實施表揚工作法 提升工作積極性

劉士玉

摘要：新時期加強和改進國有企業思想政治工作是鞏固國有企業優良傳統和政治優勢，維護改革發展穩定的有力保證。而隨著社會的發展，員工思想認識多元化趨勢日益顯現，本文從三個方面闡述了新時期如何更好地統一員工思想，激發工作熱情。

關鍵詞：表揚；工作法；提升；積極性

開灤東歡坨礦業公司著眼于將組織優勢轉化為現實生產力，堅持以人為本，創新運用表揚式工作法，在引導員工思想，提升隊伍素質，提高工作積極性等方面收效顯著。

一、心貼心——以人為本

公司針對員工思想認識多元化趨勢日益顯現，員工集體意識、自主意識均有不同程度加強的實際，以“如何更好地統一員工思想，激發工作熱情”為基礎內容，定期開展調研活動。歷經半年探索，提出了“表揚式工作法”，即各級管理人員在工作和生活中，通過直接的、間接的、超前的形式對員工思想認識和工作表現作出積極評價。歡礦管理者感到，從當前員工心理狀況看，員工渴望展現價值，希望得到認可的心理訴求比較強烈，各級管理人員因勢利導，將表揚式工作法融于工作實踐，對于發揮思想政治工作針對性、導向性、實效性的意義重大。他們把在思想政治工作中推進表揚式工作法，視為是尊重員工、培養員工，提高員工自信心的基本舉措；是發揮思想政治工作優勢，促進各項工作任務完成的重要內容；是進一步提升管理人員修為，提高綜合管理能效的必要條件；是清除員工心理疑慮，密切黨群、干群關系的基本要求。

實踐中，歡礦明確了推進表揚式工作法的總體要求，即以正確的思想指導實踐，以科學的觀點評價工作，以恰當的方式表揚員工，以完善的機制保障發展，要牢牢把握以人為本、實事求是的原則；引領帶動、全員發展的原則；圍繞中心、服務經濟的原則；立足日常、循序漸進的原則。

二、面對面——植入一線

上面千條線，下面一根針。推進表揚式工作法不是嘩眾取寵，而要深入一線。為此，歡礦堅持“四個融入”，讓表揚成為了基礎管理的常規手段。

（一）將表揚式工作法融于會議講評

以班子會、區（科）務會、班前會為重點，安排專門時間對工作情況和員工表現進行表揚和鼓勵式講評。會議組織者、參與者積極尋找員工在日常工作中思想及行為上的閃光點，既對員工杰出的表現做充分肯定，也針對普通員工促進工作發展的一事一言一行進行表揚。對此，各區科黨總支、支部設立了基礎會議記錄。

（二）將表揚式工作法融于崗位評價

各級管理人員，班組長通過班中整理，走動管理，現場指導檢查等對員工在安全生產、技術創新、崗位素質、文明創建、工作熱情等方面的優異工作表現進行表揚，使廣大員工能夠看到身邊典型，學習身邊典型。對此，公司各層級近600名管理人員將本人崗位運用表揚式工作情況及時記錄于走動式管理巡查記錄本。

（三）將表揚式工作法融于思想交流

各級管理人員與員工形成定期交流制度，經常開展小范圍思想交流，圍繞員工的進步亮點作出肯定評價。實踐中，注重以事帶人，因事論理，立足尊重員工、幫助員工、引導員工、發展員工的角度，實事求是的肯定成績，著眼長遠的提出希望，推心置腹的講清道理，完全徹底的贏得認同。各級管理人員定期就工作落實情況進行總結，納入工作日志。

（四）將表揚式工作法融于陣地展示

以看得見內容，聽得見聲音，學得到精神為基本陣地建設要求，各區科單位在宣傳陣地中開辟專欄，通過文字，圖片等形式，對員工優異工作表現進行表揚與鼓勵。公司通過led電子顯示屏、內外部網絡、電視、報紙等媒體對先進事跡進行宣傳推廣。各基層區科黨總支、支部專門開辟宣傳陣地，明確專人管理，定期刷新內容。

三、實打實——鏟除藩籬

旗幟鮮明的提出并推進表揚式工作法，要著力解決不理解，不認可，不會用，不長久的問題。對此，歡礦公司堅持工作的三個重點。

（一）推進表揚式工作法重在員工認可

歡礦各級管理人員和班組長堅持以人為本的基本原則，做到了表揚的內容客觀實在，表揚的角度站位恰當。特別是注重做好調查研究，在表揚過程中既尊重員工對人對事的基本群眾輿論，又著眼全局的做好對典型的肯定與宣傳，積極主動的導向群眾認識，把表揚的背景、內容、意義向員工講清楚，說明白，確保認可認同。

（二）推進表揚式工作法重在適時總結

以黨支部書記為重點的各級管理人員，適時總結反思個人在推進表揚式工作法的具體實踐。以員工的反饋為導向，積極做好對人、對己雙方面的提升。注重豐富個人的表揚方式和渠道，使員工更好的認可認同。不斷修正自身思想觀念，牢固樹立工作依靠員工，發展為了員工，表揚培育員工的理念，堅持以敏銳的視覺走進員工內心，以真誠的心態服務員工發展。

（三）推進表揚式工作法重在持續培育

員工培育是長效工程，表揚員工是基本舉措。各級管理人員牢牢把握思想解扣子，工作鼓干勁，崗位展風采的基本主題，積極推進對員工表揚的常態化，機制化。著眼于培育員工積極性，持續不斷的做好對每位員工的跟蹤管理，努力為員工的自我完善和提高創造良好環境和條件，使亮點工作更為突出，使改進效果更為明顯，使發展速度和質量再次提高。

四、結語

好雨知時，潤物無聲。歡礦公司實施表揚式工作以來，員工隊伍精神面貌得到了明顯改善。以弘揚社會主義核心價值體系和詮釋特色企業文化為思想追求，員工中涌現出了沙坡峪集體搶險英雄群體，勇救山火的高連國，勇救落水人的賈文帥和郭久明，勇救患病老人的李鳳宏等諸多好人好事，在區域社會引起了強烈反響。與此同時，員工心系礦山，立足崗位的工作熱情普遍提高。公司安全、生產、經營、和諧企業建設等工作均得到了良好發展，先后獲評全國文明煤礦、全國煤炭工業企業文化示范礦等多項榮譽稱號。

參考文獻：

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