關(guān)于管理會計在企業(yè)中應(yīng)用研究

胡月玲

摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭力不斷增大。管理會計作為會計的一個分支就是利用專業(yè)方法來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的，但是由于其發(fā)展時間不長，仍存在一些不足。本文通過對其在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究，希望可以幫助企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；應(yīng)用研究

中圖分類號：F234.3 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的帶來，我國企業(yè)發(fā)展同時受到來自國內(nèi)外的競爭壓力，因此急需對自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理控制進(jìn)行提高。管理會計的應(yīng)用是一個重要的舉措，但是由于我國企業(yè)自身的內(nèi)部控制體系不完善，管理會計的應(yīng)用水平較低，不能有效改善企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此我們要加深對其的研究。

一、管理會計簡析

（一）管理會計的定義

管理會計是通過專門的財務(wù)方法對企業(yè)的會計信息和其他綜合信息進(jìn)行收集、整理、加工，最終提供給企業(yè)管理者以便其對企業(yè)的發(fā)展作出科學(xué)、合適的經(jīng)濟(jì)決策的一個會計分支，同時也是企業(yè)的管理工具。管理會計是企業(yè)為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化而引進(jìn)的一項管理工具。傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于企業(yè)自身的經(jīng)營管理，其所提供的信息只是企業(yè)內(nèi)部的活動信息。而現(xiàn)代管理會計結(jié)合科學(xué)技術(shù)綜合管理企業(yè)內(nèi)部和外部信息，以使企業(yè)更好的面對競爭。

（二）管理會計的目標(biāo)和職能

管理會計的目標(biāo)目前還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的界定，但是人們普遍認(rèn)為其基本目標(biāo)是為企業(yè)管理者提供發(fā)展所需要的信息，為其作出決策提供服務(wù)。而輔助目標(biāo)則是幫助企業(yè)管理人員進(jìn)行計劃控制與管理和協(xié)助企業(yè)的經(jīng)營管理。其最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時管理會計本身具有多重職能，例如預(yù)測企業(yè)經(jīng)營前景、制定經(jīng)營計劃、控制經(jīng)營過程以及監(jiān)督考核經(jīng)營過程等職能。管理會計的實施可以有效增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營效率，提高企業(yè)信息的整合，加快發(fā)展腳步。

（三）管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計的應(yīng)用是結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展條件幫助管理者制定合理有效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的服務(wù)型工具。但是在應(yīng)用過程中企業(yè)的管理體系不完善和外部的壓力都會對其產(chǎn)生影響。主要有以下幾個方面：1.對管理會計的認(rèn)識不足。企業(yè)發(fā)展中管理者的作用很重要。但是部分企業(yè)管理者對管理會計的了解并不充分。企業(yè)的財務(wù)工作主要是對企業(yè)的來往賬務(wù)進(jìn)行記錄，管理會計并沒有發(fā)揮其真正作用，甚至有些企業(yè)都沒有專業(yè)進(jìn)行管理會計的工作人員。管理者過多關(guān)注企業(yè)的收益，而忽視了對管理會計的應(yīng)用。2.缺乏專業(yè)型人才。管理會計的應(yīng)用需要專業(yè)人員來進(jìn)行操作。但是部分企業(yè)的財務(wù)人員的財務(wù)知識過于老舊，對管理會計的了解更是不足，這使得管理會計工作的展開存在一定難度。3.缺乏規(guī)范性。目前國家并沒有對企業(yè)管理會計的應(yīng)用做出相關(guān)的規(guī)定，大多數(shù)的企業(yè)都是通過自身對其的探究進(jìn)行引用的，還有的直接照搬其他企業(yè)的管理會計體系，這種做法可能會由于管理會計體系與企業(yè)實際情況不匹配而對企業(yè)的人力、物力和財力造成損失。4.缺乏創(chuàng)新。部分企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的管理會計方式，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。傳統(tǒng)的管理會計主要是對企業(yè)的發(fā)展成本進(jìn)行控制，對企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整理，缺乏對企業(yè)外部信息的掌控，這樣不利于企業(yè)了解市場競爭環(huán)境和避免一些市場風(fēng)險。5.企業(yè)的控制體系不足。部分企業(yè)自身的內(nèi)部控制體系不夠完善，而且內(nèi)部各個部門信息處理的獨立性，這使得企業(yè)所提供的財務(wù)信息和其他活動信息不夠完整，從而使管理會計工作的實施存在阻礙，不能有效制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

