突破政工建設(shè)瓶頸提高企業(yè)政工建設(shè)水平

吳曉忱

（天津通恒通信建設(shè)投資有限公司）

摘 要：企業(yè)的政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要不斷提高自身的影響力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷變化，企業(yè)員工的價(jià)值觀念隨之改變，當(dāng)企業(yè)的價(jià)值觀念和員工的相悖時(shí)，就會(huì)造成矛盾，在這種情況下就需要企業(yè)政工的出現(xiàn)，但是，當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的政工工作不如意，本篇文章分析企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀，為提高企業(yè)政工建設(shè)水平提出意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)發(fā)展；員工思想；培養(yǎng)

我國(guó)進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理者要做好政工建設(shè)工作，企業(yè)政工工作有助于加強(qiáng)員工的思想建設(shè)，提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度，挖掘員工潛能，為企業(yè)員工建立積極向上的價(jià)值觀念，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，企業(yè)的政工工作有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 企業(yè)政工建設(shè)中的不足

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，而政工建設(shè)是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，從目前來(lái)看，很多企業(yè)的管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作的重要意義，在管理企業(yè)的過(guò)程中，忽視了政工建設(shè)工作，不能及時(shí)掌握員工的思想，很多企業(yè)也存在著政工隊(duì)伍整體素質(zhì)差的情況，在開(kāi)展思想教育時(shí)，企業(yè)政工工作得不到重視，這影響了企業(yè)政工建設(shè)的發(fā)展。政工工作對(duì)企業(yè)有積極的影響，可以激發(fā)員工的工作熱情，可以提高員工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作積極性，由于政工人員的素質(zhì)不同，導(dǎo)致了政工建設(shè)不能發(fā)揮最佳的效果。企業(yè)政工建設(shè)遭遇瓶頸，也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀

一直以來(lái)企業(yè)的政工建設(shè)都是企業(yè)工作的核心內(nèi)容，企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，直接決定著企業(yè)員工的思想政治水平，隨著時(shí)代的變化，我國(guó)企業(yè)的政工工作建設(shè)也一直在發(fā)展，在變革中求生，和過(guò)去相比，無(wú)論是政工工作人員的綜合素質(zhì)，還是政工的辦公環(huán)境都有很大的提升，然而，我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)仍存在一些問(wèn)題，從目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)政工的現(xiàn)狀是政工工作遭遇瓶頸，企業(yè)政工建設(shè)不能順利進(jìn)行，通過(guò)調(diào)查可知，企業(yè)的政工建設(shè)瓶頸的原因有以下幾點(diǎn)。

2.1 政工建設(shè)不夠重視

政工工作對(duì)于企業(yè)的重要性可想而知，但是還是有很多企業(yè)對(duì)政工建設(shè)工作不重視，企業(yè)管理者對(duì)于政工工作的不重視，也導(dǎo)致了政工人員的待遇不高，和其他企業(yè)員工相比待遇比較差，待遇差也直接影響了政工人員的工作態(tài)度和工作積極性，當(dāng)政工人員的工作態(tài)度變差，工作不積極，懶惰散漫，沒(méi)有進(jìn)取精神，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，這樣的負(fù)面情緒嚴(yán)重影響其他的員工，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.2 精神狀態(tài)不佳

企業(yè)對(duì)于政工工作的不認(rèn)可，使企業(yè)政工人員的發(fā)展空間在一定程度上受到限制，企業(yè)政工人員待遇不同，導(dǎo)致企業(yè)政工人員的情緒不穩(wěn)定，精神狀態(tài)差，工作上不認(rèn)真，懷著應(yīng)付心理情緒開(kāi)展工作，使政工工作缺乏創(chuàng)新性和進(jìn)取性。

2.3 思想觀念落后

當(dāng)前大多數(shù)政工人員的思想還處于傳統(tǒng)思想觀念階段，對(duì)事物的看法僅僅局限于表面，沒(méi)有深層次對(duì)其進(jìn)行研究，更別說(shuō)創(chuàng)新；對(duì)一些新事物接受較慢，甚至不愿意接受，拘泥現(xiàn)狀，同時(shí)較為保守及陳舊，致使企業(yè)思想政治工作沒(méi)有突破性。

