企業文化思想引導功能的思考與探索

郝宏濤

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 企業文化做為企業發展進程的重要組成部分，以其獨特的群眾性、思想性、普遍性和娛樂性，為廣大職工所喜聞樂見，是進行思想教育和方向引導的物質載體及有效途徑。在社會文化生活日益多元化的今天，企業文化不能固守一隅，更不能止步不前，只有與時俱進，才能保持特色、貼合需要、展現作為。

關鍵詞 企業文化 思想引導 功能

重視職工思想道德建設是加強企業職工隊伍管理、密切干群關系的一項重要內容。思想政治工作不同于一般的知識教育，它是一種“實踐的精神”。企業文化活動作為這種“實踐的精神”的一種具體物化的表現，是進行思想引導的重要物質載體和有效途徑。企業文化就其思想引導功能來講，主要表現在以下四個方面。

一、認知引導

思想引導首先是基本的思想認知教育，對社會生活中何謂真善美與何謂假惡丑的基本認知和判斷。傳統的“說教式”教育雖然必不可少，但相對于思想活動具體實踐的廣泛性、生動性和具體性而言，其局限性顯而易見。企業文化外在表現為一些具體的形式和活動，內在蘊含著企業機關著力倡導的各種職業行為規范和企業文化精神號召。企業宣傳報道中對模范事跡的宣揚、對丑惡行為的批判、對正義和善良給予熱情的謳歌，對邪惡和落后進行無情的鞭笞，生動地傳遞著真善美的道德標準和理念，讓職工群眾無形中對“是非”有一個基本認知。再比如，企業廣泛開展的一些群眾性文體活動，鮮明地體現著集體主義原則、團結協作意識和積極向上精神，使職工在娛樂中潛移默化地認識和接受著企業的道德要求，從而以思想引導改變職工行為。

二、觀念引導

樹立職工群眾的正確思想認識和觀念定位是開展思想政治工作的重要一環。在“情景教育”理論中認為，讓受教育者置身特定的情景之中，達到知、意、行的統一，是提高教育效果的有效方法。方興未艾的企業文化、社區文化和各種團體活動，在給人們身心帶來愉悅的同時，也在全方位地影響著人們的觀念和思想認識。企業文化在這方面更是獨具優勢?，F在，越來越多的企業都比較重視環境營造，通過懸掛領導題詞、創辦企業報紙刊物、題寫標語口號、設置文化長廊活動等，營造濃郁的文化氛圍，使職工時刻被一種健康向上的文化環境所感染，在無形之中接受著文明道德的熏陶，對企業職工的思想認識形成積極向上的文化引導和正確的世界觀樹立。

三、行為引導

由思想號召轉化為員工自覺行為、思想引導是一個重要的環節。企業文化不同于其它教育式的“輸灌性”的員工行為培養方式，而是通過宣講、集體活動等方式激發職工的道德情感，使職工對真善美有強烈的傾幕和向往，對假丑惡有深刻的憎恨厭惡，從而將思想觀念轉化為自覺行動。可見，精神激勵在引導員工的日常行為中的作用是不可替代的。企業文化常常以形象宣傳展覽、文藝節目表演、各類知識競賽、演講比賽等形式出現，豐富多彩的文化活動，既滿足了職工表現自我、展示形象的愿望，也滿足了職工獲得贊許、受到表彰后而感到愉悅的情緒體驗，從而能夠持久地激勵職工不斷提高自身素質，樹立積極進取的價值取向和人生態度。

四、培育引導

思想引導歸根到底是要培養職工良好的道德行為和習慣。企業文化一個顯著的特點在于內容的廣泛性和參與的群眾性，是職工實踐道德要求、培育良好思想認識的有效載體。職工既是企業文化的欣賞者和享受者，又是企業文化的參與者和創造者。他們通過創建和享受文明、和諧的企業環境，可以逐步培育起對黨忠誠、熱愛勞動、積極向上等符合公共道德要求的行為習慣；通過親身參與各種具有企業特色的文化活動，可以逐步培育起服務企業、愛崗敬業、清正廉明、團結協作和勇于奉獻等符合職工職業道德要求的行為習慣。

在充分了解企業文化在思想引導中的四個方面的具體體現后，要有效發揮企業文化在職工思想行為引導中的功能，還需要在實踐中精心予以謀劃，不斷加大實踐力度，拓展企業文化服務范圍。當前尤其要注重把握以下兩點。

一是內容上要不斷充實完善。在社會文化生活日益多元化的今天，企業文化同樣不能安于現狀，更不能停步不前，只有與時俱進，才能保證企業文化不斷貼合企業發展實際，才能保持特色、切合需要、展現作為。不斷充實完善內容是突破固化文化格局面臨的首要任務。一方面，要善于吸收借鑒。面對大眾文化、外來文化勢不可擋，其中不乏許多有益的東西，簡單地進行排斥抵制，結果往往適得其反。只有發揮“揚棄”的態度，取其精華去其糟粕，以辯證的精神吸納，企業文化才會始終充滿生機和活力。另一方面，要善于深化完善。比如，對于開展職工書屋活動、理論培養活動等，多年來上下一直都在強調，但實際效果去差強人意。要有意識地對職工進行一些各種形式的導讀、導聽、導視以及書評、影評等活動，使一些傳統的形式顯現出新的魅力。總之，企業文化只有不斷提高其科技、藝術和創新含量，不斷提高職工的參與能力和鑒賞水平，才能在思想教育、行為引導中扮演重要角色，發揮應有功能。

二是形式上要注重挖掘更新，要不斷搭建新的展示平臺。好的內容要有好的形式來反映，企業文化發揮思想引導功能，形式上的吸引力、感染力必不可少。要走出企業文化就是玩玩鬧鬧、蹦蹦跳跳的感性、粗淺認識，不斷賦予其新的特色。此外，還要注重利用好網絡媒體、聲像光電、博客、qq群等現代技術、新興手段，同時充分發揮職工全員參與度，讓職工走入鏡頭走向前臺，使他們在塑造著角色的同時也在塑造著自己，服務企業的同時實現自我的提升。

發揮好企業文化在職工思想引導中的重要作用，以思想引導促使行為轉變，以文化的魅力推動企業職工思想認識的提高，從而將推動公司各項工作的體質增效，穩健發展。