發(fā)展更加持久，并對其未來發(fā)展提出意見。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)工商管理；工商管理；發(fā)展方向

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.154

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)出現(xiàn)在社會上，并且在短時間內(nèi)成為行業(yè)佼佼者，但是短時間的成果并不能讓企業(yè)走得更長久，加上競爭激烈的環(huán)境讓很多企業(yè)無法生存下去。工商管理的出現(xiàn)無疑是很多企業(yè)的及時雨，其在企業(yè)中的地位越來越高，吸引了大眾的目光。工商管理在企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中極其重要，推動著企業(yè)的發(fā)展，主導著企業(yè)生產(chǎn)工作。但是市場需求的不同，要求企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀處理管理過程中的問題，做到具體情況具體對待，讓企業(yè)在競爭中穩(wěn)住腳跟，持續(xù)發(fā)展下去。

1 工商管理的概念

工商管理隸屬于管理學，它是管理學、經(jīng)濟學和土木工程技術(shù)的基本知識，它的核心內(nèi)容是將管理思想與工程技術(shù)綜合起來的一門學科。在企業(yè)進行工商管理時，不僅需要企業(yè)采取正確的方式進行分析，還應該讓企業(yè)運用專業(yè)的管理知識完善自己，開拓企業(yè)的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)形成一個完整的發(fā)展體系。企業(yè)擁有完整的運營管理體系，加上財務核算、資源管理等促使企業(yè)的各項管理內(nèi)容有條不紊地進行。同時，其中針對其中一項管理內(nèi)容，也關(guān)系到企業(yè)文化深度建設。然而，一般工商管理形式是對企業(yè)日常運營過程中總結(jié)出來的數(shù)據(jù)進行分析，從分析中可以為企業(yè)未來發(fā)展確定一個方向，采取一系列措施，讓企業(yè)朝著更高目標發(fā)展。

2 企業(yè)工商管理出現(xiàn)的問題

2.1 企業(yè)綜合管理水平低，人才利用不合理

企業(yè)能夠一直在正常的道路上發(fā)展依賴于良好的企業(yè)管理制度，它確保企業(yè)在管理上做到輕松自如，知曉企業(yè)發(fā)展弊端的同時，也能向著正確方向發(fā)展新的活力。然而從目前現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)沒有合理的管理制度，最終導致企業(yè)陷入困難，無法及時了解外界信息，還有企業(yè)工作人員在對待工作上極其散漫，無法在激烈市場下將企業(yè)產(chǎn)品銷售出去，阻礙企業(yè)的持久發(fā)展。同時，管理思維落后也對企業(yè)的發(fā)展有一定的影響，企業(yè)管理者不能與時俱進，對于企業(yè)管理方式還是處于落后狀態(tài)，這在一定程度上限制了企業(yè)工商管理。像一些企業(yè)在管理人才方面，企業(yè)領(lǐng)導一開始就沒有花費時間去招攬人才，在人才管理方面，僅僅停留在人員薪酬和福利上，不但沒有運用現(xiàn)代管理模式積極調(diào)動員工的工作熱情，還無法摸索出企業(yè)的發(fā)展方向，總的來說，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2 經(jīng)營模式不適應市場需求

如今很多企業(yè)的發(fā)展一直采用“即時生產(chǎn)”的方式，通俗來講，就是不會有庫存問題，需要的時候就加快生產(chǎn)，但是這種生產(chǎn)方式很適合國外企業(yè)。基于我國基本國情，使用“即時生產(chǎn)”方式的企業(yè)往往沒有取得較大成果，企業(yè)忽略了重要的一點，就是沒有充分考慮到市場需求與企業(yè)生產(chǎn)模式的關(guān)系，致使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達到消費者的標準，慢慢堆積成山，造成企業(yè)負擔。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)沒有正確認識物流這一環(huán)節(jié)，對于物流的了解僅僅停留在商品配送上，忽略了其在生產(chǎn)過程中的重要地位。其實，物流是企業(yè)內(nèi)部與外部的有效連接點，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來了極大幫助，所以找到適應市場需求的經(jīng)營模式是企業(yè)當下的重點事件。

