袁寧
摘 要:煤炭屬于一種特殊產品,由于其開采過程復雜、涉及因素較多,且具有很高的危險性,因此必然需要借助科學而合理的調度,才能確保整個生產過程的安全性與高效性。我國從20世紀50年代初期就制定了煤炭調度體系,隨著煤礦行業的發展逐漸形成了三級調度,依次是煤礦、集團、政府監管機構。在該調度體系下,“管理”與“控制”職能更加明晰,顛覆了傳統的調度工作與認識模式。將現代信息技術應用到煤炭調度生產中,可實現對煤炭資源的集中調度,有助于安全生產調度指揮系統的順利構建,有利于各級調度工作效率與管理水平的提升,有益于調度管理成效的優化。就現代信息技術對煤炭調度產生的影響進行了詳細的探究。
關鍵詞:現代信息技術;煤炭;調度生產;管理模式
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.12.061
與其他行業相比,煤炭開采具有自身的一些特點:地下作業、條件惡劣、危險性高、工藝復雜、工種繁多,涉及通、運、機、掘、采等環節。基于這一特殊性,煤炭生產過程中必須設置調度機構,從而可依照三大規程對其生產活動進行嚴格的管理與監督,進而較好地協調整個生產過程,最終滿足各個生產管理環節的具體需求。而現代信息技術的日新月異,為煤炭調度工作成效的優化開辟了新途徑。筆者依據自身數年相關工作經驗,就現代信息技術對煤炭調度產生的影響作了一些分析。
1 信息技術對煤炭調度管理模式的影響
1.1 有助于現代調度模式的形成
現代調度模式重視調度理念的創新,而煤炭調度是煤炭企業中的一個重要管理環節,應和政府監控標準、煤礦戰略發展目標有機結合在一起,在該調度管理理念的影響下,構建出政府、集團、煤礦多級共同調度的管控體系。受到該調度管理理念標準的影響,三級調度指揮機構需要從傳統的情報傳達、單純指揮轉變成現代化的具有協同作業能力、事故應變能力、指揮能力及決策能力的管控中心及決策中心,以突出決策與管理職能,強化宏觀管控的作用,從而全面落實政府監督、集團管理的價值。而現代信息技術為政府及集團各種智能及價值的高效踐行提供了信息及數據支持,有助于其制定出更合理、科學的決策與監督方案。
1.2 有利于構建集中控制的模式
要想實現煤炭生產的集中管控,就需要摒棄傳統命令式、經驗式及粗放式的管理模式,借助現代化的信息技術,逐步向智能化調度模式發展,以構建出幾種管控的新型調度管理模式,從而較好地迎合現代化需求的一體化管控理念。集中管控需要將生產過程中的所有環節、方面及要素盡量從時間與空間上恰當地組織在一起。
這種全新的現代化的調度管理模式需要控制中心與調度中心同處一個物理空間中,并具有高度的統一性,從而對傳統調度模式進行科學創新。另外,把煤礦生產調度指揮、生產環節監測、安全監控有機整合到綜合、統一的監管平臺上,使得專業控制室與調度室都處于統一平臺上,以落實各項控制與監管目標。在當前用現代信息技術構建的煤炭調度子系統的基礎上,合理增加行業經濟運行、教育培訓、勞動用工、項目管理等管理功能,以更好地符合政府各級單位及煤礦集團的需求。只有這樣,才能為煤礦生產過程精細化管理目標的高效、快速實現提供技術支持,并為煤礦集團統一管理、政府監督職能的高質量履行奠定基礎。
2 信息技術對各級調度機構的積極意義
2.1 確保煤礦均衡、安全生產
在煤炭調度生產中應用遠程可視技術及自動化控制技術,可縮減在危險區域作業的人數,從而提高整個生產過程的安全等級,有助于礦井安全作業周期的顯著延長,從而在穩定、安全的形勢下實現生產活動的有序、均衡開展。另外,創新煤礦調度模式,在全面分析煤礦生產組織及生產計劃、精準而及時地記錄生產活動中的安全、設備等原始數據與動態情況等方面發揮著積極作用,有利于煤礦企業管理人員及時了解企業生產情況,從而對煤炭生產各個環節進行有針對性的指揮及集中管控,以確保各項生產任務都能均衡完成。
2.2 提升煤礦企業的經濟收益
通過創新煤礦開采調度管理模式,可幫助煤礦集團的調度中心結合生產過程的實際情況及反饋信息,及時調整整個生產方案,以確保保質保量完成各項生產目標。現代化的煤礦生產調度模式,立足于企業決策與管理的高度,使得企業決策者與管理者可更有效地對生產企業的各種生產活動進行有效協調,以顯著提升煤炭企業的收益,最終實現集團科學管控的目的。另外,煤炭集團管理人員結合企業內外部的多種信息的挖掘與分析,為提升集團形象及經營效益提供可靠的決策依據,從而讓管理者依據集團發展需求有目的性地塑造更有意義的集團形象,塑造更具市場競爭力的統一品牌,進而和國際先進管理模式良好對接,最終產生巨大的品牌效應。從某種意義上來講,創新煤礦企業的調度模式,可促使企業管理模式產生質的飛躍。
2.3 增強調度指揮工作的成效
可用于煤炭調度的現代信息技術涵蓋調度大屏、可視化調度、通信系統等。在實際調度活動中,調度人員可通過這些監控系統對煤炭生產過程中井下作業情況、礦井作業數據、工人作業畫面等進行動態的了解與掌握,從而及時發現煤炭生產過程中存在的問題,并快速制訂有效的解決與應對措施,進而及時而有效地執行調度指揮任務,使得調度工作可充分發揮自身在預案管理、應急智慧、隱患排查、生產管理、計劃管理等方面的積極作用,最終確保煤炭生產過程的各個環節都能有序、順利開展。只有切實提高調度指揮工作成效,才能確保煤炭生產過程中遇到的各種問題及突發事件可快速、妥善處理,才能為煤炭企業各項生產任務的順利完成奠定基礎。
總之,隨著科學技術的迅猛發展,信息技術被廣泛應用到各
行各業的生產過程中,并彰顯出很大的優越性。同樣,將現代信息技術應用到煤炭調度過程中,可構建出現代化的調度模式,可確保煤礦均衡、安全生產,能提升煤礦企業的經濟收益,提高職能部門的監管效率。
因此,煤礦企業應與時俱進地主動將現代信息技術應用到煤炭調度過程中,以有效提高三級調度中心對煤炭生產過程的管理與監督成效。
參考文獻
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〔編輯:張思楠〕
文章編號:2095-6835(2017)12-0064-02