淺談工會在企業文化建設中發揮的作用

劉苗

摘要：在企業文化建設中，公司員工是主體，而工會作為企業的重要群眾組織之一，有著較好的群眾基礎，在企業文化建設中具有十分重要的地位。因此在企業文化建設中要不斷提高員工素質，就不能忽視發揮工會的作用。本文結合實際情況，就工會在企業文化建設中發揮的作用談談自己的看法與體會。

關鍵詞：企業文化；工會工作；企業文化建設；工會作用

企業文化是企業管理的重要組成部分，是一個企業形象的體現。企業文化涵蓋了企業的經營哲學、管理特色、價值理念、人際關系、精神風貌等無形的因素，是企業的靈魂。無形的企業文化可以通過有形的載體充分的體現出來。良好的企業文化是企業生存、發展的動力和基礎。企業要發展，就要有一批高素質的管理者及與之共同奮斗的高素質的員工，而員工素質的提高離不開企業文化的熏陶，良好的企業文化是提高員工素質的重要條件之一，是促進企業發展的不竭動力。因此，企業要發展，就必須重視和加強企業文化建設。黨的十六大以來，特別是十八大召開后，以習近平為總書記的黨中央對全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、全面提高全民族的思想素質、文化素質等提出更高的要求。因此，要做好這些工作，就需要我們更加重視企業文化的建設。

要搞好企業文化建設，首先要認識到企業文化的重要性，要真正理解企業文化內在的實質和涵義，不能只看表面現象，關鍵是要抓實質，抓成效，真正通過抓企業文化建設來不斷增強員工的凝聚力，幫助員工樹立正確的價值觀，人生觀，促進員工素質的提高，最后落實到企業的進步和發展。

中國三安建設集團有限公司是中央在陜的建筑安裝企業，是陜西省先進集體和陜西省勞動關系和諧單位。幾年來，通過重組和抓內部體制及機制的改制工作，為企業的進一步發展打下了良好的基礎，干部的責任心增強了，職工情緒穩定了，目標明確了，干勁更足了，有些原來離開公司的技術人員又看到了企業的發展前景，重新返回了崗位，企業經濟效益出現了多年少有的好勢頭。這些成績的取得與管理者及員工重視企業文化建設和提高企業員工素質是分不開的。

一、堅持塑造良好的職工隊伍形象

塑造良好的職工隊伍形象，企業工會承擔著重要的責任。企業員工是企業文化建設的主體，企業員工的表現及形象是企業文化的具體體現。所以，企業員工的素質對企業文化有著重要的影響，塑造良好的職工形象和提高干部及職工的素質，是企業文化建設的核心內容，同樣也是基層工會工作的重要內容之一。不斷提高職工的文化素養、道德素養、勞動素養等是一個長期的過程，所以在企業文化的創建中，必須重視對職工隊伍形象的塑造和員工個人素質的教育及提高，因為企業的形象要靠廣大員工樹立和維護。

為了不斷提高員工素質，公司工會利用各種形式對員工進行教育，使每個職工都能認識到自身的表現會關系到公司形象，大力開展評先創優活動，在職工中持續開展了爭當優秀員工、“十佳青年”、優秀工會干部、工會積極分子、文明職工等評比活動，并積極推薦報送公司優秀集體和個人參與上級工會組織的先進評選，在全公司范圍內進一步形成了宣傳先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。公司有兩位同志被評為西安市勞動模范，一名被評為陜西省勞動模范，還有省、市級勞動競賽標兵、職業技能帶頭人、先進工會干部及產業工匠等獲獎者多名，他們的表現都為公司爭得了榮譽。

二、工會工作更有利于企業文化建設

在企業文化建設中，職工是企業文化建設的主體，而工會作為企業的重要組織和“職工之家”，有著廣泛的群眾基礎，因此在企業文化建設中起著非常重要的作用，具有較強的吸引力和號召力，工會可以通過開展具體的活動把職工凝聚和動員起來；另外，工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業文化建設有著重要的影響力。工會可以利用生動活潑的形式，開展豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；同時，工會可以通過評選勞動模范和先進集體，宣傳他們的先進事跡，大力弘揚勞模精神，達到教育和激勵員工的目的；工會還有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，可以通過開展勞動競賽、技術創新等活動來激發職工的勞動熱情和技術素質。

因此，工會在企業文化建設中可以發揮十分重要的作用。多年來，公司工會每逢節假日都組織開展了豐富多彩的業余文化活動，并積極參加上級工會組織的職工文藝演出或體育比賽活動，經常與兄弟單位進行友誼比賽和交流。通過工會開展這些活動，對促進企業文化建設起到積極作用，取得了顯著的效果。

三、工會工作如何與企業文化相結合

工會如何參與企業文化建設，首先要把企業文化建設作為工會工作的重要內容納入到工會的整體工作中去，認真制定計劃，積極組織實施，這樣才能有始有終；同時，工會要協助企業黨政領導加強對員工的思想教育，教育和引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強法制觀念，提高員工的綜合素質，使全體員工以飽滿的熱情自覺的參與到企業文化建設之中；另外要加強民主管理工作，因為民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強員工的責任感和主人翁意識，使廣大員工把自身的利益和企業的發展自覺的融合起來；工會要經常組織職工開展各種有益的活動，使員工在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，增強凝聚力，從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強；工會還要組織或參加各類技術創新和勞動競賽活動，通過這些活動，不斷提高廣大員工的業務能力和技術水平。

企業的發展離不開企業文化的支持。隨著改革開放的不斷深入和經濟社會的快速發展，企業文化的內容和形式也將發生著相應的變化。因此，我們一定要調動各級組織和全體員工的積極性，全員參與到企業文化的建設中，特別是工會這樣的群眾組織，在企業文化建設中，更能發揮積極作用。各級工會要不斷探索工會工作的新途徑，促進企業文化的建設，促進企業的進步和發展。