2.3 價值觀不明確

工商管理的普遍應用，改變了當下的市場經(jīng)濟體系。由于企業(yè)管理者始終將企業(yè)利益放在第一位，導致其價值觀也發(fā)生轉(zhuǎn)變。但是企業(yè)如果想在現(xiàn)代社會得到發(fā)展僅僅依靠經(jīng)濟利益是不夠的，無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，應該承擔起相應的社會責任。由于經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變革，企業(yè)保持正常運行不能僅僅依靠內(nèi)部管理制度，還應該將積極科學發(fā)展的觀念深入落實到每個員工身上，合理利用資源配置，最終將企業(yè)經(jīng)濟模式發(fā)展成為綠色環(huán)保型。與此同時，企業(yè)如果發(fā)展良好，還應該為國家公益事業(yè)貢獻自己的一份力量，讓企業(yè)文化完整地呈現(xiàn)在大眾面前。

3 企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

3.1 完善管理機制培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力

構(gòu)建健全的管理機制，對于整個企業(yè)的全面發(fā)展極其重要。管理制度主要體現(xiàn)在責、權(quán)和利三個方面，是公司對員工進行獎懲的標尺，也在一定程度上約束了員工的行為規(guī)范。從更深層次意義上來講，可以讓員工在工作上更有積極性，還對員工的合法權(quán)益有了保障。然而在執(zhí)行企業(yè)制度的時候也會遇到許多挫折。例如，有些員工的權(quán)益不受企業(yè)的保護，無論在工作上表現(xiàn)得有多積極，也無法得到重視，這就導致員工出現(xiàn)心理落差，所以建立健全的管理制度對企業(yè)未來工商管理極其重要，它不僅可以隨時關(guān)注企業(yè)日常行為動態(tài)，也對規(guī)范人員日常行為有幫助。企業(yè)應該通過不同路徑，在發(fā)揮管理制度作用的同時，也調(diào)動員工的積極性，讓他們主動地投入到工作中去，最后促進企業(yè)的良性發(fā)展。

3.2 確定合適的經(jīng)營模式

互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，為企業(yè)工商管理提供了一個平臺。許多小企業(yè)因為成立時間短，找不到適合自己的經(jīng)營管理模式，這時候可以借助互聯(lián)網(wǎng)學習一些資深企業(yè)的管理模式，找出適合企業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營模式。在企業(yè)自體經(jīng)營過程中會越來越依靠計算機技術(shù)，計算機技術(shù)的普及也帶動了企業(yè)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，用戶與開發(fā)商、制造商之間處于同等位置，他們之間可以借助網(wǎng)絡面對面交流，防止生產(chǎn)出用戶不滿意的產(chǎn)品，這種情況下出現(xiàn)了模糊經(jīng)營方式。企業(yè)運用這種經(jīng)營方式，意味著其必須將物流作為管理手段，并在企業(yè)管理過程中融入“零庫存”管理理念。這種模式能夠把企業(yè)成本降低，不會造成資金短缺現(xiàn)象，有利于企業(yè)發(fā)展處于良性循環(huán)，始終走持續(xù)發(fā)展路線。

3.3 明確價值觀

企業(yè)價值觀作為企業(yè)判斷是非的唯一標準，對企業(yè)長遠發(fā)展有著深遠影響。國外有位學者進入知名企業(yè)考察后指出，優(yōu)秀的企業(yè)一般都清楚知道自身主張什么，而且認真地建立和形成公司的價值準則。實際上，一旦一個企業(yè)沒有價值觀或者價值觀錯誤，那么其在經(jīng)營上基本很難取得成功。最重要的是正確的價值觀不能僅僅存在管理者的心里，還要深入到公司每個員工心里，成為現(xiàn)實中存在的東西，作為企業(yè)的文化系統(tǒng)，幫助企業(yè)在整個公司運作上更得心應手，在激烈環(huán)境中求得生存。

4 結(jié) 論

總的來說，一個企業(yè)的發(fā)展離不開工商管理，但在大多數(shù)的企業(yè)中，管理工作還存在很多問題急需解決。企業(yè)如果想要在如此激烈的環(huán)境中生存下來，必須依靠穩(wěn)固的基礎(chǔ)建設和人性化的管理。同時，企業(yè)應該不斷創(chuàng)新，建立健全管理機制，找到合適的經(jīng)營管理模式，讓產(chǎn)品適應市場需求，但是為了實現(xiàn)這些目標，企業(yè)還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。還有企業(yè)應借助互聯(lián)網(wǎng)平臺學習國際上優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，讓工商管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最大作用，推動我國企業(yè)的全面發(fā)展。

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