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淺談事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)

2017-06-15 01:36:23梁勇
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)單位

梁勇

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)05-000-01

摘 要 近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,隨之而來(lái)我國(guó)人民群眾的思想觀念也日漸成熟,人們不再像以前那樣單一的工作學(xué)習(xí),反而更多的會(huì)去思考和探索。事業(yè)單位作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,其政治思想尤為重要。本文通過(guò)對(duì)事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題以及事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性進(jìn)行了分析和探討,總結(jié)歸納出了事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)的主要策略,以供相關(guān)專業(yè)人員參考和采納。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 政工干部 隊(duì)伍建設(shè)

總的來(lái)說(shuō),我國(guó)現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱和動(dòng)力是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,隨之而來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題卻不容忽視,所以現(xiàn)如今事業(yè)單位如果想要得到經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)期發(fā)展,必須對(duì)事業(yè)單位政工干部的隊(duì)伍進(jìn)行有效的建設(shè),只有這樣才能夠?qū)ΡWC事業(yè)單位的各項(xiàng)工作能夠順利的開展和進(jìn)行。通過(guò)對(duì)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,使事業(yè)單位的整體局面走向另一個(gè)高峰。

一、事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題

(一)對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)如今,很多大學(xué)畢業(yè)生都對(duì)能夠進(jìn)入事業(yè)單位感到驕傲,一方面是因?yàn)檫@是對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)同,而更多的原因是因?yàn)槭聵I(yè)單位是大多數(shù)人口中的鐵飯碗,提到事業(yè)單位大多數(shù)想到的就是工作不累,工資穩(wěn)定等等一系列優(yōu)待。這種風(fēng)氣并不是一天形成的,而是通過(guò)日積月累。其根本原因就是事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍整體思想的問(wèn)題。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在隊(duì)伍建設(shè)和整體素質(zhì)提升工作上更愿意做做“表面功夫”,而不是真正的付諸行動(dòng),這也就導(dǎo)致了事業(yè)單位政工干部大多數(shù)對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)不足。

(二)人力資源問(wèn)題

現(xiàn)如今事業(yè)單位的就業(yè)門檻逐漸降低,其中還充斥著“走后門”和“關(guān)系戶”,這也就導(dǎo)致了大多數(shù)事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。很多人都將事業(yè)單位當(dāng)作自己人生的一個(gè)“跳板”或者是“養(yǎng)老處”,一些學(xué)歷高、素質(zhì)高的年輕人更愿意在這個(gè)崗位工作幾年之后通過(guò)提升走向更大的工作平臺(tái),導(dǎo)致了人才流失,這是其一。還有一部分人則認(rèn)為事業(yè)單位就是一個(gè)“鐵飯碗”,不需要付諸太多的精力和時(shí)間,就能夠得到一份理想的工資和待遇,這和事業(yè)單位人力資源管理有莫大的關(guān)系。

(三)學(xué)習(xí)熱度不夠

事業(yè)單位部分政工干部在工作中,總是抱著自己的知識(shí)已經(jīng)足以應(yīng)付日常的工作,所以拒絕知識(shí)、拒絕學(xué)習(xí),總是想著下班之后該如何及時(shí)享樂(lè)或者孩子期中考試的排名等等,反而忽視了對(duì)自身能力的培養(yǎng),這也就會(huì)導(dǎo)致政工干部的整體水平不進(jìn)步反而后退。

(四)新環(huán)境下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖突

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重發(fā)展,很多老一套的工作理念早已過(guò)時(shí),但是前文已經(jīng)提過(guò),很多事業(yè)單位政工干部拒絕接受新鮮的知識(shí)或者接受的速度較慢,這也就導(dǎo)致了在新環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖突下,很多政工干部在工作時(shí)會(huì)力不從心。其實(shí)新環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可避免的,但是由于政工干部的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,對(duì)于工作上的問(wèn)題也不能很好的解決,從而使工作效率大大降低。

二、事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍是事業(yè)單位整體發(fā)展和溝通的重要橋梁。事業(yè)單位政工干部的責(zé)任不僅僅是懂得業(yè)務(wù)的開展,還要保證在事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的背景下,能夠有效的促進(jìn)事業(yè)單位整體團(tuán)結(jié)。所以只有事業(yè)單位政工干部不斷深入的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),才能夠保證事業(yè)單位整體素質(zhì)的提升。

三、事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)的主要策略

(一)提升對(duì)工作的認(rèn)識(shí)

由于大多數(shù)事業(yè)單位政工干部對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足,所以一定要在政工干部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,使政工干部能夠深刻的認(rèn)識(shí)到工作的重要性。首先領(lǐng)導(dǎo)需要在事業(yè)單位各個(gè)部門中提升政工干部的團(tuán)體地位,使政工干部認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,只有這樣才能夠使政工干部對(duì)工作重新燃起激情,不再“混吃等死”,而是真正意義上投入到工作當(dāng)中去。

(二)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

現(xiàn)在是知識(shí)和信息大爆炸的年代,時(shí)代也在快速的發(fā)展和進(jìn)步,所以一定要與時(shí)俱進(jìn),將新鮮的知識(shí)滲入到整體隊(duì)伍當(dāng)中去。俗話說(shuō),“只有找到問(wèn)題的源頭才能夠?qū)?wèn)題徹底解決”,比如一個(gè)垃圾桶常常發(fā)出惡臭,這不能怪垃圾桶,這有將垃圾桶中腐敗的食物解決,才能夠徹底解決垃圾桶發(fā)出惡臭的問(wèn)題。如果想徹底提升事業(yè)單位政治思想整體水平,就必須要提升事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

(三)提升干部考核標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)如今事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)最大的問(wèn)題就是人力資源問(wèn)題,人才的流失和員工自身水平不足,導(dǎo)致事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)停滯不前。首先要杜絕“關(guān)系戶”和“走后門”的情況,提升干部考核標(biāo)準(zhǔn),這樣才能夠保證事業(yè)單位政工干部基本素質(zhì)。只有通過(guò)這種方式才能夠督促事業(yè)單位政工干部進(jìn)行學(xué)習(xí),吸收新鮮的專業(yè)知識(shí)和提升自身政治思想水平。

(四)儲(chǔ)備優(yōu)秀干部隊(duì)伍

現(xiàn)如今事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍的人才流失十分嚴(yán)重,所以一定要儲(chǔ)備一支優(yōu)秀干部團(tuán)隊(duì)。這可以通過(guò)日常工作的觀察以及專業(yè)能力的考核進(jìn)行選拔,選拔出一支新生力量且專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),并且定期進(jìn)行淘汰式考核,優(yōu)勝略汰,通過(guò)不斷的培養(yǎng)和考核,一定能夠培養(yǎng)出一支優(yōu)秀干部隊(duì)伍,這樣就能夠在新老干部交替和時(shí)代發(fā)展的情況下,保證工作的順利開展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,現(xiàn)如今事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)中雖然存在著人力資源問(wèn)題、對(duì)工作熱情度不夠等等諸多問(wèn)題,但是只要對(duì)癥下藥,通過(guò)提升干部考核標(biāo)準(zhǔn)、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和對(duì)工作上的認(rèn)識(shí),就一定能夠提升事業(yè)單位整體素質(zhì),從而使事業(yè)單位發(fā)展走向一個(gè)新的明天。

參考文獻(xiàn):

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[4] 楊俊義.淺談新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策[J].價(jià)值工程,2013,15(106):140-141.endprint

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