二、改善企業(yè)管理會計的相關(guān)措施

（一）提高企業(yè)人員對管理會計的認(rèn)識

為了更好的應(yīng)用管理會計，企業(yè)應(yīng)該及時開辦一些培訓(xùn)課程或者進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)頁宣傳的方式對管理者和員工進(jìn)行管理會計知識的普及，這樣有利于其工作的展開。同樣的，企業(yè)財務(wù)人員更應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)更新相關(guān)的財務(wù)知識，或者企業(yè)可以聘請一定的專業(yè)人員來從事管理會計的相關(guān)工作，只有這樣才能保證管理會計的有效實施。

（二）加強(qiáng)企業(yè)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

管理會計工作過程中設(shè)計財務(wù)數(shù)據(jù)量較大，實際的分析工作較為復(fù)雜，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以有效代替人工，提高運算的準(zhǔn)確性，同時通過計算機(jī)加快企業(yè)信息化的建設(shè)，使傳遞信息可以更加方便，安全。同時信息傳遞過程更加公開透明，信息的反饋也更加及時。從而使得工作人員能夠有充足的時間去關(guān)注企業(yè)的其他相關(guān)信息，從而制定更加合適企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時管理會計相關(guān)軟件的開發(fā)使得管理會計的應(yīng)用范圍也廣泛擴(kuò)大了，極大的改善了管理會計的局限局面，對于企業(yè)的多元發(fā)展十分有利。

（三）提高企業(yè)全面預(yù)算管理

管理會計的主要作用就是幫助企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而企業(yè)全面預(yù)算管理的有效實施也是很重要的。預(yù)算是企業(yè)未來發(fā)展計劃的一個數(shù)字表現(xiàn)形式，是企業(yè)努力實現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)。因此企業(yè)應(yīng)該制定一個全面的預(yù)算編制流程以提高預(yù)算的編制效率和準(zhǔn)確性。同時企業(yè)也可以成立專門的預(yù)算編制小組來進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的制定、實施以及監(jiān)督反饋，以使得預(yù)算編制的執(zhí)行更加高效有序。

（四）加強(qiáng)企業(yè)績效考核管理

績效考核可以有效提高企業(yè)員工工作積極性，有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。企業(yè)可以用過將經(jīng)營目標(biāo)分解下達(dá)至企業(yè)各個管理部門，并對其制定相應(yīng)的考核方案和獎勵機(jī)制，使得各級部門能夠有效執(zhí)行下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)，并使得管理者能夠從不同的角度審視經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行過程，避免出現(xiàn)不必要的差錯。如果有必要，企業(yè)還可以建立一定的監(jiān)督反饋小組專門對績效進(jìn)行監(jiān)督，防止有人弄虛作假。監(jiān)督人員可以有不同部門的工作人員進(jìn)行參與，并且可直接向上級匯報監(jiān)督結(jié)果。

（五）完善我國管理會計體系

為了加強(qiáng)企業(yè)對管理會計的應(yīng)用，國家也應(yīng)該通過對我國企業(yè)實際發(fā)展情況的分析而對企業(yè)的管理會計進(jìn)行一定的規(guī)定，使其有一個更加規(guī)范的系統(tǒng)，使得企業(yè)的對其進(jìn)行應(yīng)用時有一個標(biāo)準(zhǔn)的參考體系，并且對其進(jìn)行一定的法律保護(hù)，使得企業(yè)處在一個公平的競爭環(huán)境中，避免政府方面的干擾，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

三、結(jié)語

管理會計自引進(jìn)以來一直在不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，現(xiàn)在對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。雖然管理會計的體系目前尚不完善，但是筆者相信在不斷的探索中，一定會不斷得到改善，并不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。管理會計的研究是有必要一直進(jìn)行下去的。

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