建筑工程質量管理有效性分析及研究

薛貴峰

（河北省冀州市建筑公司，河北 衡水 053200）

【摘 要】建筑工程行業是我們國家基礎設施建設的核心行業，而建筑工程行業當中的質量管理環節也是其中的核心環節，建筑工程單位為了提升自身在市場當中的競爭力，都在努力提升自身的質量管理能力，學習高水平的質量管理方法。近些年來，我們國家大量的資金流向了建筑行業，促進了建筑工程單位發展的同時，也使得建筑行業內部的施工單位質量管理能力良莠不齊。進而出現了很多的建筑質量問題。本文通過對建筑工程的質量管理概念進行闡述，進而對建筑工程的質量管理有效性進行探究，最后對于如何提升建筑工程的質量管理效果提出了一些建議。希望通過本文能夠為建筑行業的質量管理提供一些參考。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；有效性

一、建筑工程的質量管理概念闡述

（一）建筑工程的概念闡述

建筑工程是一個總體的概念，其中包含了對房屋的搭建以及跟房屋配套的管道線路以及相關的設施，這些部分綜合起來被稱為建筑工程。同時，建筑工程也包括在搭建或者擴建概念房屋之前對土地進行勘測，對工程進行設計規劃的過程。在整個的建筑工程施工過程中，所運用到的管理手段和技術方法都涵蓋在建筑工程當中。我們平時所說的房屋建筑，包括日常所看到的大中小學校、醫院、企業大廈、商場以及民用住宅等等。在進行房屋搭建的過程中，必須通過建筑工程施工來完成。同時，一些房屋搭建的附屬建筑物也屬于建筑工程的范圍，包括房屋內的電梯、游泳池以及車庫等等。

（二）建筑工程的質量分析

建筑工程搭建的建筑物最終的意義在于為人們提供服務，如果搭建完畢之后無法讓人們使用那么它也就失去了搭建的意義。那么投入使用的前提就是建筑工程的質量必須達標。具體的建筑工程質量特性主要表現為；首先，要能夠滿足人們使用的要求，所搭建的建筑物要穩定可靠。其次，要有一定的耐久度，在對一項建筑工程進行資金投入的過程中，很大一部分資金是投入在耐久度上面的，耐久度越高，建筑工程的質量也就越高。第三，建筑工程必然是需要人們進行居住的，那么就必然要保證居住人的安全性，高質量的建筑工程要保證居住人的生命安全和財產安全。第四，要防止資金的浪費，前面所提到的耐久度、可靠性、安全性再高，如果投入的資金過于浪費，也會降低它的質量。第五，要整體上美觀，并且有提升市容市貌的功能。最后，要有環保的功能，確保建筑物不會對周圍的環境造成污染。

二、建筑工程的質量管理有效性探究

（一）相關單位的管理水平不達標

監理公司對于建筑工程施工的監理能力從某種角度上來說會決定整個建筑工程的質量。然而我們國內的監理公司數量龐大，水平相差較大，一些小的監理公司沒有相關的管理條例，人員能力也達不到要求，同時也缺乏一些必要的監理設備。這種監理公司雖然價格相對較低，但是缺乏必要的軟硬件措施，根本無法勝任監理的工作。其次，一些監理企業與施工單位打交道，拖欠費款的情況經常出現，從而使得監理公司無法進行正常的發展，這種資金不穩定的行業也很難招募到好的人才。一家公司如果沒有穩定的經濟效益，那么就很難得到良好的發展。最后，也是最重要的，監理行業的門檻低，一些低素質的人從事監理行業，在進行監理的過程中，行為違規，對監理工作不負責的同時，還利用自己的職權受賄，降低自身形象的同時，也傷害到了整個監理行業的形象，從而給監理行業的發展增添了阻礙。

另外，我們國家的監理行業所應用的監理設備距離世界上先進的監理行業還有很大的差距，包括一些現代化信息技術設備，以及一些高科技的儀器等等，從而使得我們國家的監理工作效率地下，準確性也不高，影響建筑工程的整體質量。

（二）相關單位的質量管理人員綜合素質不高

目前來看，我們國家的建筑工程監理行業的年齡結構有一定問題，很多的監理公司都招不到既有經驗又懂專業同時綜合素質又高的年輕人，導致建筑工程監理行業的整體水平很低。造成這種現狀的原因是因為在培養監理工程師的過程中出現了問題，一些監理工程師雖然專業知識過關，但是沒有實際工作經驗，同時缺乏必要的建筑工程相關法律知識以及合同管理知識。這就造成了監理公司在進行監理工作的時候效率地下，一個人能完成的工作需要好幾個人來完成，花費了更多的人力成本。

我們國家現有的監理工程師一部分是來自于相關行業的退休人員，這部分人員雖然有一定的經驗，但是年齡偏大，很難學習新的技術和理念，同時也沒有足夠的精力來完成大量的工作。另一部分是來自于學校，這部分人，雖然年輕有熱情，但是缺乏必要的實際操作經驗和溝通交流能力，這兩種人都很難在建筑工程監理工程中發揮良好的作用。

（三）沒有相關的得到行業肯定的監理公司

目前來看，我們國家的監理公司還停留在最初的發展階段，沒有真正的具有品牌效應的大公司，一個公司在市場競爭中的主要競爭手段就是自身的信譽，而我們國家的監理公司恰恰缺乏的就是這一點，一個監理公司的信譽好壞往往取決于很多各方面，包括資金方面，人才方面以及監理工作的能力和設備，最重要的是行業內的認可。在這當中，優秀的監理人才是重中之重，然后優秀的人才與監理企業的信譽又是互相吸引的。只有提升企業的信譽度，才能夠吸引到更多更好的監理人才，從而在根本上提升監理企業在市場當中的競爭力。

三、如何提升建筑工程的質量管理效果

（一）規范質量管理行為

從上文的分析我們可以得知，想要提升建筑工程的質量管理效果，首先要做到的就是對質量管理行為進行必要的規范，要制定相關的質量管理制度，給建筑工程的質量管理提供明確的引導和約束。同時也要對監理公司的監理人員提高要求，對其進行相關業務的培養和綜合素質能力的培養。加強他們的責任意識，利用獎懲制度，來讓監理人員具有更多的公司責任感，讓他們認識到，每一個環節的管理工作都會影響到公司的整體信譽。從而提升整體的監理服務水平，進而提升建筑工程的整體質量。

（二）有效的控制建筑工程質量管理過程

建筑工程的質量管理對于整個的建筑工程施工而言是非常重要的，所以制定建筑工程質量管理的相關管理制度并且完善具體的工作流程是必要的，另外，要對整個的質量管理進行相關人員的合理分配，保證每個管理人員能夠承擔相關的工作任務。

（三）認真合理的處理建筑工程項目中出現的質量問題

只有在監理的過程中不斷的積累更多的經驗，才能從根本上提升自身的建筑工程質量管理水平，在監理的過程中，一旦出現了質量問題，要及時的進行處理，并且認真進行總結，在日后的監理工作中確保同樣的錯誤不會再次發生。另外，針對一些突發因素，要時刻保持冷靜，通過經驗的積累，在事故發生時，科學合理的進行處理，把損失降到最低。

四、結束語

本文通過對建筑工程的質量管理概念進行闡述，進而對建筑工程的質量管理有效性進行探究，最后對于如何提升建筑工程的質量管理效果提出了一些建議。希望能夠為建筑工程的發展提供一些幫助。

【參考文獻】

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