新形勢下石油企業文化建設發展探析

楊洋

摘要：石油企業文化建設中，我們結合石油企業文化發展特征，利用學習型企業氛圍建設、基層組織作用的發揮、網絡與新媒體技術應用、模范榜樣的樹立以及企業文化與競爭力的結合等措施，開展了文化建設發展研究，為企業文化建設發展提供理論研究支持作用。

關鍵詞：石油企業；企業文化建設；學習型企業

隨著我國能源市場的不斷發展，石油企業經營管理日益受到管理者的重視。同時我們發現，企業文化建設的開展對于提高石油企業管理與經營質量，促進企業發展起到了不可忽視的作用。因此我們以促進企業文化發展，提高企業文化建設質量為目標，結合當前石油企業文化建設實際情況，對新形勢下石油企業文化建設進行研究分析，一方面有助于提升石油企業文化建設質量；另一方面為石油企業管理創新工作提供文化建設的支持。

一、以領導層為核心，建立學習型企業氛圍

文化學習型企業氛圍的建立，是企業文化發展的基礎。因此在我們在文化建設工作中，需要利用以下措施開展學習型企業文化氛圍的建設工作。（1）以企業領導層為核心開展學習工作。企業領導層是企業各基層員工學習的榜樣力量，也是企業文化建設的管理者與帶動者。因此，我們應積極發揮領導層的核心作用，進而帶動企業整體的學習氛圍，為企業學習氛圍的建設提供支持。（2）建立良好的學習交流平臺。在學習型企業氛圍建設中，我們應建設其良好的學習交流平臺，使企業的每一個工作人員都可以在平等的狀態下進行學習交流工作。如企業可以建設網絡學習交流平臺，使每名交流者都可以通過匿名的方式交流學習心得體會，實現平等化的學習交流過程。

二、發揮基層組織作用，做好文化發展工作

在企業管理過程中，基層黨支部、工會、婦聯等基層組織都可以發揮出重要作用。因此在企業文化建設中，我們也可以利用基層組織作用開展文化發展工作。將其轉變為基層文化的引導者，使基層組織可以在日常工作中做好基層文化引導工作，為企業整體文化建設打下堅實基礎。如工會組織可以利用工會活動平臺，吸引企業基層員工參與企業文化活動，提高其對企業文化工作的關注度，這就是一種企業基層文化建設的重要方式。又如企業基層支部建設中，可以發揮其思政理論教育優勢，將企業文化建設融入思政教育過程中，進而發揮出每名黨員在企業文化建設中的模范帶頭作用，這種方式也是我們常用的企業文化建設措施。在此過程中企業基層組織即是企業文化政策的落實者，也是基層員工參加企業文化建設的引導者，其作用極為重要。

三、以網絡與新媒體為基礎，創新企業文化建設平臺

為了提高企業文化建設的技術性，我們以信息化網絡平臺與新媒體為基礎，進行企業文化建設平臺的創新建設工作。創新企業文化平臺包括兩個方面：（1）網絡化企業文化建設。由于石油企業工作較為繁忙，因此我們需要充分挖掘員工業余時間參與企業文化建設中。網絡企業文化建設平臺的建設，一方面可以充分利用員工業余時間用于企業文化學習、交流與建設工作；另一方面還可以利用網絡形式，吸引年輕的企業員工對企業文化建設的關注程度。（2）創新企業文化形式。在企業文化創新中，我們可以利用新媒體文化形式開展多樣化的文化建設工作。如利用網絡媒體，將企業日常生活拍攝成為微電影，利用網絡平臺進行宣傳，這也是新媒體形式在當前企業文化創新的一種方式。

四、發揮企業身邊模范作用，做好文化典型建設工作

石油企業往往生產規模較大，員工中的優秀工作者、志愿者等模仿性人物也較多。因此，我們可以利用這些模范人物的優秀事跡，來建設文化典范榜樣。如樹立企業內部的學習之星、孝星、志愿者之星、服務之星等正面榜樣，這些榜樣都可以作為企業文化建設的模范。這種確立身邊文化模范榜樣，使企業員工可以通過對比、觀察等方式，對企業文化建設產生感同身受的認識，同時為企業提供了新的發展基礎。但是在此過程中我們也需要注意以下兩個問題。一是模范榜樣的樹立必須實事求是，不能做虛假宣傳；二是模范人物應盡量在企業普通員工中尋找，以提高榜樣力量的可信度和親切感。

五、根據企業自身特征，將企業文化與競爭力提升緊密結合

在企業管理中我們發現，企業文化是促進企業競爭力提升的一個重要因素。因此在文化建設中，我們應將企業文化與競爭力發展進行緊密結合，同時根據企業自身特征開展文化建設工作。如根據石油企業國有企業嚴謹的文化特征，我們可以將創新、求實等文化內涵融入企業經營理念中，利用文化特征促進企業經營理念的轉變，進而提高其實市場競爭力。這種方式也可以作為企業文化與競爭力結合的一種創新方法。

六、結束語

石油企業文化建設質量關系著企業未來發展與經營的質量，因此我們圍繞企業文化未來的發展趨勢，開展了文化建設創新研究。此項工作的開展，對于我國石油企業未來發展，特別企業文化發展起到了不可忽視的促進作用，繼而確保了我國石油企業管理的進一步發展。

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