2.4 知識(shí)水平不高

根據(jù)調(diào)查顯示，很多企業(yè)政工隊(duì)伍年齡偏老，工作人員沒(méi)有接受高等教育，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，盡管工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對(duì)新事物的接受能力差，很多高學(xué)歷的人員不愿從事政工職業(yè)導(dǎo)致政工崗位沒(méi)有吸引力，使政工隊(duì)伍中缺乏新鮮血液，不能滿(mǎn)足企業(yè)職員的思想需求。

2.5 業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

目前我國(guó)的政工人員專(zhuān)業(yè)人才少，大部分工作人員沒(méi)有接受正規(guī)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，思想覺(jué)悟差，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部思想建設(shè)。

3 企業(yè)政工建設(shè)措施

根據(jù)以上對(duì)當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析，需要采取以下幾方面的措施來(lái)提高政工建設(shè)水平：

3.1 構(gòu)建完善薪酬機(jī)制

通過(guò)構(gòu)建薪酬機(jī)制來(lái)提高政工工作的積極性，堅(jiān)持多勞多得及公平的原則，首先，根據(jù)政工的學(xué)歷、工齡及職稱(chēng)方法基本薪酬；其次，根據(jù)政工的科研、創(chuàng)新及深造發(fā)放工資，如有些政工人員若做了一些科研項(xiàng)目，相應(yīng)的完成了這份科研項(xiàng)目，那么他就可以獲得較為豐厚的獎(jiǎng)金，這種辦法可有效激勵(lì)政工人員積極進(jìn)行創(chuàng)新研究；最后，根據(jù)政工的工作量、工作任務(wù)的輕重對(duì)薪酬進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于工作量大并且任務(wù)重的政工人員，可適當(dāng)增加薪酬，提高工作熱情度及工作積極性。

3.2 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)

任何工作崗位都需要專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)引導(dǎo)政工人員對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)為他們的職業(yè)生涯提供良好平臺(tái)，支持政工人員的再培訓(xùn)，此外，創(chuàng)建良好的培訓(xùn)環(huán)境，如發(fā)展職業(yè)咨詢(xún)師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、心理咨詢(xún)師等，在心理及工作上實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人的雙盈利局面，對(duì)于企業(yè)政工人員的培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，應(yīng)根據(jù)每一位人員的實(shí)際情況，發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃，提高學(xué)術(shù)及技術(shù)含量。

3.3 規(guī)范政工用人條件

為了確保政工隊(duì)伍的科學(xué)性及合理性，最為重要的就是規(guī)范政工用人條件，一方面，對(duì)于從事政工職業(yè)的人員，必須要求具有企業(yè)政工職業(yè)資格證，具有政工職業(yè)資格證可相應(yīng)的減少企業(yè)政工時(shí)間及培訓(xùn)成本，提高企業(yè)政工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，嚴(yán)格規(guī)范政工的入職程序，每一位政工人員在人職之前，需經(jīng)過(guò)企業(yè)的層層考核，在確定錄用人員之前，應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的性格及身體進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，全面及客觀評(píng)價(jià)應(yīng)聘人員在測(cè)評(píng)的同時(shí)觀察其特長(zhǎng)，最終選擇出責(zé)任心強(qiáng)及業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。

3.4 推行政工考評(píng)機(jī)制

企業(yè)要想穩(wěn)定政工隊(duì)伍，就必須推行政工考評(píng)機(jī)制，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化政工隊(duì)伍定期或者不定期對(duì)政工人員進(jìn)行考核，相應(yīng)的建立一套完整、科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，與薪酬及職稱(chēng)相掛鉤，這樣一來(lái)，能夠充分調(diào)動(dòng)政工工作積極性，穩(wěn)定政工隊(duì)伍，精心做一名優(yōu)秀的思想工作人員。

3.5 營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境

當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵(lì)員工提高自身修養(yǎng)，加強(qiáng)員工交流，促進(jìn)員工之間互相學(xué)習(xí)，只有不斷與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新方法，才能更好的適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，盡管政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展起重要作用，但是我國(guó)的政工建設(shè)還處于瓶頸期，因此，要加強(qiáng)政工建設(shè)，提高政工隊(duì)伍建設(shè)水平，為企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的變化下，企業(yè)管理者要優(yōu)化管理模式，做好企業(yè)政工建設(shè)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

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