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如何加強(qiáng)新時期辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)

2017-07-04 07:41:19張玉滿李江山
辦公室業(yè)務(wù) 2017年6期
關(guān)鍵詞:新時期建設(shè)管理

張玉滿++李江山

【摘要】辦公室的內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)是以職能體系的協(xié)調(diào)發(fā)展作為辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)的首要任務(wù)。并且,辦公室的工作效率會對整個企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展造成影響。基于此,本文就新時期辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行探討,并提出一些改進(jìn)策略,僅供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】新時期;辦公室業(yè)務(wù);建設(shè);管理

辦公室的職能主要體現(xiàn)在兩方面:一方面是對內(nèi)執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),將命令傳達(dá)給下級各部門,是整個企業(yè)的信息中轉(zhuǎn)站;另一方面是對外進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,負(fù)責(zé)接待外來人員,解決外部人員與企業(yè)之間存在的問題,并做好詳細(xì)的尋訪記錄,促進(jìn)企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、辦公室業(yè)務(wù)的重要作用

辦公室是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,在企業(yè)進(jìn)行決策時發(fā)揮著重要作用,各個辦公室分擔(dān)著不同角色,處理著企業(yè)內(nèi)存在的不同事物,相互交流與合作、統(tǒng)籌兼顧,最終達(dá)成一致,制定出適合企業(yè)發(fā)展的最佳模式。在新形勢的發(fā)展背景下,社會市場中存在激烈的競爭,這就需要辦公室業(yè)務(wù)發(fā)揮到極致,提高決策的科學(xué)性,只有這樣才能使企業(yè)發(fā)展更具競爭力。

二、新時期辦公室建設(shè)存在的實(shí)際問題

(一)對外來人員的信息錄入不能完全掌握。企業(yè)需要隨時與社會進(jìn)行溝通,加強(qiáng)與企業(yè)外來人員的交流與合作。但是在溝通的同時,企業(yè)辦公室往往不能完全掌握外來人員的信息錄入情況,可能會給企業(yè)的管理工作增加難度。另外,如果外來人員在進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)、交流時,得不到辦公室重視,就會使外來人員對企業(yè)形成不好的印象,不利于企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

(二)辦公室建設(shè)存在信息傳遞不及時的現(xiàn)象。在大多數(shù)企業(yè)中,普遍實(shí)施8小時工作制度,有些辦公室人員存在“上午盼午飯,下午盼下班”等消極思想,對本職工作不上心,有時候上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了命令,辦公室不能及時地將信息傳達(dá)到下級區(qū)域,不僅耽誤了企業(yè)職員對新命令的了解,影響了決策信息的時效性,更是阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)辦公室人員存在懶惰心理。受傳統(tǒng)的管理理念影響,辦公室人員存在嚴(yán)重的懶惰心理,創(chuàng)新意識較差,不能對新出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的研究與解決。另外,還有一些辦公室人員只會紙上談兵,在實(shí)際的工作中,表現(xiàn)出嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象,在進(jìn)行方案制定時,不能給出有效的建議,影響企業(yè)決策的科學(xué)性,不利于企業(yè)單位的健康發(fā)展,弱化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。還有的辦公室人員開會時不善于思考,在工作時開小差,利用辦公用具做工作之外的事:比如,利用電腦玩游戲、購物等不正當(dāng)行為,心理狀態(tài)極度松散,難以培養(yǎng)主人翁意識。

(四)辦公室人員明爭暗斗,心胸不夠?qū)拸V(辦公室人員存在自私心理)。由于存在自私心理,有些辦公室內(nèi)存在著惡意競爭,相互排斥,各自為戰(zhàn),導(dǎo)致辦公室的日常工作環(huán)境氛圍不和諧。另外,有的辦公室人員的工作態(tài)度不夠端正,不能完全遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,在上班期間處理私人問題,長時間接打私人電話,存在遲到早退現(xiàn)象,還有一些工作人員存在灰色收入,這些情況都會給辦公室業(yè)務(wù)造成極大的負(fù)面影響。

三、新時期辦公室存在問題的解決措施

(一)熱情接待外來人員。對于外來人員的參觀與學(xué)習(xí),需要給予熱情的接待,保持飽滿的工作熱情來應(yīng)對外部人員的提問,為辦公室樹立良好的外部形象,促進(jìn)辦公室與外部的交流與合作。另外,對外來人員進(jìn)行及時的登記,提高對外來人員的重視程度,并做好回訪工作,使交流工作發(fā)揮更大的作用。

(二)加強(qiáng)辦公室工作的執(zhí)行力。在新時期提高辦公室執(zhí)行力的方法主要有以下幾點(diǎn):首先,培養(yǎng)辦公室人員的組織協(xié)調(diào)能力,對同事以禮相待,建立和諧的辦公室環(huán)境,堅(jiān)持工作原則,自覺遵守辦公室規(guī)定。其次,培養(yǎng)辦公室人員的奉獻(xiàn)精神。使辦公室人員能夠養(yǎng)成吃苦耐勞的堅(jiān)韌性格,以及不計(jì)較個人得失的寬廣胸懷,將企業(yè)的利益放在第一位,樹立主人翁意識。最后,提高辦公室人員的監(jiān)督意識,加大監(jiān)督人員的監(jiān)督權(quán)力,保證辦公室人員能夠在發(fā)現(xiàn)問題時及時上報(bào)給決策層,并要始終堅(jiān)持“求結(jié)果”的監(jiān)督原則,從而提高企業(yè)辦公室的整體管理水平。

(三)糾正辦公室人員的懶惰心理。在長期的重復(fù)與復(fù)雜的工作中,辦公室人員難免會產(chǎn)生一些懶惰心理,需要企業(yè)管理部門針對這一情況進(jìn)行有效的管理,才能夠提高辦公室業(yè)務(wù)的工作效率。因此,在實(shí)際的工作過程中,企業(yè)管理部門需要創(chuàng)新管理方法,改善辦公室環(huán)境,并增加一些趣味性的實(shí)踐活動來緩解辦公室人員緊張的工作壓力,目的在于克服管理人員的懶惰心理。辦公效率會直接影響到企業(yè)建設(shè)的實(shí)施和發(fā)展。

(四)打造和諧健康的辦公室工作氛圍。辦公室人員大部分時間都是在辦公室度過的,如果不能打造一個和諧健康的環(huán)境,則會對工作人員的積極性與辦公效率造成影響。因此,可以在辦公室擺放一些盆栽,緩解員工的視覺疲勞。還要加強(qiáng)同事之間的交流,定期開展小組內(nèi)的交流活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維能力,確保辦公室的工作效率,使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

四、結(jié)語

隨著新時期的到來,企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營在面臨機(jī)遇的同時,還要應(yīng)對前所未有的挑戰(zhàn),需要辦公室發(fā)揮自身綜合性職能作用,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力,同時還要建立和諧的辦公室環(huán)境,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部的發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]閆文禮.淺談如何加強(qiáng)新時期辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)[J].辦公室業(yè)務(wù),2015(1):167.

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