孫譽嫘
【摘要】近十年,國內經濟發展飛速,企業之間的競爭愈演愈厲,企業想要在市場上站得住腳,這對企業的會計成本核算提出了相當嚴格的要求。企業只有以正確的會計成本核算為核心,才能取得勝利。本文主要針對企業現存在的成本核算問題及策略進行分析,幫助企業優化內部結構,使其在市場上更具有競爭力。
【關鍵詞】企業 會計成本核算 問題 策略
一、企業會計成本核算現存在的問題
(一)企業管理者對會計成本核算不夠重視
企業領導者對會計成本核算不了解,因此不知道其在企業中的重要位置。故忽略了對其對成本核算崗位人員的學歷要求及經驗要求。任用了一些不具有先進的成本核算知識的員工任職,為公司的發展帶來了憂患。知識儲備不足或經驗不足的會計成本核算在職人員沒有認清核算的重心,導致了企業資金嚴重浪費。
(二)審核和控制會計成本核算的各項費用不夠嚴格
現有企業的會計成本核算,可能是受到了某些因素的影響,一般都主要集中在項目支出前和項目支出后,并未對資金的具體流向進行監管,忽略了具體的使用方面,就出現了假公濟私等不良現象。這說明監督會計核算的審核與控制不夠嚴格。在審查過程中,雖看似根據國家有關的方針、政策進行審核,然而,執行時并未完全認識、了解審核的依據,導致了執行力度不夠。最終導致公司的實際成本費用與會計成本核算后的結果不吻合,出現了較大的差異,給公司的經濟帶來了嚴重的損失。
(三)企業的會計核算管理方法不完善及會計核算內容不全面
有些公司的會計核算管理方法不完善。如某些中小型公司的在職人員所使用的成本核算方法早已落后,或者使用不再適合該企業的成本核算方法,這樣核算出來的結果就不能夠非常準確的反映該公司的現有資金情況,進而阻礙了公司的發展。有些企業成本核算的內容也存在很大的漏洞。一些公司對某些特定的項目資產并未進行分析與計量,如土地,屬于自然資源,也是公司的特殊資源,土地極大的影響企業經濟利益,但是很多企業在會計成本核算中并未將土地算在內,這樣就導致了企業會計核算管理內容的不全面,缺乏完整性。有的知識資源也被遺漏了,一般公司只將一線生產員工納入到成本核算中,而一個企業的員工不僅僅是一線生產員工,還有其他的員工,未將這些員工納入到核算中,使成本核算結果與人工消耗的反應不一致。
二、如何解決企業中成本核算存在的問題
(一)提高企業領導者對會計成本核算的認識及重視
很大程度上,一個企業是向前發展還是往后退步,主要與企業的領導者有直接關系。領導的眼界,思路,意識都影響公司的發展。因此,提高公司的管理者對會計成本核算的認識,意識到會計成本核算是影響公司發展的重要因素之一。最終,使得公司的會計成本核算的員工具有極高的專業素養,增加公司競爭力。專業素養包括兩個方面:一是會計工作人員的基本職業道德,二是,專業知識水平能力。首先,企業能夠招聘到掌握專業會計成本核算知識的員工。這對公司的發展相當有利。當然,已在職的員工,企業可以通過讓他們接受階段性的培訓,使其不斷更新專業知識,提高綜合素質。員工的職業道德素質高于專業知識水平,因此,公司也應該注重職業道德素質的培養,對員工進行素質教育,培養良好的職業道德的員工,可以使員工的專業知識能力發揮到最高水平,成本核算沒有問題,企業獲得最大利益就事半功倍了。
(二)加強對企業成本核算的審核和控制
企業成本核算的賬目應該明確,具體到每筆資金的最終流向,嚴格根據會計準則和相關規范進行企業的成本核算,才能保證成本核算的結果真正的反應企業正常的支出,促進公司蓬勃發展。
(三)科學的建立成本核算管理方法和完善成本核算內容
企業會計成本核算方法有很多種類,如分步法、定額法等。每種核算方法都有其優缺點,因此每個企業應根據本公司核算的具體對象,選擇合適的方法進行核算。某些公司的產品種類非常多,再進行成本核算時也可以將合適的多種核算進行重新組合后再使用。選擇核算方法時,還應該考慮到企業以后的發展方向,方便企業穩定、全面發展。
進行企業成本核算時,核算人員應該注意核算內容應該全面、科學。企業的各種資產和消耗應該根據國家相關規定或者標準進行規范的界定,加大對無形資產的重視,完整全面的將無形資產列入到企業成本核算中。準確地反應企業的成本,有利于企業與社會的和諧發展。
三、結論
總之,企業要在市場競爭中立于不敗之地,就要重視企業成本核算,并加強管理。企業能夠認識內部存在的成本核算方面問題,采取各種措施,完善成本核算制度,不僅能使企業經濟利益最大化,還能節省公司的基本投入,節省資金,最終使企業的利益最大化。科學的成本核算管理制度同時也會促使企業形成自己特色的理念,促進企業長期穩定發展。
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